新时期企业提升金融投资管理有效性的策略探讨

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　　【摘要】当前，各个企业面临着相当严峻的竞争形势，越来越多的企业认识到内部投资管理的重要性，并以内部投资管理为切入点提升自身的竞争实力。切实有效的投资管理为企业的進一步发展提供了不竭的动力，是企业扩大规模、拓宽经营渠道的重要手段，对企业持续发展目标的实现有极为重要的作用。当前，如何做好投资管理，制定科学合理的投资管理战略是企业亟待解决的问题，这不仅关系到企业的竞争实力，也会影响到企业的发展格局。企业应以提升金融投资管理有效性为核心制定全新的发展战略，确保金融投资管理与企业经营发展更加有效地融合在一起，为企业的进一步发展保驾护航。
　　【关键词】企业 金融投资 有效性 管理策略
　　任何事物要想长远的发展，必须经过改革，企业同样如此。经济体制的改革，给企业的生存与发展带来了极大的冲击，企业要想在竞争激烈的环境中继续生存下去，必须紧跟时代发展潮流，做好内部管理的改革与创新，使其满足时代发展的诉求。作为企业的重要组成部分，金融投资管理的重要性不言而喻，金融投资管理创新的过程也是企业改革的过程，有效的投资管理方式可改变企业的发展格局，加快企业的转型与升级，使得企业以更好的状态适应社会及经济发展带来的变化，增加经济收益，提高社会效益。因此，在全新的发展形势下，企业应意识到金融投资管理的重要性，给予其应有的重视，采取恰当的管理手段，提高金融投资管理的有效性，确保金融投资管理落实到企业发展与建设的各个环节当中。
　　一、提升金融投资管理有效性的作用
　　（一）优化企业的金融结构
　　所谓金融结构就是指比例关系，这种比例关系来自于企业的自有资本及债务之间。从市场价值角度来说，企业的自有资本包括最初投入的资金、后期的盈余及收益，这部分资源均属于基础投资资源。做好金融投资管理的优化不仅有利于企业良性运转，还能帮助企业扩大生产空间。此外，切实可行的金融投资管理，可使企业树立良好的外在形象，提升自身的信誉度，从而获得短期贷款，拓宽融筹资渠道。这不仅与企业的投资及生产之间密切相关，还会影响到企业的战略性发展项目，从而平衡金融结构在投资及负债之间的关系。所以说，金融投资管理有效性的提升是优化企业金融结构的重要前提。
　　（二）完善管理制度
　　只有具备完善的管理体制，才能扩大企业的收益空间，缺乏制度的企业和部门无法进行深入的交流。要想达成预定的发展目标，必须做好管理制度的完善与优化，使其发挥自身的利用价值规范企业的经营行为，规范的制度还有利于加强各部门及系统之间的联系，提升信息的利用率。以对等的内部信息为基础，确立全新的战略目标，使企业内部形成合力，共同朝向预定的目标发展。相对于以往的管理机制来说，现有的管理体制更加倾向于金融投资管理，也就是说管理人员会将更多的精力投放到金融投资管理当中，提升其有效性，并利用核算及监督等有效手法为企业提供合理有效的信息，从而提升内部管理决策的规范性。当然，这些都与金融投资管理之间密切相关，因此，金融投资管理有效性的提升势在必行。
　　二、企业金融投资管理中存在的问题
　　（一）规划不够完整
　　金融投资管理不仅是企业建设与发展不可缺少的内容，也是其实现长远发展目标的基础。要想取得理想的后期资本，回收获得可观的经济效益，必须做好投资决策。显然，现有的企业很难满足这一要求，甚至是在金融投资期间出现过于盲目的问题。例如，政府会采取制定宏观经济政策的方式满足区域内的经济发展所需，而企业要想协调自身与金融投资环境之间的关系，必须灵活的变更投资决策，制定可调整的管理方案，这也是导致盲目性投资出现的直接因素。除此之外，部分企业过度追求利润，但是忽略了存在于投资管理中的风险，盲目的投资给企业的长期发展带来了极大的影响，甚至使企业陷入破产或倒闭的僵局。究其源头就是企业并未做好规划，已有的规划缺乏整体性，无法为企业的建设及发展提供有意义的指导。
　　（二）审计监督不到位
　　经过一段时间的发展，市场竞争不减反增，越来越激烈，已经达到白热化的状态。虽然企业已经意识到金融投资管理的重要性，但是在管理过程中仍旧存在一定的误区，例如很多企业会将精力投放在风险判断上，并在投资运行期间做好风险的管理与预防，但是项目管理过程的监控却被忽略。有效的审计工作是将监督落实到企业当中的重要举措，但是缺乏审计系统审计、监督不到位的问题仍然存在，这给企业的建设与发展带来了负面影响，甚至有企业还未意识到审计工作的重要性，并未设立审计部门，这是是企业审计工作缺失的重要体现，投资管理将面临更大的风险，管理责任难以落实到个人，一旦发生问题就会造成不可逆转的影响。
　　三、新时期企业提升金融投资管理有效性的策略
　　（一）制定全新的金融投资管理制度
　　全新的发展时期，企业的金融投资管理主要以以下几个内容为核心，分别是制定金融投资管理计划、分析项目的可行性等，构建投资组合的同时还要对经济效益进行客观的评估。相对于其他几方面来说，金融投资管理计划的制定更为重要，这是做好金融投资管理的基础与前提，只有拥有科学合理的计划，才能顺利开展后续工作，全面考量并把控投资项目及资金，客观考虑不同要素给企业投资管理带来的影响，确切提升其有效性。从企业角度而言，投资管理计划的制定，不仅是为后续的投资管理做出了有意义的指导，还是规范投资行为的重要保障，使得企业的管理者及工作人员按照预先的计划进行工作，以免偏离预定的轨道，这对投资管理效率及进度的提升都有较为重要的作用。需要注意的是，衍生产品会给企业的投资管理带来一定的影响，落实计划的过程中应综合考虑衍生产品，必要时启动事先制定的应急预案，尽最大可能规范决策行为，以免过于随意的投资决策影响到企业的后续发展。
　　此外，投资管理计划并不是一成不变的，而是伴随着市场的发展状况随时调整，企业在制定管理计划时也要兼顾到经济收益与风险，提高投资管理的有效性。新时期的投资管理工作应遵循整体性及系统性为原则，站在长远的角度看问题，确保投资管理计划切实可行，可以为企业投资管理有效性的提升做出贡献。 　　（二）组建高素质的管理队伍
　　如今，无论是国内经济市场，还是国际经济市场，都迈入了一个全新的时期。经济新业态的出现，给各大企业提出了越来越高的要求，人力资源管理是企业的重中之重，关系到企业的发展格局。管理人员应该意识到人力资源的重要性，明确自身承担的义务与使命。积极转变落后的思想观念，打造现代化的管理体系，企业也要给予人理应有的重视，推动其发展，使其顺应时代的发展诉求，通过做好内部控制、强化内部机制的方式为企业的可持续发展助力。传统的人力资源管理在管理方面有一定的优势，但是真正重要的创造性及创新能力却被忽略，员工的个性化发展受到极大的限制。
　　新时期，人力资源管理必须明确自身的不足，遵循以人为本的原则，围绕人这一核心开展全新的管理工作，组建高素质、高水平的管理队伍。设置管理活动时，不仅要为企业的效益及发展考虑，还要满足员工的诉求，协调员工与企业发展之间的关系，使员工感受到来自于企业的重视与关爱，这也为员工营造了更为广阔的成长平台，使得员工实现自我价值。长此以往，企业的工作效率一定会发生改变，员工的积极性越来越高。组建高素质的管理队伍不仅可以提高管理者的能力，也可改善其素养，是提升金融投资有效性的关键环节。此外，企业文化与投资管理理念的渗透是强化员工金融管理意识的重要方法，必须采取有效的方式是二者深度的结合在一起，使其全面配合企业的金融投资管理，真正达成提升金融投資管理有效性的目标。
　　（三）做好预算编制
　　经实践证明，在预算编制工作中，财务主体起到了十分显著的作用。从企业角度而言，应落实责任制度，进一步分解财物管理，将其细化后落实到个人，如果有问题发生直接找到相关负责人，以免出现权责不清、互相推诿的问题。在企业管理职能强化的过程当中，预算编制工作发挥了不可替代的作用，企业可利用先进的技术搭建信息共享平台，加快信息在企业中的流动速度，强化财务人员与各个部门之间的联系，增强企业内部的凝聚力，共同为金融投资管理献计献策。除此之外，预算编制会直接影响到金融投资管理的效果，应引起企业的重视，从做好预算编制入手，提高金融投资管理的有效性。
　　在市场经济变革及社会发展的双重影响下，企业的经济活动越来越复杂，金融投资管理也面临前所未有的风险与挑战。金融风险具备未知性的特征，也就是说企业在发展与建设过程中无法完全掌握金融风险，只能通过预测的方式规避风险，降低金融风险发生的可能性。企业进行金融投资管理的目标不仅是要维护自身的发展秩序，还要提升自身的竞争实力，金融投资管理较为复杂，与管理意识、风险意识之间都有着极为密切的联系。需要注意的是，传统的发展模式与发展理念已经不适合金融投资管理，不利于其提升有效性，必须做出适当的转变，突破传统发展方式带来的束缚。同时，企业必须客观分析市场发展大环境，抓住机遇，迎接挑战，以市场发展状态及企业发展状况为核心，制定全新的发展战略。并在开展投资管理前明确管理方向，使的管理模式得以进一步优化，为企业财务的稳定发展贡献力量。这不仅对企业金融投资管理有效性的提升有积极意义，也可使企业长远健康发展的目标成为可能。
　　参考文献：
　　[1]董丽莉.新时期背景下企业金融投资管理策略分析[J].中国市场，2016（29）：137-138.
　　[2]彭博.关于提升金融支持实体经济有效性的策略探讨[J].现代营销旬刊，2015（6）：5-6.
　　作者简介：赵峰，男，出生年月：1982年5月，对外经济贸易大学保险学院在职人员高级课程研修班学员，籍贯：吉林省蛟河市，学历：本科，研究方向：金融企业管理与投融资。
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