新时期背景下企业金融投资管理策略分析
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[摘要]我国经济都不断发展下社会竞争逐渐加剧，企业的生存环境越加紧张。新时代背景下企业正在加大力度管理企业内部的投融资项目。强化企业投融资管理的可行性、高效性、科学性，已经形成当代企业扩大生产和促进发展的主要方式。随着经济压力的不断增加企业对于加强投融资管理的紧迫性越来越高。企业的投融资管理策略是推进企业发展进步的重要手段。在此大背景下对新时代下的企业金融投资管理策略进行探索。
[关键词]企业经营管理 企业投融资管理 应策略分析
企业的投融资管理项目对于企业的整体管理经营是非常重要的。企业想要扩大生产，保持可持续发展，做大做强，通过自我盈利慢慢积累效率过低，不符合当前市场变化的多样性。那么，为了满足市场需求及企业发展需求，就必须要引进外来资本。新时期新背景经济发展要求，改变经济体制也是对企业创新和企业金融管理的考验。当前我国投融资管理还处于初步发展阶段是业务转变的关键时期，所以，我国企业投融资方式和管理方式都需要创新提高企业总体经济利益，金融投资作为企业主要盈利的经济方式。企业也开始逐渐重视金融投资如何做好金融投资管理工作这将是我国各企业所需要探讨的重要问题。
一、为何我国当下企业应当紧急加强企业投融资管理能力
首先，保证企业盈利目标，市场经济状态下企业最终目标都会放在盈利能力，在商业行为中盈利的本质就是赚取资本。企业资本越大则代表着企业运营中抗风险能力越大。如何使用资本创造更多的资本，就可以看出一个企业经营情况的好坏，企业进行正常的投资，金融管理也保证了企业的正常运作。
第二，对于我国企业来说正处在经济不斷发展的市场中，小企业可以在市场中寻找更多的机会，大企业则可以通过投资融资管理获取盈利的目的。如何利用当前市场中大量的投资共计来进行企业盈利，这对于目前我国企业是大的挑战与机遇。
第三有助于整合企业的金融结构企业加大力度进行，金融投资管理是对企业最有效的管理方式，并且也是可以提高企业经济效益的有效方式。在我国当前的行业中来说，只有通过科学合理的管理方式，才能够让企业获得更大的经济回报。在资本的运作下，企业就有了更多资本进行商业运作，获得更好的资源发展，最终达到盈利目标。因此为了解决这些问题，企业将会花花费大量的人力物力整合企业金融结构加强金融投资管理。
第四，加强金融投资管理有利于帮助企业优化管理制度。一辆车想要跑得更快，那么就需要内部的发动机一起工作，企业的道理也是一样，企业想要获得更好的发展，那么就要需要企业管理者以及企业员工的力量统一方向。而管理者的行为方式重视企业的管理工作，通过多渠道信息沟通可提高自身企业的管理能力，从一定方面也能够帮助企业提高盈利能力。但企业内部的决策一般都是由领导者决定的。领导者决定着企业的直接经济利益，甚至有可能会使企业呈现负债状态。所以，企业领导者应当在在内部形成多方面的学习，提高企业管理者的风险意识，避免企业承担过高的风险或者发展停滞不前。
第五，可帮助企业获得更大的经济利益。在我国目前的形势下大的企业发展到最后都会形成为金融企业或者展开其金融业务。所以，企业展开多项的金融投资项目是必然的。因此，应该定期培训企业管理者的投资分析能力和工作素养能力，使得管理者在工作中能够做出更准确科学的决策方案，从而在最后提高企业的经济效益，为企业长久发展打下坚实的基础。
二、新背景下如何加强企业金融管理的对策
（一）完善企业金融投资管理制度
对于一个国家来说，法律是保证国家健康平稳发展的前提条件。而对于一个企业来说制度条件才是保证一个企业稳定发展，做大做强的基本前提。而在新时代下，企业金融管理的工作主要包含5方面：制定金融投资管理计划、分析金融投资项目是否可行、构建投资基本架构、修正投资组合方式、评估投资经济效益。其中，最能够影响直接企业收益的就是投资管理计划的确认。如果管理计划不科学，那么在后期操作中难免会遇上不可避免的风险，甚至最后有可能导致企业大规模的经济损失，让企业承担倒闭的风险。所以，只有制定完善的管理制度才能够使企业健康发展降低市场风险性。在竞争激烈的市场经济下企业如若想要在市场中站稳脚跟，就需要使得自我管理制度更加科学，吸收新的管理方式顺应现代经济社会。尤其是金融投资管理方面，需要充分利用各项资源达到最好的收益效果。
（二）提高建设金融投资管理人才队伍
企业政策的最终执行者还是企业的员工。人力资源在现在企业发展中占据不可替代的位置。因此，企业想要做大做强，那么就必须建设起高素质专业性的人才管理队伍，从而可提高企业投资管理的科学性，抗风险能力。目前，我国企业领军团队已经通过多种方面来提升企业竞争力，展开了多项技能培训提高内部管理工作人员的实际工作能力，加强领导者的决策能力。要深刻的认识到组成企业的最终单位还是人以人为本，这样才能够使企业提高发展动力。企业具有强大的管理人才队伍，对于企业的发展来说起到重要的作用。所以，企业应当对管理者及工作人员进行定期的培训，可提高员工对于金融投资管理的意识，这样才能使得企业金融投资管理业务与时俱进。
由于如今市场竞争的压力越来越大，企业想要在竞争压力过大的市场上站稳脚跟，就需要优化人才结构，对管理层次制定定期的项目培训。提高管理工作人员的科学性和技术性。企业管理工作人员素质的提高代表着企业拥有更强的竞争能力，发展更加稳定，提升竞争能力，在越来越强的社会经济发展中占据一席之地。
除此之外，应当优化工资奖惩程度。工作表现优异的员工可以给予相应鼓励而相反则可以对员工实行相应处罚。有奖惩制度则可最大程度提高工作人员的工作热情，使员工可以将更多的经历放在工作之中，提高企业绩效能力。
（三）加强管理预算编制工作
我国企业预算工作的执行效果在不同的程度上能够表现企业项目是否顺利。为了能够促进企业内部金融投资管理，企业应当提高对于预算编制的重视程度。明确财务主体作用，制定相关责任制度将财务工作分割化相应的工作手续，对应相应的工作人员。这样如果财务相关问题出现，可以直接对应到相应负责人，这样可以避免工作人员相互推责的问题。那么，对于建筑类企业来说就已经贯彻执行了预算编制工作，其最主要可展示企业的管理能力，各部门的合作协调能力。可促进企业内部金融投资管理获得更为科学、有效、准确的数据支持。在企业内部展开有效科学的预算编制工作，则可推进企业各项其他工作执行到位。因为，对于正常经济活动来说，预算编制工作是一项长期项目，涉及范围广，强调整体性更高。所以，如果企业想要做出更科学合理的预算编制，那么就需要将各项管理工作相互协调，能够做到预算工作的推进，是一个企业展现其管理能力的最佳表现。 （四）提高评估隐藏风险力度
企业在金融投资管理中最主要的任务是需要评估项目的风险估值。而避免风险则是对于金融投资风险管理的重要手段。可以说企业的风险规避能力代表着企业的经济效益能力。由此可见，风险评估的好坏影响着金融投资所获得的经济收益。通过科学准确的风险评估可以控制降低金融投资风险。并且，风险是随市场经济发展变化而变化的，因此，能够及时察觉类似风险信息的出现，企业才能够及时有效的规避投资风险，降低经济危机所带来的损失。但往往风险越高，收益则越高，在追求利益的今天，企业想要获得更多的金融投資收益，那么，就要承担更多的金融投资风险。所以，这对于一个企业来说，应当提高评估隐藏风险力度，确保风险一直处于公司的课控制范围之内保证企业投资收益。避免投资风险企业还需进一步研究金融产品的对应组合以及风险收益配置。
（五）减少金融投资管理主观因素影响
从企业的决策角度来讲，金融投资管理的决策大部分是由管理者统一决定的。而不仅可以体现管理者的管理才能，还能够反映出管理者对于投资项目的管控和预测能力。但是从目前我国管理者结构来说。企业管理人员在进行日常工作调配的过程中往往会受到个人的主观因素影响，就会使得一些真正有意义的项目、能够为企业带来收益的项目流失。所以，个人的主观因素对于企业的发展会带来非常大的阻碍。就比如企业管理者在进行人员配置问题上，往往会使用自己比较喜欢的人员，而真正有能力的人可能因为与管理者性格不符，而导致无法在关键的位置起到作用。所以，如果企业将个人的主观观念带入到企业的管理中那么必然会导致企业管理的失效。
随着社会经济的不断开放导致我国市场资本流动越加方便。小企业可通过市场资本进行快速发展即扩大，大企业也可通过市场资本进行金融投资，从而增强企业的营利能力。所以，目前我国各企业也在重视金融投资管理，企业的投资管理项目已经成为了企业重要的盈利指标之一。资本是企业的营养而对于营养的配置也是标志企业盈利能力的标准。金融投资活动是企业在经营管理中必不可少的一个环节。但目前我国金融投资管理还处于初级发展阶段存在各项问题，应当从完善企业金融管理制度、建设金融投资管理人才、加强管理预算编制工作的落实、提高企业管理者的风险评估能力、减少金融投资管理主观因素影响等方面进行改进，从而增强我国企业金融投资管理能力，使得我国经济市场拥有更多的新鲜血液，降低金融危机的发生概率，使市场经济的发展稳定进步。
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