现代社会经济形势下企业经济管理策略改革
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【摘要】随着经济全球化的发展，市场经济持续增长。当前的经济发展创造了新的发展趋势，对企业的内部经济驱动也提出了更高的要求。通过不断改变经济管理的概念，企业可以提高市场经济的整体竞争力。目前，大多数企业在经济管理中仍采用传统的管理模式，其管理方式单一、管理效果低。在现代社会经济形势下，有必要对企业的内部和外部经济管理进行审查，并了解最新的市场趋势，以便为改革和创新企业的经济管理提供最基本的保证，并提高企业经济管理水平。企业经济管理实践的创新改进可以有效地防止市场经济变化对企业的不利影响，并减轻了在新经济形势下企业所要承受的压力。
【关键词】现代社会经济形势 企业经济管理 策略 改革
我国正进入改革开放的增长阶段，同时全球经济呈现出全面，多样，复杂的增长特征。在这种情况下，我国企业的市场环境变得更加复杂，竞争也更加激烈。因此，在新形势下如何通过经济管理改革加强生产、管理和创新等各个领域的科学建设，已成为当今时代商业经济发展的重中之重。由于经济市场不稳定，创新经济管理策略的研究可以有效降低业务成本并最大化提高企业生产力。
一、现代社会经济形势下企业进行经济管理的重要性以及必然性
（一）企业进行经济管理的重要性
企业对自身经营管理的发展是企业在对外竞争的核心体现。在激烈的市场竞争新形势下，我国企业如果想要取得更长久的发展，就必须创新或改善传统经济管理。由于传统的管理模式无法适应新的经济环境，如果企业要实现持续增长，就必须对不适合业务发展的经济管理系统和其他生产管理模式进行创新研究。我国企业不仅可以建立与市场经济体制相适应的创新经济管理新战略，还可以促进我国企业发展以实现长期和可持续的未来发展目标。
（二）企业进行经济管理的必然性
从经济学的角度来看，管理层主要关注董事会对企业整个开发系统的科学管理，以确保企业实现最大的生产效益。鉴于我国市场独特的经济发展，国企业在进行经济与管理体制创新的同时，需要兼顾国内外市场的实际发展需求。这意味着在现代社会经济形势下，我国企业在执行经济管理时面临着非常复杂的市场环境。需要更科学的视角来全面分析我国企业在国内外市场中面临的经济发展形势。
二、现代社会经济形势下我国企业经济管理存在的问题
（一）现代社会经济形势下我国企业经济管理创新能力与意识缺失
从哲学的角度来看，人的大脑对客观事物形成的反应称作为意识，可以对人们生活活动加以指导。在讨论企业中的经济管理时，工作的重点是管理人自身。众所周知，管理人员的个人技能，知识和成长经历会限制企业的可持续发展，并对经济管理效果产生一定的影响，由于世界经济和市场正在发生重大变化，并且处于经济发展的重要阶段。大多数业务和管理专业人员只知道要促进业务经济的增长水平和经济利益，很难正确理解经济管理变革对企业经济发展的重要性。缺乏认识会拖慢经济管理和企业变革的步伐，使其难以跟上全球经济发展的变化。
（二）现代社会经济形势下我国企业经济管理制度创新不到位
新经济形势下，经济管理制度的创新对充分提高企业的经济水平和利润至关重要。特别是，企业的经济管理体系在经济发展和经营过程中起着重要作用，会直接影响工作安排与人员分工等相关内容。通过有效地改变企业的经济管理系统，可以提高企业的效率。随着全球经济的持续增长，国内各事业发展的速度不断加快，企业同样呈现出快速发展的态势。现有的管理方式很难科学、有效的管理企业经济，这就使得企业经济管理过程漏洞百出，并且不利于充分发挥管理工作的作用，给企业经济利益造成重大损害。在此基础上，企业因目光短浅而制定的经济管理制度并不能满足长期发展的要求。虽然部分企业已经正确认识到创新经济管理制度要为长期发展而考虑，并制定了合理的制度，但在实践中，依旧很难以科学的方式实施。从长远来看，实际管理系统与管理内容之间存在根本冲突，这不仅会直接影响经济效益，且无助于可持续业务的发展。
（三）现代社会经济形势下我国企业经济管理过程中管理者缺乏积极的管理理念
调查显示，一些高管积极的管理理念，因此在管理过程中，长期忽视企业经济管理创新的重要性。并且没有将经济管理改革创新的理念落实，这就导致企业的发展速度较为缓慢。企业经济管理方法直接影响盈利能力和未来发展。老旧的经济管理模式对业务收入预测和盈利能力评估有很大影响。此外，调查还发现，一些高管盲目、跟风地选择经济管理策略，既没有考虑到企业的实际情况，也没有慎重考虑和衡量所选择的经济管理方式是否适合。随意采用其他企业的经济管理模式，嚴重影响了企业自身的进步和发展。
三、现代社会经济形势下企业经济管理策略改革措施
（一）企业管理人员在经济管理理念上进行创新
在现代社会经济形势中，经济管理决定了企业未来的发展方向和生存状况。但由于管理方法是由管理人员制定，所以，很有必要增强管理人员的创新和改革意识。在现代社会经济形势下，经济管理方式的创新和改革是必然的，如果想要提高管理水平，首先应该指导企业领导者在管理观念上进行改革和创新，只有加强观念创新，才能更好的促进企业管理模式的创新。
管理人员决定了企业的经济管理模式。所以为了提高企业的整体竞争力，必须先更改基本的管理模型。在现代社会经济形势下，一些企业的经济管理系统存在一定的弊端。企业管理人员的专业性很低，这对企业的发展影响很大。因此，为了能够有效地解决在管理过程中所遇到的问题，就必须提高管理人员的专业性。在对管理人员进行培养过程中，需要专注于企业经济管理的创新和改革。企业经济管理的变化和改进会影响企业未来的发展和运营。同时利用新的管理方式，可以提高企业市场竞争力，更是对企业的创新和发展有重要意义。
（二）企业经济管理制度的创新
在现代社会经济形势下，所有企业实现可持续发展最重要的是内部经济管理体系的不断完善和创新。只有通过企业经济管理系统的变革，才能开展新的活动，并为确保其新的增长奠定坚实的基础。其中，企业需要开发以人为本的创新管理体系，使员工的内部一致性和向心力得到全面培养，并有效增强工作人员对企业的依赖，强化其归属感，使其自愿为企业做出更大的贡献。同时，企业需要了解人力资源的重要作用，并确保合理分配员工到各个岗位，企业要科学合理的制定监督体系，确保员工的切身利益和权利不被伤害，使员工能够表达自己的个人观点，并不断提高员工对企业的忠诚度。其中，随着创新管理系统的开发，企业要确定各种管理系统，并保证员工提出的意见或建议得到认可。如果想在实际的应用过程中获得理想的结果，就必须给员工一定的奖励，从而激发其工作热情。
四、结语
总而言之，企业在现代社会经济形势下所面临的经营环境更加复杂，因此，通过提高其管理技能，可以为经营发展提供必要的支持。尽管很多企业已经认识到企业经济管理创新的重要意义，但在实际操作中总会遇到各种问题。因此，有必要改变经济管理模式以实现业务的可持续发展。这可以从本质上促进管理水平的优化，增强企业的竞争实力。
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