知识经济时代发展背景下现代企业如何创新经济管理工作
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摘 要：随着知识经济时代的到来，企业的发展面临着全新的发展机遇以及发展挑战。在实际运营过程当中，企业均纷纷采取各种各样的措施，以提高自身的综合竞争水平。知识经济时代发展背景之下，积极创新经济管理工作，能够提高企业综合实力。本文首先对知识经济时代发展背景下现代企业创新经济管理工作的重要性进行介绍，然后剖析了知识经济时代发展背景下现代企业经济管理工作中存在的相关问题，最后提出了具体的解决措施，旨在为现代企业更高水平地开展经济管理工作提供切实可行的参考依据。
关键词：知识经济时代;现代企业;经济管理;对策
0 引言
随着知识经济时代的到来，国家的经济发展水平得到迅猛发展和显著提升。知识经济时代发展背景之下，我国社会经济发展水平发生了翻天覆地的改变，各个企业的规模也不断扩大，企业发展前景良好，企业所承接的业务范围也随之而扩大，若沿用传统的企业经济管理策略，则难以适应新形势下企业所面临的经济新形势。因此，企业应该不断完善与创新经济管理工作，从而更好地适应经济发展新形势，加快企业发展，增强参与市场竞争的综合实力。本文着重阐述了知识经济时代发展背景下现代企业如何创新经济管理，提升管理水平，提高企业综合竞争实力。
1 知识经济时代发展背景下现代企业创新经济管理工作的重要性分析
1.1 提高企业资金使用效率
现代企业在实际发展过程当中，资金存量务必要维持在合理均衡的范围之内，若企业资金存量过少或者资金存量过多，均不能很好的与现代企业实际运行规律相匹配。一般而言，如果企业持过多的资金，那么就会导致企业出现资源被大量的浪费的问题。相反，如果企业持有的资金量不够大或者较小，那么则极有可能会面临着偿债水平下降等方面的问题，甚至对企业自身规模的进一步扩大产生了不利影响。所以说，现代企业财务的经济管理应该合理规划，不宜过多，也不宜过少，最好将资金用到极致。
1.2 规范企业经济行为
从一定程度上而言，企业经济管理能够促进企业经济效益水平的显著提升。如果一个企业经济管理存在不规范的现象，那么会使得这个企业的经营效率显著降低。具体而言，企业资金规范化管理，不仅能够为企业经济的健康运行具有重要保障，而且还能够对企业的相关经济行为起到约束性作用，从而促使企业可持续发展。
1.3 使得企业发展与当前经济发展需求相符
知识经济时代发展背景之下，知识的力量巨大，人们日常生活生产与价值观、人生观同信息技术之间存在十分紧密的关系，在这样的背景之下，传统的经济管理方式，优化资源配置和自身产业结构，全面了解先进科学技术的今后的发展趋势，才能够从根本上促使现代企业经济管理水平地显著提升。同时，还应该注重信息技术，加快技术研发速度，加强企业经济管理工作的创新，才能最终提高企业的经济效益
水平。
2 知识经济时代发展背景下企业经济管理工作中存在的问题分析
2.1 经济管理意識薄弱
经济发展新常态下，现代企业在实际运营过程之中，要对资金进行有效的管理，才能够确保现代企业发展过程中的资本可以有效地运营，从而保证现代企业的可持续发展与进步。然而，结合相关调查结果，某些企业存在经济管理意识薄弱等方面的问题，虽然制定了相应的管理制度，然而在工作实践之中，仅仅停留于表面，执行效率偏低。经济管理制度流于形式。更甚者，某些企业的管理层或者领导层简单地认为现代企业不需要关注经济管理，只需要对企业的效益给予关注就行了，所以无需制定经济管理制度。上述种种问题严重影响了企业经济管理制度作用的充分发挥，可能导致巨大的资金风险。一不小心，就会使得企业出现资金链断裂方面的问题，不利于经济管理工作的创新。
2.2 经济管理制度不完善
知识经济时代发展背景之下，企业的经济管理制度尚未完全构建，企业相关部门的职责权限尚未明确，这就对企业的整体运营效率造成较大的影响。此外，企业所设置的岗位管理制度尚存在着较大的缺陷与不足，从而使得工作人员对自身岗位职责认识模糊，在很大程度上影响了经济管理职能的执行，严重制约了企业的长期可持续发展。
2.3 内控机制不健全
一些企业对于内控建设尚未给予高度关注与重视，战略管理思想尚未完全形成，尚未对企业的内控管理进行有效以及统一化的规划，从而使得企业经济管理职能的发挥存在着较大的缺陷与不足。
2.4 经济管理工作停留于表面
企业为了能够取得可持续发展，实际已开始准备学习内部经济管理条例，然而对这方面知识的学习仅仅停留于书本或者理论层面。在意识到企业自身经济管理方面的问题时，并不会灵活地应用经济管理条例。企业经济管理工作流于形式，直接造成的后果就是企业无法解决相应的问题，而且也使得经济管理方面的工作变得越来越混乱。
2.5 经济管理人员专业水平普遍较低
经济发展新常态下，企业的经济管理人员数量较多，但素质参差不齐。某些经济管理人员不积极好学，未能对专业化的知识进行深入、认真的研讨，本职工作效率偏低，财务记账日期严重落后于经济业务实际发生日期。还有一些经济管理人员虽然是专业人才，然而却往往会满足现状，对自身业务水平以及专业技能的提升不够重视，参与继续学习的意识水平十分低下。某些经济管理人员的知识结构老化，又不认真学习新知识，工作积极性不高，存在大量的积压现象。
3 知识经济时代发展背景之下创新企业经济管理工作的具体策略
3.1 完善管理机制
一是不断优化资金使用结构。企业应该严格规定实际流动资金比例，然后结合企业自身的经营特点，合理化调整相应的比例。同时，制定出一套比较完善的执行计划，对流动资金比例、流动资金比率加以确定，以最大限度地减少浪费，从而使得企业制定的经营目标得以实现。从本质上而言，企业对资金规划的重视属于企业长期经营发展的一个基础性的工作。二是不断优化升级资金筹措结构。一般而言，资金筹措方式包括2个方面，一方面是预测企业资金实际需求量，另一方面是科学选择资金筹集方式。一般而言，资金需求量在预测方法方面呈现出多元化发展的特点，企业可以根据自身条件选择实际预测方式。 3.2 提高人员素质水平
对于现代企业而言，若要提高经济管理人员素质水平，那么首先就应该积极组织人员参与相关业务培训，从而提升专业化水平。经济管理人员专业化是现代企业开展经济管理工作的一个十分重要的方面，对现代企业财务运行状况具有决定性作用。所以，现代企业内部人事管理部门务必要组织经济管理人員参与到相关专业知识的培训过程当中去。
3.3 不断创新管理理念
首先，企业强化经济管理创新的基本前提就是要创新管理理念。知识经济时代发展背景之下，知识是一个十分关键的因素与环节。企业在实际经营管理过程当中，需依靠知识的力量促使企业走向可持续发展的道路。因此，相应的就得要求企业管理层要不断创新经济管理理念，积极引进人性化的管理模式，营造一个重视、尊重人才的良好氛围。如此，才能充分地调动工作人员工作积极性，使得工作人员将自身的知识转化成为直接的生产力，从而为企业的发展贡献自身的力量。其次，知识经济时代发展背景之下，经济管理的创新需要相应的制度来加以配合，因此应以市场发展为依据，确保制定的经济管理制度具有较强的可操作性。第三，企业若要在知识经济时代发展背景之下能够更好地创新经济管理工作，应该逐步构建激励机制，促进企业工作人员工作积极性的充分发挥，提高工作效率与质量，最终促使企业可持续发展与进步。
4 结论
综上所述可以得知，知识经济时代发展背景之下，企业经济管理工作存在着很多方面的突出性问题，亟待解决，主要包括：经济管理意识水平较低、尚未构建一套完善的经济管理制度、尚未构建健全的内控机制、经济管理工作停留于表面、经济管理人员专业水平普遍较低等，严重制约了企业的经济管理工作的顺利实施与开展。对此，应该采取强有效措施，对上述问题加以解决，以提高企业经济管理水平，促进企业发展水平显著提升。
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