酒店室内精装修工程施工工序管理
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摘要:由于室内装修工程工序多和各个环节的协调等许多问题，因此，室内装修工程施工工序现场管理尤其重要。本文结合酒店工程实例，探讨从图纸会审到最后对每道施工工序的监督验收工作，包括从进场到竣工的工序各项目，具有一定的参考价值。
关键词:酒店室内精装修；施工；工序；管理；协调
随着我国经济的快速发展，广大人民生活水平日益提高，人们对生活和工作环境的质量要求也越来越高。现时酒店的室内精装修工程，因涉及工序多，技术含量高和各个环节的协调等许多问题，为了保证酒店室内精装修工程的顺利完成，必须对酒店室内精装修工程施工工序进行规范化管理。
1 工程实例
广州某酒店室内装修工程,建筑面积:7600m2。应酒店（甲方）要求,工期始于2007年8月2日,至2007年11月2日止,历时3个月,共92天。主要施工项目为:轻钢龙骨石膏板乳胶漆吊顶,乳胶漆墙面,800mm×800mm铺贴瓷砖地面。需严格按照并执行相应的国家及地方标准进行施工。
2 根据施工图纸核对预算
本工程进场施工前期准备,作为一个好的项目经理首先是组织项目管理人员对施工图纸与预算进行对比,确定好施工项目和范围。经熟悉施工范围和施工图纸后,就可以合理安排相关负责人进行施工。同时,排列本工程施工计划,施工计划内明确:材料进场时间、施工人员进场数量及施工安排、材料找甲方进行封样时间。这样保证工程有序按照计划展开。
3 图纸会审
组织公司相关技术人员对图纸进行会审,并组织其它专业施工单位相关专业开管线平衡协调会,对需交叉作业施工项目，特别是消防与空调专业进行统一协调处理。
组织本工程技术人员及负责人,对图纸的各个部位进行会审，看图时的重点有以下：
设计图与施工现场尺寸、空间不符的问题；
设计图大样与平立面图矛盾的问题；
装修图与机电消防空调等专业图纸不符合的问题；
根据实际施工经验提出有利于施工进度且保证施工质量前的合理性的图纸修改建议。
(2)图纸会审后,即可安排相关施工人员按施工工序的前后顺序进场施工。
(3)图纸会审后,对影响我公司进场施工的外装修单位或外专业单位的事项,以工作联系单形式及时与该单位进行沟通并协调处理。
(4)在施工工程中,重点控制是否与其它专业配合单位出现交叉、错位、定线不明确等影响工程施工或工程效果的隐患。
4 结合现场实际情况,出总体施工进度计划
经过核对施工图纸与预算明确的本工程施工项目,出施工进度计划和材料进场计划,同时需要结合外专业施工单位关于本工程施工进度计划与我公司项目部的施工进度计划相互融合。采用施工进度计划来使需要交叉作业的施工项目明确化。工程施工项目的施工工序按施工进度计划落实到施工人员或各专业施工工长等基层施工领导手中,避免因出现施工工序不明确导致的返工、窝工等制约工期或造成经济损失的现象发生。这就需要我们扎实掌握所学的管理、识图等专业知识。根据施工现场的实际情况,由总包单位牵头出总体施工进度计划并报送甲方、监理单位等领导单位,并下发给各专业施工单位。总体施工进度计划完成下发后,总包单位安排专职人员每周对施工进度计划所列项目进行详细统计。若因甲方单位或不确定因素造成的工程项目变更或无法正常按照施工进度计划执行的工程项目,应由总包单位及时把变更项目或无法正常按照进度计划施工的项目融入总体施工进度计划并做记录。对变更后的总体施工进度计划及时下发到各有关单位,这样就可以保障工程顺利按总施工进度计划有序开展施工,以保证工程工期。
5 对进场的施工材料安排专职人员进行验收,制订责任到人的制度
工程质量的好坏,其源头施工材料起到至关重要的作用。材料是否正确选择将直接影响到后序工程项目的质量和使用安全。同厂、同品牌产品的施工材料也存在着严重的质量不同的事件发生。这就要求管理人员和质量控制人员必须牢固掌握学校所学的关于材料的专业课程,只有牢固正确掌握施工材料专业,才能正确有效的辨别施工材料的好坏,才能预测到材料使用不当会造成什么不确定质量或安全隐患事件发生的严重性。
做一个高质量高标准的合格工程,就要安排专职人员对装饰材料进行逐项抽查验收,对抽查不合格产品及时更换并做记录。经本工程装饰公司专职人员验收合格的材料产品及时上报甲方或监理等质量验收单位,对进场材料进行验收,经验收合格和报验单签字认可后,对需要做进场复试的装饰材料产品,及时去相关具备资质的检验单位进行检验,检验合格后,方能安排施工人员进行施工。相关资料与其同步进行。
6 对每道施工工序的监督验收
对每道施工工序严格按照相关规范标准进行施工并安排专职人员在施工过程中进行监督验收,制订责任到个人、班组的制度;方能保证甲方、监理及一次验收合格。
6.1 质量专职人员在每道工序完成后,必须按照相关规范和规定进行验收
经自检验收合格后,上报甲方、监理及相关专业验收单位进行验收。经甲方、监理及相关专业验收单位验收合格并签字确定后,才能进行下道工序施工。文字性资料同步进行。隐蔽工序项目质量的重点控制和技术要求如下：
(1)以墙面乳胶漆为例
施工工艺:采用红外线仪器进行测量放墙面轴线。检查原墙面基层抹灰层表面是否存在起砂、开裂、空鼓等质量问题,经对墙面起砂、开裂、空鼓等质量问题采用清扫、重复抹灰经自然干燥后,表面刷一遍底漆,石膏粉找平,外贴高纺布,批三遍腻子粉,喷涂三遍乳胶漆。
重点控制:基层处理、每道工序的施工质量情况、石膏板抹灰前,检查墙面暗管是否全部合格验收完毕,石膏粉对墙面、柱面阴阳角的处理是否平直、石膏粉配对白乳胶比例、贴布是否存在空鼓现象、腻子粉表面打砂纸是否平直、乳胶漆喷涂是否均匀、与踢脚线连接处是否处理平直等。每道工序经验收合格后,建议留照片或影像记录。
(2)以石膏板乳胶漆吊顶为例
施工工艺:采用红外线仪器进行测量放水平线。打膨胀栓,吊挂通丝吊筋,安装50可上人轻钢主龙骨,安装50副轻钢龙骨,吊封石膏板,石膏板面层采用石膏粉与高纺布勾缝,石膏板面层批三遍腻子粉,腻子粉打砂纸,喷涂三遍乳胶漆。
重点控制:膨胀栓安装是否牢固。吊挂通丝吊筋安装是否垂直,50主轻钢龙骨及吊挂连接是否牢固,50副轻钢龙骨及扣件连接是否牢固,采用对角线方式测量50副轻钢龙骨安装是否平直,吊装石膏板前,天花内的各专业施工项目必需全部施工合格验收完毕,吊封石膏板是否平直,检查石膏板接缝处采用石膏粉和高纺布处理是否有开裂、空鼓、遗漏等质量问题的事件发生,异形部位阴阳角腻子粉处理是否平直、腻子粉表面打砂纸是否平直、乳胶漆喷涂是否均匀等。每道工序经验收合格后,建议留照片或影像记录。
(3)以地面铺贴有花纹瓷砖为例
施工工艺:采用红外线仪器进行测量放水平线和轴线。室内如果有拼花要求的地面地砖铺贴方式,将按照设计和甲方要求进行确定点位,从中央十字线向四面进行铺贴。原土建混凝土地面表面如果凹凸不平整,需采用小型铁镐进行找平。原混凝土地面表面清理干净后,表面刷一遍108胶界面剂,上面开始铺装1：4干硬性砂浆,干硬性砂浆铺装后开始采用粘结性水泥砂浆与瓷砖连接。
重点控制:根据施工图纸并结合现场实际核实施工线(水平线、轴线)。检查室内地面原土建遗留凹凸混凝土清理是否干净,避免出现瓷砖空鼓现象。检查原混凝土地表面清理是否干净,保证原混凝土地面与108胶界面剂连接牢固(注:如果遇到卫生间需铺贴地砖的部位,混凝土表面清理干净后使用水泥砂浆做一遍找平层,上部使用SBS防水卷材或防水涂料做防水层,重点处理管道口部位的防水),检查1：4干硬性砂浆配比是否符合要求,检查瓷砖后粘贴粘结性砂浆灌浆是否饱满,检查瓷砖铺贴是否水平,做好瓷砖铺贴后养护工作。每道工序经验收合格后,建议留照片或影像记录。
6.2 在隐蔽各施工工序前,通知甲方、监理及各验收单位和各专业施工单位进行验收并签字
确认后序工作就是同各专业单位商定开灯洞、风口、检修口等具体位置并配合施工。
重点要求项目管理者熟悉工程工序项目的施工前后顺序,并安排专职人员检查验收工程工序。项目管理者应控制好与外专业单位的施工顺序和协调问题。
7 结束语
室内装修工程的工序管理是一项持续的工作,包括了图纸会审、施工材料进场等方面，才能到最后的施工工序的监督验收，需要各个环节密切配合,共同努力。只有每道工序严格把关,加强管理，才能创造工程精品。
参考文献
[1] 张刚 高文池，浅谈精装修住宅的标高控制管理[J]山西建筑，2010.06
[2] 褚显敏，大型公共建筑精装修的质量监控重点[J]四川建筑，2007.10
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