高新技术企业知识产权管理现状及方略
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作者: 王沛蓉
【摘要】新世纪到来，高新技术飞速发展，一批高新技术企业应运而生，并且逐步成为国民经济的支柱产业。高新技术企业知识产权很大程度上决定了企业的生存发展，所以，知识产权管理必须得到高新技术企业的重视。分析我国高新技术企业知识产权管理现状，指出存在的问题，并提出相应解决策略。
【关键词】高新技术；知识产权；管理；现状
一、我国高新技术企业知识产权管理现状分析
当前，我国高新技术企业的知识产权管理飞速发展，在运用制度建设、知识产权存量、组织机构的能力不断加强，与世界水平逐渐接轨，但是，依旧不能满足企业发展需要，主要存在的问题是：
1．知识产权意识薄弱。我国的高新技术企业起步较晚，实际进行经营管理工作时，企业主管部门一般只注重有形资产的使用和管理，忽视了知识产权管理。知识产权意识薄弱困扰了我国企业的发展，主要体现在企业既不重视保护自己的知识产权，也不尊重他人的知识产权。例如，部分企业“重奖励、轻保护，重成果、轻专利”，知识产权意识匮乏，企业自主创新成果得不到法律保护而被他人使用，自己品牌的商标没有申请注册导致抢注事件频繁发生。
2．自主创新能力不足。长期以来，我国企业在知识产权技术方面主要依赖进口，引进国外先进技术后不能进行消化吸收，更无法进行改造创新。例如，我国大中型企业平均专利数量不到100件，甚至少数型企业没有申请过一项专利。即使一些企业申请了专利，也大都是科技含量较低的外观设计专利，缺乏原发性创新。
3．没有完善的知识产权管理制度。我国大多数高新技术企业根本不进行知识产权管理，没有建立健全的激励职务发明、明确产权归属、知识产权运营、解决纠纷、无形资产评估等制度，尤其是增强企业职工创新积极性的激励机制严重缺乏。知识产权制度的不完善，不利于知识产权的保护与运用，自主发明创新人员也会丧失创新积极性，直接导致企业自主知识产权的发展。
二、加强高新技术企业知识产权管理的策略
1．通过培训和宣传增强企业知识产权意识。高新技术企业必须提高宣传力度，对员工进行培训，才能有效企业的知识产权意识。增强企业主管部门知识产权管理的能力；向企业员工明晰本企业知识产权的存在的问题，明确本企业与国际先进水平的差距，提高企业员工企业知识产权意识；通过学习和培训将“知识产权是企业的一种核心竞争力”的概念深入人心，增强企业主管部门知识产权管理的紧迫感与主动性；重点针对企业管理层和科技骨干进行宣传教育，要有组织、有目的、有计划的培训企业管理人员。促进企业和科技人员在宣传教育学习过程中提高知识产权意识，做到尊重和保护企业自身和他人知识产权，并且把技术秘密、发明专利等知识产权作为企业快速发展的重要手段，合理管理企业知识产权。
2．提高企业自主创新能力。当前形势下，国外公司在高技术领域知识产权优势明显，他们能够将知识产权优势转化为更为广阔的市场占有率，对我国企业的利益造成了很大威胁。因此，提高企业的自主创新能力，借助自主创新提高我国高新技术企业在国际市场上的竞争力，就必须鼓励企业自主创新。首先，企业内部开展发明专利研究，尽量开发自己的专利。起初，研究和学习国内外已有的专利，熟练掌握本行业技术的最先进技术水平，并了解国内外市场变化趋势，从高起点起步，艰苦奋斗，积极创新，在不能自主研发时采取引进、研究、理解、模仿改进、发明创新的策略努力追上国际脚步。其次，把企业的技术创新与技术改造的有机结合，辩证的结合两者，并从中获取发明创造的灵感，深刻理解的基础上进一步进行自主创新，最终靠高新技术知识人才的努力和劳动人民的实践经验研发出属于自己的企业知识产权，即自主知识产权，积极的发扬企业自主创新，必将提高企业知识产权的数量和技术含量，带给企业更多经济效益。
3．建立健全企业知识产权管理制度。高新技术企业保护自主知识产权的基本办法是利用国家的法律法规，与此同时，企业内部必须建立健全企业知识产权管理制度。首先，建立知识产权激励制度。高新技术企业技术之所以能够创新和发展，与每一位企业员工的劳动是分不开的，他们担负着研发自主知识产权的重要任务。因此，建立知识产权激励制度势在必行。可以建立精神激励和物质激励两种激励制度，对有突出贡献的员工进行精神和物质上的双重奖励，同时刺激其他员工努力工作。其次，建立知识产权保密制度。知识产权是高新技术企业乃至国家无形的财富，丧失了就不可能重新获得。只有建立良好的保密制度才能够防止知识产权的泄露，保护自主知识产权，一般的保密制度是与员工签定保密协议。企业与员工一道保护自己的知识产权不受侵害。
参 考 文 献
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