中小企业会计管理问题分析
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作者: 胡文明
[摘 要]会计管理是中小企业一切管理活动的基础,是中小企业管理的中心环节。因此,加强对中小企业会计管理问题的研究显得十分迫切。本文首先阐述了会计管理的职能,其次,分析了中小企业会计管理存在的问题,同时,从加强全员法制教育,提高法制意识;增强会计基础工作,实行内部牵制制度,不相容职务分离;健全中小企业会计机构,加强中小企业会计人员培训;加强中小企业领导者会计管理意识;优化企业财务结构等方面就如何加强中小企业会计管理进行了深入的思考,具有一定的参考价值。
[关键词]中小企业 会计管理 问题分析
一、前言
中小企业的重要性是随着我国改革开放政策的推行,尤其是私营经济的出现和发展而逐渐凸显出来的。从目前的发展趋势看,中小企业在国民经济中将占据越来越重要的位置。而会计管理是企业一切管理活动的基础,是企业管理的中心环节。因此,加强对中小企业会计管理问题的研究显得十分迫切。
二、会计管理的职能
会计管理职能,是由会计管理工作本身存在的客观必然性所决定的。马克思关于会计是对生产“过程的控制和观念总结”,是对会计职能的高度概括。这个过程,包括生产、流通、分配、消费在内的社会再生产全过程。在市场经济条件下,这一过程表现为“劳动过程和价值形成过程的统一,会计管理是联系劳动过程对价值形成过程进行控制和观念总结,包括供、产、销各个阶段价值的形成和增值的产生、实现、分配在内的全过程。在这一全过程中,会计管理的基本职能主要表现为;①控制职能,包括预测,决策和目标实施过程中的控制;②“观念总结”职能,包括计量、报告、分析和业绩评价三个环节。会计管理的职能是不断发展的.市场经济中,会计管理职能可以综合表现为核算经济效益、分析经济情况、监督经济活动、预测经济前景和参与经济决策。
三、中小企业会计管理存在的问题
(1)有些中小企业会计管理意识薄弱、观念落后、管理方法陈旧,没有充分认识到提高企业经济效益必须加强会计管理的重要意义,没有充分认识到在社会主义市场经济条件下,企业之间竞争的实质是企业会计管理的较量。
(2)法制观念淡薄,有章不循.有法不依。
目前一些中小企业会计管理工作混乱,弄虚作假,造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象,会计信息失真,使会计基础工作有章不循、有法不依、弄虚作假、违规操作,隐瞒企业真实的财务状况和经营成果。
四、如何加强中小企业会计管理
(1)加强全员法制教育.提高法制意识
中小企业不能把会计管理工作定位在企业经营领导者利益和企业眼前利益上,应当与市场经济及现代企业制度的建立相一致,正确反映企业自身经济活动情况,这样才能提高会计工作质量,才有可能改善企业管理状况,提高企业的竞争实力。
(2)增强会计基础工作,实行内部牵制制度,不相容职务分离
会计基础工作薄弱制约了中小企业的内部控制制度建设和部门预算的实施效果。因此,要重视改进中小企业的会计基础工作。建设好一支业务过硬、严以律已、思想业务素质好的财务人员队伍,按照不相容职务相分离的原则,钱账分离、物账分离,对出纳等岗位的职责进行限制性规定,同时合理设置会计及相关工作岗位,明确职责权限,形成相互制衡机制。对授权批准与业务经办分离,业务经办与会计记录分离,会计记录与财产保管分离,业务经办与业务稽核分离,授权批准与监督检查分离。
(3)健全中小企业会计机构,加强中小企业会计人员培训
健全中小企业会计机构,设置独立的会计机构,配置会计人员并指定主管会计。企业财务部门配备必要的会计人员,会计人员应当具备必要的专业知识,良好的品德和较高的业务素质。对财会人员实行统一任用,持证上岗,重点委派。随着经济的发展,对会计人员的要求越来越高。因此。应该加大对中小企业会计人员的后续教育的力度,通过坚持不懈的后续教育培训,使会计人员的知识得到更新、素质得到提高。从而使会计工作能适应现代企业发展的需要,为发展我国的经济提供会计保障。
(4)加强中小企业领导者会计管理意识
企业领导者为本单位会计行为的责任主体,理应对本单位的会计管理工作负责。要做到率先垂范,应自我约束、自我完善、自我提高、自我监督、自我管理。各级政府主管部门应建立对单位负责人会计法规定期培训制度,建议将培训班设在各地方党校,由政府主管部门和党校联办,把培训应达到的基本要求及其效果记入本人档案,作为上岗或在岗的一个基本考核条件。在提高管理决策能力方面,首先,要增强对会计管理工作的责任感和使命感,不断提高自身的决策能力。要改变以往个别外行领导内行的做法,需要在规范和完善会计管理工作上下功夫。要把竞争机制引入会计管理工作中去,不断学习和掌握新的管理技术和方法。其次,要不断提高自身的政治素质,带头严格遵守会计法规和规章制度。要常修从政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心。要以一贯之的敬业精神,立足本职,当好本单位会计管理工作的“领头羊”。
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(责任编辑:罗宁)
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