事业单位人力资源培训开发及创新思考
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摘 要：一直以来，我国的经济贸易都是依靠传统的劳动力等内容进行全面的发展，但是在实际的发展过程中最大的问题就是很多的公司，都不能较好的进行人力资源管理，这在某些层面上，和我国繁荣的基础原因有些违背。笔者就从事业单位加强人力资源培训与开发的重要意义入手，全面的进行事业单位人力资源培训开发及创新思考。
关键词：事业单位;人力资源;培训开发
在当前时代中，我国大部分的事业单位都在积极的进行事业单位内部改革，其主要的原因在于，我国大部分的事业单位在经营方面，主要在于能够更好的为人民服务，满足社会发展的需求，因此，事业单位的内部建设相对企业而言，更加的重要。但是一直以来，我国大部分的事业单位由于本身人员编制不可更改等问题，导致事业单位内部的人员资源相关问题非常的严重。为了更好的使用这些人力资源，那么最重要的办法就是要全面的提升人员的综合素质，因此，当前最好的办法就是做好人力资源培训的任务，从而促进人员素质的全面提升。针对此类情况，笔者展开了如下内容的探究：
一、事业单位加强人力资源培训与开发的重要意义
在当前来看，事业单位加强人力资源培训的意义主要有两个：第一个就是能够全面的提升事业单位的相关工作内容效率。因为一直以来，我国事业单位中，人员个人能力存在问题的情况都是非常严重的。在这种情况下，想要更好的解决相关的问题，那么就需要从多个方面入手，全面的提升人员的自身素质，这样才能确保工作更好的完成。因此，人力资源培训就是这样一个内容，能够确保人员更加符合事业单位的需求。第二个就是能够有效的调整事业单位内部的人员结构，在很多的事业单位中，人员的工作都是非常混乱的，其主要的原因是很多人在编制上和个人能力上有所出入，导致很多的工作都是需要其他编制的人员来完成。而这种人力资源培训，就能够让这些能力欠缺的人员具备足够的能力，将每一个工作，都固定在自己的部门之中，从而让事业单位井井有条。
二、当前事业单位人力资源培训与开发中存在的问题
（一）忽视人才的合理利用
人力资源的培训与开发最终在于员工与组织绩效的提升和组织发展目标的实现。换句话来讲，培训与开发活动只有将成果真正地转化为员工的实际行为才能产生实质性的效果。当前事业单位组织设计的金字塔式结构，显然不利于全体员工间的沟通与交流，影响到员工积极性和热情的發挥，导致即使员工综合素质得到提升，但在实际工作表现中仍不能很好地发挥其主观能动性和巨大的潜能。
（二）培训方面
培训缺乏科学有效的需求分析，导致培训内容缺乏规划和系统安排，课程选择方面存在盲目性、缺乏针对性。尤其是在一些专业课程方面，往往都难以做到全面的建设，因为事业单位想要外出学习，还是需要经过层层审批，因此导致人员的学习大部分都是基础内容学习，而不能外出专项学习。这就导致了问题的出现。
（三）开发方面
在目前来看，我国大部分的事业单位中，都没有较好的开发人力资源培训相关工作，从而导致了问题的出现。尤其是很多的事业单位自身的资金有限，也就不能全面的开发人力资源培训的内容。
三、提高事业单位培训与开发水平的对策思考
事业单位人力资源培训应该从多个方面入手，要全面每一个部门的人员都能够更好的得到培训，才能确保人员的工作水平有所提高，这对于事业单位的发展而言非常的重要。因此，其应该从如下多个方面展开培训：
（一）构建完备的现代人力资源管理理念是十分重要的，这是因为现代人力资源管理理念不仅会对于单位人力资源培训开发工作带来影响，同时也能够帮助事业单位实现与人力资源管理相关的其他职能，解决目前事业单位在发展过程当中存在的问题，为行业的发展注入新的观念。现代人力资源管理理念更注重以人为本的态度，合理运用此类理念能够更好的促进事业单位的长远发展。
（二）人员的合理安排与资源优化配置一直以来都是事业单位在进行人力资源管理过程当中应当重点关注的问题。新时期事业单位在发展的过程当中，需要重视开展人员培训，充分结合人员的个性化特征，有针对性地进行工作，同时适当引入奖惩机制，完善现有的体制机制建设，激发工作人员的岗位责任感。
（三）加快事业单位人力资源培训与开发制度的建设与创新。提高人力资源培训与开发的科学性和有效性。尤其是要给部门提供一定的培训资金，才能确保培训工作能够被落实，否则可能导致问题的出现。这是极为重要的。
总结：
从上述内容我们能够知道，我国的事业单位在当前，都在积极的进行内部人力资源的相关培训，主要是因为在事业单位内部，人员的调用都是有编制的，不可以随意的更改，因此，全面的裁撤和更换是不可能的。为了更好的改变这种情况，那么核心的内容就是要全面的强化事业单位内部人员的素质，才能确保人员能够满足事业单位的需求。在目前来看，最好的办法就是进行全面的人力资源培训。这样才能保证相关的内容得到满足。所以，笔者就提出了上述的内容，希望我国的事业单位能够谨慎的参考其中的内容。但是由于每一个事业单位的具体情况都有所不同，这就需要事业单位内部能够清楚的了解自身的情况，在一定的范围内进行更改，才能确保其不会出现任何的问题。这对于事业单位的发展非常的关键。
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