医院财务管理的风险防范及解决措施
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摘要:近年来,随着我国市场经济自由化发展进程的加快,各行业领域都取得了长足的发展,而我国医疗行业也取得了诸多显著成绩,并且行业规模呈现逐年提升态势。然而与此同时,我国医疗行业在稳健发展的同时也存在着一定的问题与风险隐患,其中尤以医院财务管理风险为主要问题。这一问题的出现不但从微观层面上增加了医院运营发展过程中的不确定性,还从宏观层面上制约了我国医疗行业的进一步发展。
关键词:医院 财务管理 风险防范 解决措施
随着我国社会总体的不断发展,医疗行业产值逐渐提升,并成为当下我国社会经济结构中的支柱型产业之一。然而在我国医疗行业蓬勃发展的同时,医疗行业市场竞争激烈程度也日趋白热化,公立医院仅依赖于各级地方政府的财政拨款无法实现通过大规模采购先进医疗设备与提高医院工作团队整体综合素养对医院发展潜力的提升。因此,我国各公立医院为谋求进一步发展,纷纷开展了对财务制度与运营模式的改革,而随着也带来了诸多潜在医院财务管理风险系数。而对医院财务管理潜在风险问题的深入分析与完善,是当下我国医疗行业各公立医院进一步发展的主要途径与必由之路,笔者也对这一问题开展以下分析。
一、提高我国医院财务管理风险防范管理水平与意识的必要性
然而随着社会的不断发展,以及我国社会对医疗行业的行业体量需求度不断提高。而在这一时代背景下,我国医疗行业企业化、盈利化是行业整体发展的必由之路与主要途径。然而在医院的运营过程中,随着医院运营模式与运营理念的转变,医院的财务管理风险系数也呈现大幅提升态势,例如在医院筹资、投资等财务管理方向中都具有较高的潜在风险系数。
二、在现阶段医院运营过程中,财务管理风险问题的主要影响因素
笔者认为,在现阶段我国各公立医院的运行过程中,财务管理风险问题的出现,主要受到以下四方面因素共同影响,分别为政治因素等外部因素的影响、市场发展波动因素的影响、医院财务管理部门综合素养因素的影响以及医院财务管理体系不完善因素的影响,具体如下:
(一)政治因素等外部因素对医院财务管理风险系数的影响。在现阶段我国各公立医院的运营过程中,仍旧受到各级地方政府相关部门的直接主管,并在医院运营资金中绝大部分的资金来源为政府专项资金调拨,因此在医院的运营过程中,受到国家政策等外部因素的影响幅度较高。例如,在地方政府财政收入降低时,往往出现缩减、延缓调拨专项资金至各公立医院等问题,而对于经营情况不佳、或是出于大规模医疗设备采购阶段的公立医院而言,会给医院运营带了一定程度的不确定性,并提高医院资金链断裂等恶劣医院财务风险问题的出现。
(二)市场发展波动因素对医院财务管理风险系数的影响。在现阶段我国医疗行业的发展过程中,随着市场经济自由化发展进程速度的加快,私营医院在医疗行业中的总体所占比重逐年提升,虽然私营医院相较于公立医院而言,患者的就诊治疗费用较高,但由于我国大部分公立医院为县市一级公立医院,受限于医院运营资金不足,无法大规模采购先进、齐全的医疗设备,因此部分病情较为严重的患者选择私立医院就医。
(三)医院财务管理部门综合素养因素对医院财务管理风险系数的影响。在医院的财务管理过程中,虽然受到诸多外部因素、市场经济等因素影响,但是部分医院的财务管理部门工作人员缺乏对突发事件的应急能力与风险识别能力却是医院财务管理潜在风险系数居高不下的主要影响因素。
三、提高医院财务管理风险防范与风险识别能力的针对性优化措施建议
笔者在上述医院财务管理潜在风险问题主要影响因素的基础上,针对性提出以下几点医院财务管理风险识别与风险防范能力优化措施建议,具体如下:
(一)医院财务管理部门注重提高管理应急能力与医院财务管理计划的合理性。这一措施主要针对上述政治因素等外部因素、以及市场发展波动因素对医院财务管理潜在风险影响问题提出,具体优化措施建议为以下三项:第一,医院财务管理部门提高对医疗行业市场发展与波动系数的考察力度与分析程度,通过对如周边区域私立医院、公立医院的发展現状、发展潜力与潜在风险问题,并在分析报告的基础上为医院的管理决策层提供发展规划参考数据,从而实现对医院发展规划与管理计划合理性与科学性的提升:第二,医院财务管理部门注重于优化医院的运营侧重方向,优化医院运营配置。第三,在受到国家政策波动等外部因素影响时,医院财务管理部门应提前制定各项潜在风险事故与风险问题的针对性应对措施计划,避免在医院财务管理受到外部因素影响时无法在第一时间实施针对性的风险防范计划,从而提高医院财务管理潜在风险系数。
(二)提高医院财务管理部门工作团队整体素养,并构建配套奖惩系统。这一措施主要针对上述第三个问题提出,具体优化措施建议为以下两方面:一方面,医院注重于提高对现有财务管理部门工作人员专业水平与综合素养的培训提升,尤其是对财务管理部门工作人员风险识别能力、风险防范意识的提升。而在培训过程中,医院可通过构建财务管理部门工作团队专业素养考核奖惩体系,对专业素养提升较快的工作人员加以适当奖赏,以此激发医院财务管理部门工作人员的培训学习动力。
(三)完善医院财务管理体系,从而提高医院财务管理风险识别与风险防范能力。这一措施主要针对上述医院财务管理体系不完善问题而提出,主要优化措施建议为以下两方面:一方面,医院构建财务管理系统配套的审计体系。首先,在医院财务管理部门工作人员管理过程中,对相关管理人员的工作效率、工作态度与工作进度开展审计,并将审计结果纳入医院职工全年评审规则中。其次,医院开展对各科室资金申请计划的审计工作。
总结:笔者针对现阶段我国医疗行业公立医院财务管理风险识别与风险防范能力较低问题,深入分析了医院财务管理潜在风险问题以及主要影响因素,并在此基础上提出上述诸项针对性优化措施建议,为提高医院财务管理水平与风险防范能力奉献出自身的力量。
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