浅谈新时代房地产财务管理风险防范与控制
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摘要：在社会经济快速发展的背景下，我国房地产行业建设化进程逐渐加快，与此同时，人们逐渐加大了对房地产运营过程中财务管理风险问题的重视力度。对于房地产行业来讲，要想稳定运行，就需要制定出相应的控制对策来降低风险问题出现的概率，以此确保房地产领域良好经营。在本篇文章中，主要分析了新时代下房地产财务管理存在的风险问题，并且提出了一系列的控制策略。
关键词：新时代;房地产财务管理;风险问题;控制对策
中图分类号：F299.233.42
文献识别码：A
文章编号：1001-828X（2019）010-0229-01
为了推动房地产企业持续健康稳定的发展，就需要加大对财务管理风险的控制力度，这是当前需要解决的重点问题。从当前情况来看，我国房地产企业具备开发周期长、投入资金大、和税负高等一系列特点，因此房地产企业在财务管理环节中面临着较多的风险问题。如果没有制定完善的风险控制策略，企业运行将受到很大的制约。在房地产市场竞争日益激烈的背景下，制定完善的财务管理体系，是降低企业风险出现概率，促使企业持续健康稳定发展的关键。
一、新时代背景下房地产财务管理存在的主要风险问题
（一）预算管理不到位
房地产企业是促进我国经济稳定运行的主要动力，其中，对于项目投资的资金需求非常大。在社会经济不断发展的背景下，无论是地价还是建筑造价，都呈现出了明显的上涨趋势，其作为企业财务管理的重要组成成分，一旦没有实施科学合理的预算管理工作，就会对房地产行业的财务管理产生不良的影响，致使企业项目无法正常开展，进而使企業面临着严峻的风险问题。近年来，国内外经济波动大，越来越多的中小房地产企业面临严重的资金断裂风险，高额的资产负债率已迫使企业陷入困境，不得不停止开发，寻求项目合作或项目转让，这正是房地产预算管理失控的后果。因此，不做好预算管理势必阻碍房地产业务的发展。
（二）土地增值税务风险
土地增值税是房地产企业必须要缴纳的一个重要税种，与此同时，在整个房地产企业中所缴纳的税额中也占据了很大的比例，因此，对房地产企业来说，土地增值的税负比较重，在进行税务核算时也比较复杂。不仅仅需要专业的人员进行合作，还需要耗费大量的人力物力。除此之外，土地属于不可再生资源，我国严格的土地供给制度也加剧了土地资源的稀缺化。自2007年以来，国家税务部门对于房地产企业的增值税进行了全面的清算，加大了征收管理的力度，房地产项目土地增值税的税负水平一直持续上涨，因此，土地增值税税收筹划风险也不断加大。通过开展多项目实际调研，我们发现由于受高额地价的驱使越来越多的房地产企业热衷于高附加值产品的开发，以实现高额现金流及利润。这恰恰大大增加了土地增值额，导致土增税负率高达50%，给房地产企业带来极大的税收风险。
二、加强对房地产财务管理风险控制的基本措施
（一）制定完善的房地产企业财务管理和防范风险体系
在房地产运行期间，需要制定完善的房地产企业财务体系，在构建相关体系的基础上来管理房地产内部结构，提升内部管理效率，以此为后期工作的开展提供良好的依据。企业需要构建相应的财务管理风险预防措施适当的规避风险，制定相应的房地产管理风险防范体系，可以使房地产企业面对风险的时候，能够积极有效的进行应对，将风险带来的影响降到最低。
（二）提高房地产企业的财务预算管理水平
在房地产企业财务管理期间，还存在着诸多的影响因素，项目投资前必须确定资本预算，在综合性探究项目预算的基础上对开发周期内的资金进行全面预算，并且制定出有效的各年度预算管理计划方案，有效控制收支，从整体上出发，落实到开发过程中的第一个关键节点，为以抑制风险的发生。
（三）通过对市场环境进行调查来预防风险的发生
在房地产企业运营期间，需要做好市场调查工作，以此积极应对存在的风险问题。通过相关探究表面，受市场风险的巨大冲击，其对于房地产财务管理产生的影响非常大。基于此，企业应做好市场调查工作，在了解市场实际运行情况的基础上开展房地产开发经营。企业应当对提升自身的风险应对能力，清楚的认识到社会设计要求，采取合理的方式对风险进行应对。
（四）提高土地增值税的筹划意识
由于土地增值税的周期比较长，并且采取的是先预征后清算的方式，并且大部分的税收政策还不够精确，从而增加了增税筹划工作难度。因此，作为房地产企业来说，土增税的风险防控工作应当分为三个阶段。首先，房地产企业财务工作者应提高纳税风险意识，全面掌握土增税各项税收制度及计算方法，能够精准的计算出房地产项目的土增税;其次，在项目投资初期应根据投资目标成本建议土增税测算模型，运用弹性敏感性分析方法指导项目利润投资测算;最后，在开发过程中的每一个自然年度内应结合最新的税收政策及优惠政策进行土地增税模型的修改，逐步实现在开发过程中圭增税的监测与调控目标。除此之外，对于房地产企业的财务人员而言，需要时刻的掌握国家宏观经济政策、相关财税政策的最新信息，依据企业的特点紧跟国家政策的变化，保证企业的利益。
三、结语
以上所述，要想促使房地产企业稳定运行，就需要加大对企业财务管理风险的预防力度，建立规范、有效的风险控制体系，以此减少企业经营过程中风险问题的发生。
参考文献：
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