企业财务管理的重要性与风险控制策略

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　　摘要：本文从财务管理在企业中的重要性及存在的一些问题进行分析，在相关基础上提出企业财务管理风险控制的策略，以保证财务信息安全可靠、资产安全，从而推动企业健康发展。
　　关键词：企业财务管理;重要性;风险控制;策略
　　企业对财务管理进行风险控制，首先要理解财务管理的重要性，分析当前财务管理的问题与不足，从而提出有针对性的风险控制策略。
　　一、企业财务管理的重要性
　　（一）财务管理是企业管理的基础
　　企业财务管理是企业内部管理的中枢，是组织资金运功，处理与之有关的财务关系的一项经济活动。它是一种价值管理，贯穿和渗透于企业一切的经济活动中。企业资金的筹集、使用和分配都离不开财务管理，它反映和调控企业的生产、经营、进、销、存等各个环节，对企业的经济活动进行核算和监督。
　　（二）财务管理是企业与外部交往的桥梁
　　财务管理中的会计核算对企业的原始数据进行整理、收集、分类、记录、总结、存储，对企业财务活动的过程和结果进行分析评价，并以真实准确的财务数据对下一阶段的经济活动进行预测。企业通过财务管理环节向外界提供真实、准确的信息，有助于国家进行宏观调控，从企业自身而言，加快与投资人之间的投资沟通，也有助于银行进行信贷决策。
　　（三）财务管理是财务风险控制的前提
　　财务管理与企业经济效益有着密切联系，企业的经营目标就是消耗尽量少的成本获取最大经济效益，加强财务管理能够控制企业降低成本，控制费用，通过合理调控资金的运用，提高资金利用率，防止资金浪费。财务管理可以优化企业库存结构，降低存货积压，做到经济库存。企业内部的财务管理对企业财务活动风险进行预测和分析，根据实际情况对经济决策进行调整，从而保证在符合国家宏观政策的情况下，获取企业利益最大化。
　　二、企业财务管理及风险控制存在的问题
　　（一）财务管理意识淡薄
　　财务管理是企业管理不可或缺的一部分，但是有些企业在开展财务管理工作时只是流于形式，没有真正发挥财务管理的经济价值。企业管理者对企业财务风险的警惕性薄弱，缺少对财务风险控制的防范经验，而且在企业管理中，投资和融资决策依靠的并不是科学的财务分析，而是依靠年长者的个人经验，未免有些盲目性，影响企业的后续发展。企业管理者在市场激烈竞争的环境下，更注重市场开拓，对财务风险控制的投入相对较少，缺少对财务风险控制的正确意识，看中高收入，忽视高风险。
　　（二）财务风险控制制度不完善
　　现阶段的企业缺少健全的财务风险控制制度，一些企业建立的制度流于形式，执行力差，财务风险控制还处于粗放式管理状态，制度不完善、不健全。首先是制度本身的缺失，财务风险控制的一些环节缺少规范的制度约束，导致财务风险控制来自于经验与自觉，缺少科学管理和控制。其次是制度过于守旧，缺少灵活调控，有些企业在风险控制制度方面过于保守僵化，没有随着时代发展、市场进步而修改更新，与财务风险控制工作存在一定差距。
　　（三）财务管理信息化不足
　　现在是科技生产力时代，先进的科学技术已经渗透到企业管理的各个阶段和领域。在企业财务管理和风险控制方面，虽然大部分都引入会计电算化，但是计算机及软件的应用处理还不是很灵活。企业财务数据信息量大，而且比较繁杂，借助科技手段进行分析与预测，不但提高数据核算的准确性，而且大大提高了员工的工作效率。在财务管理工作中，很多企业只选取其中一部分财务数据作为决策依据，一方面造成了信息浪費，另一方面影响财务数据的利用率。如果企业内部不重视财务信息的传递的保密性，财务信息就会面临泄露和流失的危险，影响企业财务管理的最终结果。
　　三、企业财务管理中风险控制的策略
　　（一）提高财务风险控制意识
　　企业需要随着时代进步，树立正确的财务风险控制观念，以正确的理念作为开展风险控制工作的理论基础，从而确保控制效果的持续提升。做好财务风险控制工作树立理念是关键，首先要提高对财务风险控制的重视程度，提升到战略决策层面上。然后就是要树立全面理念，全局考虑收入与风险之间的关系，对投资风险、存货风险、经营风险有个全面的掌握。最后就是要提高主动预防的理念和员工参与的积极性，将规避财务风险作为每一个员工的责任。
　　（二）建立健全财务风险预警机制
　　企业应该完善财务风险控制的预警体系，调整、优化各项机制，利用预警系统及时发现企业财务管理中存在的风险，及时预警，为企业解决财务问题提供更充足的时间，在构建企业财务风险预警系统时，要注意科学性和可行性，科学设立预警指标，完善预警模型，达到较早发现财务风险的目的。
　　（三）加强内部控制制度建设
　　加强企业内部控制制度建设是企业控制财务风险的有效手段。一是要对内部牵制制度的建设进行提高，内部牵制主要包括适当授权、不同工作的责任分工、凭证记录、独立检查等部分，主要通过部门之间的制约以及上下级之间的制约来实现。二是要加强财务内部控制制度的建设，主要包括关键岗位的人员、财务程序及物品。三是要加强建设企业内部审计制度，选用合格的优秀内部审计人员，做到内部审计的独立性，对企业的资产真正起到监督和保护的作用。
　　四、结语
　　财务风险是企业面临的主要风险，在激烈的市场竞争中，重视企业财务管理并做好财务风险控制工作非常重要，根据财务风险控制的基本原则和相关理论，提升风险控制意识，加强建设风险控制制度，创新工作手段，为企业健康发展而努力。
　　参考文献：
　　[1]宋长廷.现代企业财风险防范及控制研究[J].中外企业文化（下旬刊），2014 （3）.
　　[2]杨凤贤.我国企业财务风险防范及控制研究[J].行政事业资产与财务，2014 （6）.
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