国有企业财务管理风险成因与解决对策
来源:用户上传
作者:
[摘 要]国有企业财务管理关系到企业的资金周转、企业发展战略等具体问题，但大多数国有企业没对其风险成因进行有效的分析，造成了潜在的财务风险，为企业发展埋下了隐患。文章就国有企业财务管理风险成因及解决对策开展研究。
[关键词]财务管理；风险；成因；国有企业；对策
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.23.103
随着时间的发展，我国的经济形式逐步进入了新常态，各种经济发展的方式也正在不断地发生变化，并朝着更为科学、健康，以及可持续性的相关经济结构去发展。对于企业而言，其作为我国经济社会发展中尤为特殊的基础性单位，对于我国的经济发展具有非常重要的作用。由于我国的国情相对特殊，且经济发展史也相对特殊，所以国有企业于我国的经济当中具有不可替代的重要作用，而这也是不可忽略的重要形成原因，以及发展缘由，进而让国有企业在面对经济发展所产生的变化时，显得相对薄弱，而体现出来的直接性的结果便为国企在经济发展中风险的不断加大。
1 国有企业财务风险的典型表现
1.1 债务的比例相对较高
各种债务的具体比例相对较高，已经是我国很多国有企业所面临着的财务风险困境。据相关资料显示，当前我国的部分具有国有性质的企业，具有非常高的债务比例，有些企业甚至已经达到了无法偿还的地步。因此，这就会导致企业于实际生产经营当中特别容易陷入困境当中。与此同时，假若企业所具有资产负债比例相对较高，那么一方面是高本金，另一方面还需要支付较高的资金利息，企业经营不佳时，便会让企业陷入风险当中。
1.2 资产的流动性相对较弱
对于企业而言，一旦其流动的资产变得相对较弱，那么其变现的能力便会呈现直接性的下降，进而让企业于实际经营当中无法用足够的资金维持企业正常允准。而这个时候，不仅无法保障企业能够拥有足够的现金来偿还已经到期的相关利息以及负债，而且也给企业带来了财务风险，所以特别容易就会让企业陷入困境当中。
1.3 投资的决策性失误
假若企业出现决策失误，就容易引发风险。特别是相关企业固定资产的投资方面，投资之前必须要对各种经济信息仔细了解，并针对各种信息进行规范化整理，进而能够为自身的投资决策来提供具有积极意义的相关依据。假若投资的具体信息分析当中，企业所收集到的相关信息不全面、不细致，必然会为企业带来弊端，容易让企业产生投资失误，进而让企业陷入各种财务的风险当中。
2 国有企业财务风险的主要成因分析
2.1 国有企业财务管理环境相对复杂
对于国有企业所拥有的财务管理环境而言，其是企业财务活动所具有的一定直接性的外部环境，而整体情况对于企业的具体财务状况具有直接性的影响。尽管很多国有企业于财务经营方面，一直都在通过各种努力去适应当下的现实财务管理环境，但是依旧无法产生相关的作用力，也无法改变相关的财务管理环境，并且对于财务的管理环境而言，其所涉及到的相关范围尤为广泛，一方面包含企业内部的各种发展环境，另一方面也包含企业外部的各种发展环境。但是目前对于国有企业而言，其外部的环境不仅非常难控制，并且也会对企业内部的情况产生影响。此外，国有企业的内部存在着各种关于财务管理系统方面的问题，如机构设置不合理、财务管理制度不够完善等，其实这些都会为企业风险的出现提供滋生温床，需及时加以完善。
2.2 国有企业内部财务关系混乱
当国有企业的内部财务关系非常混乱时，必然会让各种财务决策都变得缺乏合理性。而财务关系，一旦出现混乱的状况，必然也会造成财务管理方面的各种权责不明，特别是企业财务方面的具体管理问题，以及相关企业利益的分配方面，这样就会容易为国有企业各方面的正常经营造成麻烦。而最终的结果必然是各种资金的实际使用率会大幅地下降，并且会出现相关资金大量流失的重要损失。
2.3 缺乏有效的外部监督体制
由于目前我国的很多国有企业在具体的监督标准上存在各种不统一，并且在财务的管理方面也缺少管理以及沟通，故让企业财务秩序受到负面影响。当企业处于正常的运用当中时，对于国有企业而言，缺乏有效监督的一个重要表现即为监督方式和监督制度体系流于形式，因此并没做到监督作用的充分发挥，进而产生国有企业相关评价机制出现失衡的问题，这也特别容易激发出企业内部所存在的潜在风险。
3 应对国有企业财务风险的有效对策
3.1 完善财务的相关技术措施
对于国有企业中各种财务风险的防范，其根本性的问题就是能够在企业财务运用中采用合理的技术方法。
第一，关于自我保险法。当企业的各种财务风险都是由自身进行承担时，那么这种方法就被称为自我保险法。倘若企业想要避免这种因为财务风险而致使出现的运行困境，那么就必须要完善对企业风险的相关应对措施，并准备好相对应的各种处理资金，以此来降低由于企业风险的扩大而产生的相关负面影响。
第二，多元风险的控制法。这种多元风险控制法，其实就是将经营的相关主业来作为核心，并采用多样化的经营方式给予结合，即将企业的主营产品当作核心，并向四周辐射。与此同时，从概率统计的相关角度来看，对于每种产品而言，其利率必然是相差不大的，而为企业带来风险。
第三，风险的转移法。在避免企业的相关财务风险任务当中，除了以上所阐述的两种方法外，对于企业而言还可采用风险转移的方式，即将风险向他人进行转移。依照风险的具体转移方式进行区分，能够将风险转移分成两种大的类型，一种是重视保险转移，另一种则是非保险类的转移。当下，我国大多数的国有企业都会采用保险转移的主要转移方式，将企业运用实况当作依据，并向保险公司进行投保，并采用缴纳社保金的相关方式来为企业风险进一步提供保障，进而降低财务风险为企业所带来的各种损失。
3.2 加大危机管理，健全预警系统
在当下信息化发展快速的大环境下，对于企业而言要想在高度信息化的时代获取发展机会，企业必须要建立起更加完善的相关信息化工作平台，进而帮助企业实现更好地沟通。与此同时，也要在此基础上逐步建立起与之相对应的各种财务预警体系，并结合财务、会计，以及各种数据模型来对企业的实际运营状态进行监督与预测，发现风险与隐患的时候，则可实现及时的预警信息通知，进而及时提醒企业去应对风险，这样就可以极大地减少因为财务风险的扩大而产生的经济损失。
3.3 建立有效的外部监督体系
從本质上来说，监督体系为具有外部激励特性的企业机制，外部需要通过监督方可察觉到工作中所出现的各种问题。对于国有企业来说，于实际经营中必须要采用不断加强外部相关监督机制的重要建设方式，以及将外部监督管理态度进一步明确化的基础上开展工作，以此为我国的国有企业相关内部机制来提供十分有效的工作依据。
4 结 论
国有企业财务管理中存在的风险有很多种，其背后的成因大多数国有企业都未能仔细研究和分析，导致财务风险频出。文章重点分析了国有企业财务管理风险的成因，并提出了有针对性的对策。尤其是文章提出的技术性防范措施，提升财务管理的风险技术性措施是关键，也是未来国有企业财务管理风险防范的重点。
参考文献：
[1]陈月梅.关于国有企业内控管理及财务风险防范思路的构建研究[J].中外企业家，2017（34）.
[2]朱以坡.加强国有企业内控管理及财务风险防范[J].经贸实践，2018（17）.
[3]李元翔.国有企业内控管理及财务风险防范的分析[J].全国流通经济，2018（32）.
[4]康薇.国有企业内控管理及财务风险防范分析[J].财经界（学术版），2016（3）.
[5]李炜铮.初探国有企业内控管理及财务风险防范思路构建[J].现代经济信息， 2015（6）.
[6]赵春阳，高德文.国有企业内控管理及财务风险防范分析[J].冶金经济与管理，2017（2）.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-14940060.htm
