试论医疗行业财务管理存在的问题及措施

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　　摘要：随着市场经济的不断发展，我国社会主义市场经济体制不断完善，医疗行业在人们的日常生活中发挥着越来越重要的作用，现如今，人们的健康状况堪忧。身体都处于亚健康状态，医疗行业逐漸成为一个热门的行业，医院之间的竞争越发激烈。医院的运营和发展要考虑到诸多方面的问题，最关键的还是在于财务管理方面，如果财务管理不当将会直接影响到医疗行业的长久发展。文章将会从医疗行业财务管理存在的问题方面着手，分析其存在的问题，并致力于寻找其漏洞所在，解决问题，提升医疗行业的财务管理水平，真正做到为人民服务，保障持久发展。
　　关键词：医疗行业;财务管理;存在的问题及措施
　　一、前言
　　医疗行业是一个生产、销售、服务为一体的一个行业，在我国的社会主义市场经济体制中发挥着越来越重大的作用。一个行业要想获得长足的发展，那么做好本身的财务管理工作就势在必行。传统的医疗行业在财务管理方面存在着很大的问题，他们主要的矛盾都集中在提升技术水平以及解决医患矛盾方面，对于财务管理等方面则存在着比较大的漏洞。文章将会对医疗行业财务管理方面的问题展开分析研究，并致力于找寻解决方法，提升管理水平。
　　二、财务管理的必要性
　　（一）可以加强企业的资金管理
　　资金投入对于医疗行业的发展，或者说对任何一个行业发展都起到至关重要的作用。如果没有资金作为支撑，那么任何企业的运营与发展都会受到阻碍，医疗行业生存与发展有赖于稳定的资金投入。资金投入的前提是企业要有一个明晰的发展未来，如果企业发展前景无望，那么资金也就不必投入到一个没有发展前景的项目之中。因而做好项目管理，做好账目使其清晰有条理，在下一次资金投入之时投资方可以根据这些账目来判断是否需要继续投入资金。所以做好财务管理可以加大企业的资金投入水平。
　　（二）财务管理可以帮助企业提升成本控制水平
　　影响一个企业长久发展的因素有很多，最基本的一个影响因素就是企业的成本，包括医疗材料的成本、员工的工资成本。对于医疗行业来说则包括医药费医生以及看护人员的成本。做好财务管理可以有效地减少成本，比如说选用物美价廉的医药产品，降低护工的数量，选用最优质的人才可以同时完成几项任务。这样一来就可以有效地完成各项任务，同时又能降低成本。因而做好财务管理，可以降低医疗行业企业的成本控制，提升自己的经济收益。
　　三、问题以及措施
　　（一）问题
　　这是一个高效率、快节奏的社会环境，人们都在为了生活而奋斗，即便是企业也在谋划自身的发展，但是这个寻求发展的过程中出现了各种各样的问题，以下将展开具体的论述。
　　1.缺乏合理的观念
　　首先这次出要重点介绍的是在目前医疗行业财务管理当中存在的一个重要的问题就是缺乏一个合理的一个观念。在医疗行业财务管理的过程当中，如果不能够树立一个正确的观念的话，那么这是一件十分严重的一个事情，各大型的企业应当具备有效的财务管理的部门。这些财务管理部门应当具有十分专业的知识，但是目前所出现的情况确实跟我们的想象是恰恰相反的，目前在企业当中财务管理部门他们的管理意识十分的薄弱，对于财务管理不能够得到一个很好的提升，对于相对较大的一些企业，那么在企业的发展过程当中，几乎完全是由企业的主导者来决定，将会严重的影响企业的发展，甚至会将企业的发展推向一种绝境。这在医疗行业之中有着更加明显的表现，大型医院本身就是一个招牌，人们更加倾向于比较有名声的大型医院，这就对小型医院的发展产生了不利的影响，甚至挤压小医院的生存发展前景。医院领导人员针对某一些实践做出的决定将会直接影响到医院的发展前景，最常见的就是医患矛盾的处理，一旦医患矛盾处理不当，那么这一家医院的发展前景堪忧。
　　2.执行力比较差
　　除了在前面提到的缺乏合理的观念之外，在此还要介绍的一个重要的问题，就是目前企业内部财务管理部门的执行力较为薄弱。在进行企业财务管理的过程当中，如果企业的财务管理人员，他在进行具体的工作的时候不能够进行更加有效的改革的话，那么就会严重的影响到财务的管理，如果说企业发展过程当中，对于企业工作人员的执行力不能得到一个很好的提升的话，对于财务的管理将会带来很大的影响人员的变更，比如说人员辞退人员应聘当中就会出现很大的问题。我国致力于实现医疗方面的改革，但是收效并不理想，这是有原因的，医院治疗方面错综复杂，人命关天的决定并不会因为一条无关紧要的决策就做出改变。由此可见，实施与颁布法令之间还是存在着一定的落差的。
　　3.机制不完善
　　最后一个要介绍的一个重点的问题就是在目前的财务管理部门当中，机制建立的并不是特别的完善。一个十分有效的体系的运行，就必须要有一个十分完整的一个机制来帮助，目前很多的企业当中并没有这样的一个意识，他们只是为了简单的追求经济的发展，而忽略了其他的内容，这是一个十分危险的一个情况，目前企业资金的正常运行，并不能离开财务管理机制的一个维护，因此要想能够避免出现问题的话，就必须要对财务管理机制进行一个更好的完善，来减少问题，出现的一个概率，能够更好的促进企业的发展。
　　（二）解决措施
　　有问题就要改正，所以，我们要注重问题的改进，实现企业的不断进步，不断发展。以下是几点建议，希望会对企业的财务管理方面有所助益。
　　1.企业自身观念的变化
　　在企业解决财务管理问题当中，企业才是发展的一个关键问题，如果企业发展过程当中不能够引起重视的话，那么无论外面再怎么努力，企业也不会有多大的改变，所以说关键的改革就在企业的管理层，如果管理层能够有一个很深刻的认识的话，那么就会能够极大的促进企业的改革。
　　医院要想真正实现改革，首先要改变自己的实践理念，现如今一部分医疗企业的企业文化存在着很大的问题。现如今的状况就是我国的医疗行业、我国的医护人员得不到很大的保障，经常会有精神比较激动的家属威胁到医护人员的生命健康。要想解决这个问题，除了从家属、从法律方面着手，更加重要的就是要转变医护工作人员的观念。企业可以从创立自己的企业文化做起，树立为人民服务的企业文化，潜移默化地影响到员工，保障医疗行业长久发展。
　　2.创造企业文化
　　企业文化是企业之中的所有员工都认可的一种理念，在企业的发展过程之中，其有着非常重要的作用，主要是从企业从建立到发展的过程之中，人们都会对企业有过很多的期许，所以就形成了这样的一种企业文化，这种价值观念会代表企业的一切。因为每一个公司的价值观念是不一样的，主要形成的因素是因为公司在发展过程之中因为战略不同，所以形成的价值观念不一样，相对来讲，小公司的企业文化相比大公司的企业文化来讲就相对较低了一些，所以需要公司在发展的过程之中重视企业文化和企业战略，并且需要将正确的企业文化落实到每个人，从而全面的催促企业的发展。
　　3.提升全公司的员工的风险意识
　　目前，市场竞争非常激烈，不进步就可能会被市场所抛弃，所以就需要企业的员工不断的提高自己的综合素质，从而提高企业的核心竞争力，不断的强化自身的风险意识。除此之外，还需要对于企业的员工进行定期的培训，从而将风险意识不断的灌输给员工，让员工明确企业发展的方向和企业面临的风险，从而在实际的工作之中努力奋进。
　　四、结束语
　　财务管理对于任何行业来说都至关重要，但是对于医疗行业更甚。医疗行业的财务管理影响更加深远，稍不留神就会影响到人们的生命健康，这应该引起人们的格外注意。文章对医疗行业的医护管理做出了相应的研究与探讨，分析了存在的问题，并提出了几点建议，希望会对以后的发展有所助益。
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