财务管理环境下企业如何规划财务战略管理
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【摘要】公司财务管理规划受到公司财务环境的影响，并且在一定程度上关系着许多单位的运行费用、销售额与大规模的风险，一个具有规模的企业要想规划好财务管理，那么就要对财务管理环境引起高度的重视。本文介绍了企业财务管理的影响因素及提高财务管理规划水平的具体策略，希望为企业的财务管理提供借鉴。
【关键词】财务管理环境;企业;规劃;财务战略管理
企业的财务管理规划能够在一定程度上准确反映公司的经营现状，可以帮助企业在一定条件下做出正确的决定，最大限度提高企业的利益。随着现代企业经济的快速发展，企业和企业之间争夺市场的局面日趋激烈。要增强企业的市场核心竞争力，必须对一个公司的财务管理充分加强，准确分析企业财务管理周围的影响因素。因此，讨论财务环境下的公司财务管理规划，有十分重要的意义。
一、公司财务管理规划的影响因素
当今的社会是经济社会，这个经济社会不是单独存在的，每个企业的向前进步离不开一个完整的市场环境。所以，公司的财务管理规划选择依靠市场这个大背景，尽可能多的考虑每个方面的多种可能性，这样一个企业的发展才能在愈演愈烈的竞争环境中存活下来并立于不可战胜的境地。根据市场的多种影响条件，影响企业财务规划管理的因素有下面几种组成。
（一）法律制度环境。一个企业的发展离不开社会的制约，保障社会的稳定和谐发展需要完整的法律体系和完备的制度建设，这样才能保证一个企业健康运行。一个公司财务管理的准绳必须以法律为基础，在企业的日常运行中遵守国家规定的税法和企业规定的组织法等，做到有法可循，有法必循，在好的环境下维护一个公司正常的企业财务规划管理。
（二）经济环境。当前国家很多政策有效地实施，都对企业的财务规划管理发展起着引导作用，比如说国家的宏观调控政策、经济体制改革和经济结构的改革都对企业的发展起到一定的促进作用
（三）金融环境。各种制度的差异和文化的差异存在于各个国家的发展过程中，随着地处位置的不同，每个国家所处的经济环境也不相同，金融环境出现各种各样的区别。随着经济的快速发展，社会的经济市场开始发展，相对来说发展的时间不是很长，有很多财务管理机构还没有得到充分的完善，所以整个金融市场不是非常完整，这其中有很多的不足，如果把金融因素引领到企业的财务管理规划中来，就要按照金融业的类型和金融业务的经营情况及时对企业的财务规划管理规划作出调整，以此来更加适应市场的风云变幻。
二、提高财务管理规划能力的详细方案
（一）增强财务管理规划的队伍组建。增强财务管理规划的队伍组建是一个公司财务管理规划的第一步举措。单位必须应用公司的媒体网络宣传财务管理规划的详细概念。公司还应该按时对新的成员和老的成员进行课堂教育。教育内容大体包括企业内部财务管理文化、财务风险的有效防治、费用合理化等。费用合理化工作耗时较长，且这个工作相对复杂。员工应在确保高效的前提下讨论费用构成，达到以最低的成本实现最大效益的目的。完善公司人员成本运用概念，可以利用传统媒体和新媒体等类型对成本管理的概念进行宣传，或按照集体培训的方法、一对一教学的方法教育企业的工作人员，再培训财务管理战略的风险防范能力。然后，企业应该完善对应的考察方法，对教育最终的结果摸底考察，关注考核方案的建立，从不同的方面对财务管理进行查验。
（二）完善一个公司的财务管理规划方法。完善财务管理规划体系，可以使公司的财务活动合法化。在完善一个公司的财务管理规划体系之前，应拟写出有效的财务管理规划条例，规章制度应和企业的生产销售以及财务管理方面紧密联系，结合多种因素思考企业可能面对的风险。此外，企业还应划分内部员工的职责。财务管理规划体系的主要工作一般包括授权、财务控制、预算计量和绩效评价等。企业应为这些制定行之有效的制度，并及时采取适当措施解决问题。
三、结语
在经历经济全球化的猛烈冲击后，随着经济的不断发展，中国的市场经济制度也持续完备，企业经历了从未有过的巨大挑战。许多企业只有一次又一次适合市场的不断发展，走出财务战略管理的错误阴霾，根据企业自身的真实运营情况和整个市场的发展形态，制定财务战略管理的规划方案并有效应用，企业才能更加长久地发展。
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