中小企业科技创新中知识产权问题及对策研究
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摘 要 中小企业依托科技创新逐步提升了竞争力，但是对知识产权缺少重视，缺少保护的主动性，不注重知识产权保护的体系建设，这对中小企业的持续发展产生不利影响。针对知识产权问题，中小企业有必要采取相应的对策，在提升科技创新力的同时加以知识产权的管理。
关键词 中小企业 科技创新 知识产权
近年来，许多中小企业意识到科技创新的重要性，也取得了许多技术成果。但是部分中小企业针对科技创新没有结合知识产权的管理。而知识产权管理是科技创新的重要组成部分，对保障企业的竞争力发挥着重要的作用。企业要意识到知识产权的重要价值，在技术创新中注重知识产权的挖掘与布局，为企业竞争力的提升创造必要的条件。
一、中小企业科技创新中存在的知识产权问题
（一）缺少知识产权的保护意识
当前，国内的许多中小企业已意识到科技创新的重要性，注重针对科技创新的投入。但是，很多企業对科技创新中形成的知识产权缺少保护意识，对具有自主知识产权的技术成果缺少重视，没有意识到科技成果向知识产权转换的重要性，片面认为只要具备技术实力就可以形成竞争力。但是在技术的应用中存在专利被他人抢先申请，注册商标，其他企业会因此形成“知识产权壁垒”，这时企业才意识到知识产权的重要性，为了获得市场份额，被迫花重金获取本该属于自身的知识产权。
（二）不注重挖掘知识产权
为了增强企业的竞争力，企业需要深入实施专利挖掘，全面分析具有专利价值的技术要点，将现有技术借助专利加以保护，以保证企业技术的成果成为竞争力，在市场上获得技术上的独占性。企业要分析本行业涉及的核心技术，并结合拥有的专利权，借助专利转让或许可能为企业创造经济收益，同时还可以对核心技术加以保证。但是部分企业不注重挖掘知识产权。由于国内针对知识产权保护缺少健全的法制，部分企业存在不当竞争手段，采用投机取巧的方式侵权，企业因此受到损失。
（三）企业缺少对知识产权保护的主动性
中小企业由于规模比较小，特别是科技创新型企业的资金力量也相对薄弱，企业对于申请专利会考虑到资金状况。特别是面对国外的专利申请需要很高的费用，部分企业对申请专利国际保护缺少主动性，在专利发生侵权时，或外企借助专利名义收取额外费用时，中小企业通常无力应诉，导致中小企业对于专利自我保护处于被动地位。此外，部分企业在科技创新时知识产权单一，难以形成市场竞争力。知识产权多为商标权、外观设计，科技含量大的发明专利比例不高，最终难以依靠知识产权形成竞争力。
（四）企业科技创新不注重专利布局
专利布局是指企业结合自身、市场、法律等相关因素，对专利加以分析整合，构成专利保护网，形成对企业有效保护的专利格局。企业针对专利布局要注重规划，发挥核心专利与外围专利的共同作用，形成严密的专利网，消除专利保护漏洞，降低知识产权纠纷现象的发生。企业实施专利挖掘和布局，有利于实现商业利益最大化，并实现专利侵权风险的最小化。
二、中小企业科技创新中知识产权问题的对策
（一）企业在科技创新中注重知识产权的挖掘
企业的科技创新立足于解决各种各样的问题，比如技术上的缺陷、用户对产品质量所反映的问题、现有的产品改进，这些问题的解决会对企业的经营发展起到决定作用。企业需要组织部门的技术人员与管理人员，收集、整理问题，并提出改进方案。专利挖掘还要结合现有的技术条件，结合同行业的技术条件，从中挖掘出可以形成技术保护意义的专利。企业的科技创新推动着技术进步，基于技术创新的知识产权挖掘，要明确本项目在现有技术基础上的突破，对于项目的技术要素要全面分析。比如要分析是否具备专利申请价值，并且是否符合专利申请规定的新颖性、创造性和实用性;要考虑到是以独立的方式进行专利申请，还是采用部分保护的方式;是否需要通过拆分或组合来申请专利。结合保护方案的技术特征选择专利申报类型，尽可能对项目研发方案进行全方位保护。研发人员要有专利保护思维，注重研发项目不同阶段的技术突破，明确研发中的技术要素与要实现的功能，实现专利挖掘与研究项目的同步，改为专利申请的时效性。申请专利到批准需要一段时间，企业在申请期由于无法获得专利保护会发生损失，因此企业在技术方案可行后就要立即申报专利，实现对创新成果的保护。
（二）企业要注重科技创新中知识产权的布局
企业在科技创新中针对知识产权加强调研分析，要结合技术、市场等多个角度加以分析。比如专利布局要结全企业的发展方向，结合未来的市场需求以及当前技术的创新方向。企业要分析行业的现状，可以借助专利文献和非专利文献检索分析，分析行业内的技术发展方向，分析其他行业布局情况，了解竞争对手情况，明确专利布局的方向。企业对具有战略的技术要形成主动进攻的态势，在布局时要考虑到知识产权的风险防控。专利人才是专利布局的必要条件，企业要注重专利人才的培养，保证人才既要掌握专业技术知识，还要具备法律知识，明确本行业的技术现状，结合市场技术竞争现状和企业的实际开展企业专利工作。企业要定期对专利予以评估，评估已有的专利，明确专利权是否存在保护的价值。对于缺少价值的专利权可以放弃，以节省专利维护费用。企业还可以采用打包卖出的方式放弃专利权并获得利益。企业可以借助技术许可的方式转让给技术相对落后的企业，保证专利的价值实现最大化。
三、结语
当前，知识产权已成为中小企业科技创新中的竞争要素，因此企业的知识产权更具有意义。企业要基于发展战略，充分意识到知识产权的重要性，采用有效措施，发挥知识产权对企业发展的推动作用。
（作者单位为东营区市场监督管理局）
[作者简介：钟金彩（1970—），女，山东利津人，高级农艺师，研究方向：知识产权。]
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