核心竞争力观念对当代企业管理理念的影响

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　　摘 要 在经济全球化的浪潮中，一个企业在不见硝烟的市场竞争中能够独善其身，凭借的是核心竞争力的支持。核心竞争力是一个企业能够持续保持自身竞争力的一种中坚力量，使一定时期内企业的产品和服务的质量得到提升，其带来的隐形效益是短期不可预见的。本文从核心竞争与当代企业管理的基础概念着手，分析探讨核心竞争力对当代企业管理产生的启示。
　　关键词 核心竞争力 当代企业 管理理念 影响
　　一、引言
　　核心竞争力指的是能为企业寻找适配其优势的资源以及将这些资源整理合并配置的能力，其作用是带动企业获得长期、稳定、超额的利润。随着现代企业的逐步成熟，竞争资源的变化，核心竞争力也在发生着改变。中国作为世界大国，其经济迅猛发展势头不可阻挡。经济发展离不开企业的支持，我国国内企业的生产力现阶段处于稳步上升状态，而若想维持这种状态科学发展，必须要学习西方优秀的、科学的企业管理手段，根据自身条件，挖掘形成属于自己有特色的核心竞争力。[1]本文基于核心竞争力和企业管理两个方面，论述了核心竞争力对于企业管理的启示。
　　二、核心竞争力观念的发展及其内容
　　至20世纪起，各个国家的优秀经济类管理类人才均提出了对经济、企业管理以及企业怎样发展的思考，渐渐提出了核心竞争力思想系统的最初模型。
　　核心竞争力这一理念初次出现在人们的视野中是在1990年，由两位美国教授普拉哈拉德和哈德尔合著提出。在他们看来，核心竞争力是协调企业内部生产技术与整理合并知识的过程。他们的理念中，首先，核心竞争力是企业新篇章的敲门砖，会增大企业市场，会进入不同的领域。其次，它会带给企业和客户巨大的利益，这些利益不仅仅局限于眼前的收益，而是长期的，不可预见的。最后，它是企业不可复制的支撑点，对手可能不断产生，但核心竞争力不会被轻易超越。
　　三、企业管理的理念及基本内容
　　企业管理理论在1930年至1980年处于发展期，但未对核心竞争力有重视之意。直到现在，管理理论慢慢成形，20世纪80年代至今，国际经济局势风云变幻，经历了经济危机、能源危机等各种危机后，其带来的影响仍有余威。
　　当代企业管理中，管理者渐渐知悉了核心竞争力理念。而在本阶段，管理学的代表性人物詹姆斯和迈克尔，他们认为应重建企业的基础知识和技能，形成足以独当一面的能力。因此，当代管理理论的侧重点为如何解决恶劣局势中企业生存发展和竞争的问题。
　　四、核心竞争力对企业管理的启示
　　（一）转变管理理念，以增强竞争力为中心
　　当代企业管理工作中，核心竞争力是经营发展的中心与支柱，应把如何增强核心竞争力作为发展首要任务。一个企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，应该调整思路针对创新开发产品与提高企业员工素质技能水平这两个方面重点发展，同时不忘着眼于整体，将自身能力与优势全部集中起来。在经营管理上，企业对外应通过宣传、推广、优质的服务等高效手段开拓市场，占领市场份额;对内通过先进的科学技术手段，认真对待产品的每一次开发革新，以此增强自身的核心竞争力。例如，格力专心研究技术，力求打造中国空调市场第一企业;海尔集团的发展规划也同是以科技创造为核心。只有将企业从传统的管理理念中转变过来，才能让我国企业有实力去对抗激荡涌流、复杂艰难的竞争市场。[2]
　　（二）多种管理方法辅助企业健康发展
　　除了集中力量增强核心竞争力外，企业还应采取多种辅助管理并存的模式。
　　1.建立良好的信用体系。我国现代企业起步晚，管理发展较缓，没有一个完整的法律法规制度去構建框定一个良好的发展环境，企业在发展中常伴有信用问题。如果一个企业在日常发展中没有良好的信用作为基石，从何而谈核心竞争力？因此，管理者必须做到加强团队自身的信用管理。淘宝、天猫、极速达平台和京东承诺必达平台在这一点上就做得非常好。承诺未在承诺时间将商品送达则予以一定的赔偿，在安抚顾客急切心理的同时，提高了企业自身的处理事务效率水平。不少餐厅在用餐高峰期也为顾客提供按时上餐服务，都是信用服务的体现。
　　2.强强联合，构建良好、健康的市场。建立新型企业管理机制，势必会将现有的市场企业平衡局面打乱，所以要将市场上同类型、不同类型的企业联合起来，共同努力创建新型管理模式，淘汰与模式背道而驰、经营不规范的企业。这个方法可以推促企业的规范发展，增强自身能力。
　　3.结合自身特点，鼓励创新的管理模式。在互联网高度普及的现代社会，线上交易成为了一种主流消费观念。[3]企业可以在此背景下创新管理，将眼光聚焦在网络上如何增强自身的核心能力。例如，有地域性的特色产物通过网络与主营平台网络公司合作，进行研发、包装、营业、销售，扩展市场;使用网络线上衍生特产周边，结合自身特点，发掘巩固特定的消费群体，以此提升核心竞争力。
　　五、结语
　　在雨后春笋般的市场环境中，有些企业能久处不败，部分企业如昙花一现，还有部分企业甚至没有取得成功就被取代。究其缘由，拥有自身特色核心竞争力才能长久地生存发展。拥有自己的核心能力早已成为当代企业成长之路中的中心与关键内容，企业若想科学稳定地发展下去，就必须增强企业核心竞争力。本文从自身发展核心竞争力的主路线，到多种管理辅助的副路线两个主要方向研究了核心竞争能力对企业管理的影响，还可以在社会大环境、国家主流政策等方面加大研究力度。
　　（作者单位为陕西紫阳建工建设有限公司）
　　参考文献
　　[1] 王秉安.核心竞争力观念对当代企业管理理念的影响[J].福建行政学院福建经济管理干部学院学报，2001（02）：8-12+78.
　　[2] 王枫.企业核心竞争力理论及应用研究[D].对外经济贸易大学，2003.
　　[3] 杨亚丽.核心竞争力观念对当代企业管理理念的影响[J].南方农机，2019，50（06）：200.
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