管理会计在国企运营管理中应用的探索与思考

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　　摘 要 在国有企业改革持续深化的新时代，如何优化国企运营管理工作，是国有企业必须高度重视的问题。而将管理会计应用于国有企业运营管理当中更具有重要价值，需要引起高度重视。本文在分析管理会计在国企运营管理中的作用的基础上重点分析存在的问题，并就如何促进管理会计的科学应用提出对策。
　　关键词 国有企业 会计工作 管理会计 运营管理
　　对于企业来说，要想使会计工作更具有全面性和系统性，一定要更加高度重视管理会计的应用，努力提升管理会计应用的科学化和系统性，进而不断拓展会计工作领域，提升会计工作的有效性。从当前管理会计在国有企业运营管理中的应用情况来看，尽管不断取得新的成效，而且也发挥了一定的作用，但仍然存在很多问题，制约了国有企业运营管理的有效性，需要引起国有企业重视，特别是要采取切实有效措施，大力推动管理会计工作的深入开展，最大限度提升管理会计的整体水平。
　　一、管理会计在国企运营管理中的在应用价值
　　由于国有企业的特殊性，在我国战略发展中具有支撑作用，而且规模也相对较大，因而科学应用管理会计具有十分重要的价值。国有企业只有科学应用管理会计，才能使会计工作取得更好的成效，特别是能够使会计工作体系日益完善，比如有的国有企业应用管理会计进行战略管理，使会计工作对国有企业发展具有很强的保障性。国有企业只有科学应用管理会计，才能使企业的发展更具有长远性和战略性，特别是能够使会计模式发生深刻变化，进一步强化会计工作的战略性和有效性，进而为国有企业的可持续发展创造条件。国有企业只有科学应用管理会计，才能使企业的发展更具有多元化、融合性和渗透性，比如通过有效的指导、协调、调整和干预，加强资源配置体系建设，可以为国有企业提供强有力的决策支撑，进而为国有企业发展奠定基础。
　　二、国企运营管理中应用管理会计存在的问题
　　（一）管理会计应用理念创新不足
　　理念是行动的先导。要想使管理会计更科学地应用于国有企业运营管理当中，一定要在理念创新方面下功夫。但目前个别国有企业还存在管理会计应用理念缺乏创新的问题，比较突出的就是不注重管理会计的科学应用和系统应用，制约了管理会计的有效实施。比如有的国有企业没有建立比较完善的沟通、协调、落实机制，特别是管理会计涉及方方面面，因而与财务会计等的沟通协调不到位，制约了管理会计的深入实施;有的国有企业不注重管理会计机制建设，特别是在管理会计工作制度建设、规范机制建设等诸多方面相对薄弱，导致管理会计在国有企业运营管理中的作用发挥相对有限，无法更有效地发挥决策参考等功能，导致管理会计形同虚设，需要引起国有企业重视，努力通过创新管理会计应用理念来提升管理会计的有效性。
　　（二）管理会计应用体系不够完善
　　国有企业在应用管理会计的过程中要想使其取得实效，一定要在完善应用体系方面下功夫。但目前个别国有企业在这方面还没有引起重视，管理会计应用体系不完善的问题比较突出，制约了管理会计的有效开展。比如有的国有企业没有建立完善的制度体系，特别是在推动管理会计与财务会计融合方面的制度不到位，导致管理会计缺乏规范化和系统性;有的国有企业没有构建科学完善的管理会计组织体系，特别是在机构设置方面没有引起重视，一些财务会计人员兼职管理会计工作，根本无法发挥积极作用;有的国有企业没有认识到管理会计具有多元化的特点，因而在建立协同机制方面不到位，特别是各个部门对管理会计的支持力度不够，导致管理会计在收集数据、信息等方面受到影响，制约了管理会计功能的发挥。
　　（三）管理会计应用模式比较传统
　　信息技术的快速发展，为管理会计发挥作用创造了有利条件。但从目前个别国有企业来看，在管理会计应用模式方面仍然比较传统，还没有将信息技术广泛应用于管理会计当中，导致管理会计的效能化水平不高。比如有的国有企业没有建立完善的管理会计平台，而且大数据技术、云计算技术的应用也不够，导致管理会计无法发挥多元化的功能;有的国有企业没有建立完善的数据共享机制，导致管理会计的财务分析功能、资源配置功能、决策辅助功能以及其他战略性功能无法得到持续发挥;有的国有企业不注重打造更具系统性的管理会计应用平台，特别是管理会计平台与会计电算化、ERP系统、OA系统以及其他相关系统缺乏有效对接，也会制约管理会计向纵深发展。
　　三、国企运营管理中应用管理会计的优化策略
　　（一）创新管理会计应用理念
　　创新是进步的灵魂。国有企业在运营管理的过程中要想更有效地发挥管理会计的作用，一定要在创新管理会计应用理念方面下功夫，努力使管理会计真正发挥作用，为国有企业运营管理创造更有利的条件。财务会计与管理会计融合，有利于促进会计工作模式创新，特别是能够使会计之间进行有效互动。因而，国有企业在应用管理会计的过程中要建立相应的互动机制，进一步强化管理会计在会计工作中的地位和作用，比如可以建立财务会计部门、财务会计人员与管理会计部门、管理会计人员定期沟通、协调、会商机制，共同研究和推动长春市乐为科技有限公司会计工作向纵深开展。创新管理会计应用理念，也要将管理会计纳入国有企业运营管理体系当中，更加重视管理会计的系统性应用，比如要推动管理会计工作理念创新，更加重视服务职能，并且要将管理会计纳入国有企业业财融合当中，这有助于管理会计发挥作用。
　　（二）完善管理会计应用体系
　　国有企业要把健全和完善管理会计应用体系上升到更高层面，应用系统思维，创新工作机制，有效发挥管理会计的功能。在具体的实施过程中，首先要建立规范化的管理会计组织机构，既可以将管理会计从会计部门分离出来，建立专门的组织机构，也可以在会计部门设立专门的管理会计工作组，为更有效地开展管理会计工作奠定坚实的组织基础。要加强管理会计人员队伍建设，将那些具有较强创新能力、管理能力、发展能力的会计人员放在管理会计岗位，为管理会计作用的有效发挥奠定坚实的人才基础。要高度重视制度体系建设，特别是要发挥制度的长期性和稳定性作用，制定专门的管理会计制度，使管理会计能够在组织协调、战略决策、业财融合、指导服务等诸多方面发挥积极作用。总之，国有企业应当深刻认识到管理会计的积极作用，进一步优化和完善工作体系，为管理会计有效发挥作用创造条件。
　　（三）优化管理会计应用模式
　　在当前科技信息化快速发展的新形势下，国有企业应当在强化管理会计应用模式创新方面取得突破，特别是要适應形势发展需要，着眼于提升管理会计工作水平，推动财务会计工作朝着信息化、网络化、智能化的方向发展。要切实加大信息技术的投入力度，特别是要建立相应的管理会计平台，广泛应用云会计、大数据系统，努力使国有企业会计工作拥有强大的信息技术应用平台，进而实现财务会计与管理会计相关工作的共享与互动。要大力推动财务共享服务中心建设，加大相关方面的投入力度，并且要在财务共享服务中心设立专门的管理会计工作组，专门负责管理会计工作。要大力加强大数据平台建设，强化管理会计在信息收集、整理、分析方面的积极作用，进而为管理会计工作的深入开展创造有利条件。要大力加强管理会计运营模式创新，将管理会计与业务工作有效结合，强化管理会计对国有企业运营管理的业务指导、监督和服务。
　　四、结语
　　作为会计工作的重要组成部分，管理会计越来越受到关注，特别是对于国有企业来说，通过科学应用管理会计能够为国有企业发展创造条件、奠定基础和提供保障。这就需要国有企业在未来开展会计工作的过程中，一定要深刻认识到管理会计的应用价值，特别是要坚持问题导向，着眼于解决存在的问题，大力推动管理会计的科学性应用，重点在创新管理会计应用理念、完善管理会计应用体系、优化管理会计应用模式等诸多方面取得突破，推动管理会计步入科学健康轨道。
　　（作者单位为天津钢管制造有限公司）
　　参考文献
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