女性高管对企业社会责任的影响文献综述
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[摘 要] 高层管理人员是企业社会责任战略决策和执行的中心。随着女性地位的提升，女性高管的价值备受学者们的关注。本文梳理了女性高管影响企业社会责任的理论基础和实证研究现状，并从规范研究样本、完善研究方法、拓宽研究方向三方面对未来研究进行展望，以期为女性高管参与公司治理、提高企业社会责任表现水平提供借鉴和参考。
[关键词] 女性高管;企业社会责任;公司治理;影响;关系
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 13. 033
[中图分类号] F272.92 [文献标识码] A [文章編号] 1673 - 0194（2020）13- 0070- 03
0 引 言
企业社会责任（Corporate Social Responsibility，CSR）作为一种企业的综合性战略，是企业在当今经济社会条件下获得长远健康发展的驱动力。移动互联、中国制造2025、能源保护、“一带一路”等时代发展新趋势更需要企业积极承担社会责任。企业积极承担社会责任，对培育企业核心竞争力、提高创新能力、提高员工满意度、获取企业利润、创造社会福祉等方面具有重大的意义。近年来，频频出现在人们眼前的“大众尾气门”“地沟油”“瘦肉精”等事件，使得CSR成为人们关注的热点问题。
在公司治理伦理观的影响下，高层管理人员成为公司治理结构中的核心，是企业和外部沟通的有效桥梁。随着女性高管比例、地位和作用的提升，已有研究得出了女性高管对CSR有显著影响这一结论，那么女性高管为什么会影响以及怎样影响CSR？本文对女性高管影响CSR的理论基础和实证研究进行梳理和评述，并对未来研究方向做简要展望，以期为女性高管参与公司治理、提高企业社会责任表现水平提供借鉴和参考。
1 理论基础
如表1所示，在已有文献中，大部分学者基于高层阶梯理论解释女性高管对CSR的影响。这个理论为此领域的研究提供了管理学的视角，但是它仅局限于从个人背景特征方面解释女性高管为什么影响CSR以及如何影响的问题。因此，越来越多的学者从伦理学、心理学、组织行为学、社会学等角度为此领域的理论研究开拓了新视角。表1总结了在以往文献中主要用于解释女性高管对CSR影响的理论基础。
2 实证研究
2.1 研究内容
第一，在女性高管对CSR总体的影响方面。Boulouta（2013）以标准普尔126家企业1999年至2003年的数据为样本，以公司规模等为控制变量，发现董事会性别多样性对企业社会绩效有显著正向影响[3]。翟华云和刘小云（2015）选取了2010-2012年我国沪深A股披露社会责任信息的上市公司作为样本，在控制了股权集中度等变量后发现，女性高管的受教育水平和平均年龄越高时，其对CSR的积极作用越明显[5]。第二，在女性高管对CSR构成的影响方面。根据利益相关者理论，女性高管对CSR的影响具体包括股东责任、员工责任、消费者权益责任、环境责任和慈善责任等。田高良 等（2013）认为当市场化程度较高时，女性董事比例越高越能提高股价信息的含量[6]。Larkin（2012）等人通过对福布斯世界500强企业的实证研究发现，女性高管比例较高的企业能够较好地履行其社会责任，主要体现在较高的慈善参与度和较好的员工福利待遇[7]。
2.2 研究路径
第一，直接路径。根据女性关怀伦理学和社会角色理论，相比较于男性，女性高管具有更强的社会导向和移情使她们对CSR更加敏感，从而直接影响CSR。但是，国内外学者对于二者直接关系的研究并未达成一致的意见，主要聚焦于支持女性高管对CSR的积极作用。黄荷暑和周泽将（2015）以2008-2012年自愿披露社会责任报告的 A 股上市公司为研究对象，研究发现，女性高管会提高企业社会责任信息披露水平，而且越多的女性高管参与的企业CSR的表现效果越好[8]。Perramon等（2015）调查了西班牙206名女性高管后发现，教育水平越高的女性高管对CSR表现越显著[9]。当然，也有少量研究表明两者之间负相关或无明显相关关系。朱文莉和邓蕾（2017）以2012-2014年我国A股上市公司为样本，实证探讨了女性高管是否真的能改善CSR，结果显示，女性高管的过度集中和失控反而会对CSR带来消极影响[10]。第二，间接路径。国内外学者研究女性高管影响CSR的间接路径较少，主要的中间介质为董事会履职能力，董事会战略控制和战略决策、过度投资等;主要的调节作用在个人特征层面、团体动力层面、公司治理结构层面等[11]。
3 结论与展望
通过对国内外相关文献的梳理，可以看出有关女性高管与CSR的关系研究较多，但研究视角、研究路径、研究结论不尽相同。在理论基础方面，除了高阶层理论外，学者们也开始从团体动力学、女性关怀主义理论、社会角色理论等不同学科视角解释女性高管为何以及如何才能促进CSR;在实证研究方面，以往研究主要聚焦于支持女性高管对CSR整体表现及其构成的积极作用;国内外学者重点验证了女性高管与CSR的直接关系和主效应，但忽略了两者关系的中介效应和调节效应，此问题还有待学者们深入研究。
针对研究现状的不足，提出以下3点研究建议：
（1）规范研究样本。以往研究未形成一致性的结论原因是学者们对于女性高管的界定（忽略了女性董事以外其他女性高管角色的作用;仅用比例、数量等简单指标）和对CSR的衡量方式（以采用润灵环球机构评分居多）不同。因此，学者们可以重点考虑建立系统的度量体系，使得研究的前因后果更加明晰。 （2）完善研究方法。首先，应考虑研究方法的多样性。目前大多数学者采用经验数据进行多元回归分析，在问卷法、事件分析法、案例研究法等方面应用不足。其次，考虑如何更好地解决模型的内生性问题以及对既影响CSR又影响女性高管的控制变量的选择。
（3）拓宽研究方向。未来学者们可以着重考虑“女性高管→中间介质→CSR”这一间接路径，并重点关注女性高管影响CSR受其他内外因素影响的调节效应，而不是单单考虑“女性高管→CSR”的直接路径以及多少数量、比例的女性高管对CSR的主效应，从而能够深入探究女性高管对CSR的影响机制。
主要参考文献
[1]Nadeem M， Zaman R， Saleem I. Boardroom Gender Diversity and Corporate Sustainability Practices： Evidence from Australian Securities Exchange Listed Firms[J]. Journal of Cleaner Production， 2017， 149： 874-885.
[2]Willer R， Wimer C， Owens， L A. Explaing the Gender Gap in Charitable Giving： Lower Empathy Leads Men Give Less to Poverty Relief[R].Working Paper， 2012：1-43.
[3]Boulouta I. Hidden Connections：The Link between Board Gender Diversity and Corporate Social Perfor mance [J]. Journal of Business Ethics， 2013， 113（2）：185-197.
[4]Post C， Rahman N，Rubow E. Green Governance：Boards of Directors' Composition and Environmental Corporate Social Responsibility[J]. Business & Society，2011，50（1）：189-223.
[5]翟华云，刘小文.女性高管特征对企业社会责任表现的影响研究——来自我国上市公司的经验证据[J]. 财会通讯， 2015 （13）： 58-63.
[6]田高良，杨星，马勇，等. 董事会多元化特征对股价信息含量的影响研究[J]. 西安交通大学学报：社会科学版，2013（6）： 34-40.
[7]Larkin M B， Bernardi R A， Bosco S M. Board Gender Diversity， Corporate Reputation and Market Performance[J].International Journal of Banking and Finance， 2012， 26（1）： 1-21.
[8]黄荷暑，周澤将.女性高管、信任环境与企业社会责任信息披露——基于自愿披露社会责任报告A股上市公司的经验数据[J]. 审计与经济研究， 2015（4）： 30-39.
[9]Perramon J， Bagur L. Women Managers and Corporate Social Responsibility（CSR） in Spain： Perceptions and Drivers[J]. Women Studies International Forum， 2015， 40（5）： 47-56.
[10]朱文莉， 邓蕾. 女性高管真的可以促进企业社会责任履行吗？——基于中国A股上市公司的经验数据[J].中国经济问题，2017（4）：119-135.
[11]吕英.女性董事对企业社会责任的影响机理研究[D].西安：西北大学，2019.
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