露天煤矿煤质现场技术管理研究
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摘要：近年来煤炭市场发展逐步规范化，广大用户对于各类煤炭产品质量具有较高要求。为了全面适应煤炭市场发展变化要求，煤炭生产人员在生产过程中要注重强化煤质管理，生产适销对路产品满足生产要求。煤炭开采中，煤矿深度不同，煤炭开采中煤层变化较大，断层与构造点较多，因此要注重做好露天煤矿煤质现场技术管理，提高煤矿煤质开采质量，强化煤质现场管理工作成效。
关键词：露天煤矿;煤质;现场技术管理;措施
中图分类号：TD824 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2020）04-0-02
在现代化煤炭管理中要全面结合各项质量要求以及技术规范要求，拟订完善的管理制度，在煤矿煤质管理中要全面适应当前煤矿生产发展特点以及管理模式基本要求，提高综合管理成效。保障各项管理模式能全面创新，加速露天煤矿煤质现场化管理。煤炭管理中具有较大特殊性，在全面融入先进管理模式基础上要结合自身发展特征，从多维度、多角度对煤矿煤质进行管理，提高煤矿煤质生产经济效益。
一、煤炭生产特殊性概述
煤矿资源属于自然资源，此类资源不可再生，是现代社会多领域发展中的消耗性能源，在我国能源市场中占据重要位置。煤类矿产资源在开采以及建设中属于较大型企业工程，实际投入的资金量较多，生产周期较长。在煤矿开采中，要注重做好矿产资源勘察分析以及各项开采设施建设，所以此类矿产资源开发会消耗较多资金、时间成本，在长期规划建設中要全面整合高效化的管理措施来强化项目设计规划，提高生产利润回报。煤矿开采勘察受到地形要素影响，在开采过程中要注重组织更多专业人员，提高技术操作专业性，在生产中对各类突发状况进行控制与防控。矿产资源属于不可再生资源，资源开采中从性质层面上来看，属于单一化的资源应用，在开采中要注重对自然环境、矿产资源存储量等进行分析。综合应用自然条件，分析自然规律，防止较多天然煤矿资源流失，避免煤矿开采生产、运输管理等各个阶段对自然环境产生严重的负面影响。煤炭生产工作覆盖规模较大，项目建设周期较长，在生产实施前要注重做好充分准备工作，在准备与维护管理周期中划分具体生产与管理任务。
二、露天煤矿煤质现场管理的问题
目前煤炭资源重要价值指向是集中体现在能源主体地位，属于能源的直接可利用资源，在较多方面采矿权利、探矿权利中均有体现。我国地域辽阔，物产丰富，有较多地区隐藏的矿产资源尚未得到勘察，基于此类问题，我国部分生产企业以及技术人员开始注重对矿产资源进行垄断性开发。有部分规模较小的违法煤窑，拟定的人员管理制度、基础设备配置等都不够完善，在煤矿生产中尚未建立规范化的防护体系，导致生产过程中存有较大安全问题。在此类现状中，有部分生产部门忽视了员工生命安全，仅仅注重盈利以及利润。部分生产企业发展中创新机制应用不足，管理措施不合理，缺乏创新人才，致使露天煤矿煤质现场管理中管理力度不足，难以全面适应社会发展基本潮流。在管理体制设定中较为老化、传统，在煤炭矿产资源生产管理中缺乏良好的管理经验，仅仅关注眼前发展利益。当前在煤矿煤质资源生产与管理中要注重探求发展平衡点。极少部分煤矿煤质现场管理中，针对露天煤矿管理仅仅关注生产产量，对于生产安全管理、整体投资、产出比重缺乏关注度。在生产阶段针对监督体制未能实施全面创新，因此要想保障煤矿产业长远发展要注重在产业布局管理中全面改革创新。
三、露天煤矿薄煤层连续开采技术应用
1.螺旋钻井机采煤法
近年来我国社会多领域快速发展，工业生产领域全面发展。在工业化发展中，对煤炭资源具有较高需求，强化煤炭开采力度具有重要意义。在现阶段露天煤矿开采阶段，要注重合理选取螺旋钻井机技术，对露天煤矿薄煤层资源开采现状展开全面分析。通过资源开采技术应用发现能得出，通过螺旋钻井机采煤，能有效提升采煤生产质量，对区域煤层产生的破坏程度较低。在生产中，要充分利用智能测量系统要对采掘高度进行控制，促使起能控制在0.4至0.8m范围内。在完整的开采过程中要组织专业技术人员做好技术分析，能全面提升生产效率，对生产整体难度进行控制，促使项目整体施工效率有效优化。基于螺旋钻进机高效化应用，能全面提升露天煤矿生产效率，提高采煤产量。
2.采煤机开采
在我国社会经济发展转变中，在当前露天煤矿生产施工中，煤矿技术应用开始日益成熟。采煤机属于重要应用技术，在采煤机应用中，能保障采煤机械化发展。在采煤机技术高效化应用中，采煤工作效率能全面提升，促使其朝着机械化方向快速发展。在露天煤矿生产中存有较多不确定性因素，对煤炭资源采集进程产生较大负面影响。在煤炭资源完整的开采中，要注重对施工效率、施工质量等多项要求进行分析。规范化采煤机技术应用，加快施工速度，对外部影响要素集中防控，提高采煤机应用采集效率，防止资源浪费问题发生。
四、露天煤矿煤质现场技术管理探析
1.做好生产现场煤质管理工作
在露天煤矿开采生产中要注重对各项生产规定要求进行整合，及时上报煤质生产计划。依照各个阶段财局布局现状，整合煤质资料，拟定更为完善的开采计划。近年来我国多领域生产中更注重强化环保工作，广大用于针对煤炭资源中硫含量也设定了具体要求。因此，在注重对灰分合理配采基础上，要注重对硫分进行科学化搭配，防止对商品煤生产销售产生较大负面影响。在年度计划编制过程中，不仅要注重对灰分指标进行控制，还要对硫分集中判定，促使低硫、高硫、低灰、高灰规范化开采，能生产更多品质较高的煤炭产品，最大程度满足广大客户基本要求。在煤矿煤质生产计划拟定中，要注重分析煤层煤样基本资料。依照井下采场以及各槽别顶板情况、地质地层现状来拟定对应计划。保障硫分、高低灰分高效化搭配，制定不同季度商品煤、毛煤等生产计划指标。在生产过程中遇到各项问题之后要及时拟定对应的处理措施及时上报，为后续高质量煤炭生产奠定基础条件。 煤质生产计划拟定之后，还要做好生产阶段煤质管理操作。因此，当前相关煤质生产部门要注重积极参与到采掘面作业规程审批，还要针对会对煤质产生影响的情况拟定以及执行相关技术措施，全面提高煤炭煤质生产品质。在生产过程中多项影响要素会对煤质产生影响，针对多数影响情况要选取针对性技术措施，能提升煤炭生产效果。防止外部灰分进入之后对毛煤质量产生影响，在生产阶段强化煤质管理，提高煤炭生产质量，避免对煤炭销路产生影响。防止多项负面影响要素对生产活动稳定性产生影响，导致煤炭生产综合效益降低。管理部门要做好露天开采现场煤质管理，从源头做好各项管理，突出现场管理重要性。露天煤矿开采工作面要全面依照煤矿现场生产技术条件，对煤层厚度进行分析，优化煤质生产计划内容。全面降低毛煤中的水分含量，还要注重选取更多的针对性措施，来提升煤炭粒度，对粉煤含量进行控制，为洗选加工以及后续筛选工作开展提供基础条件。其中水采工作面要全面结合顶底板结构特征、煤层构造特点等进行分析，合理调控水枪基本角度。
管理人员要做好煤矿煤质针对性管理，提高露天煤矿煤质现场综合生产效率，在人工爆破中降低安全风险系数，为人工选矸率奠定基础条件。半煤岩采掘施工中，要注重对煤岩实际开采顺序规范化控制，选取煤岩分层爆破，做好装车运输管理。将含有较多杂质的煤质运输到相应区域，对其单独加工处理之后能计产。煤质科管理人员要及时组织技术人员对煤炭工作面煤质展开检查，不能让更多矸石混入到煤流系统中，针对违反煤质管理的个人以及生产部门要采取对应的处罚措施。当前要做好特殊状态下的煤质管理，对变薄层、断层、破碎区域等采取针对性保护措施，提高煤质质量。要通过技术部门多方论证通过之后才能实施。还要做好生产井下运输控制，对煤质生产中各类杂物要集中清理，对各类材料集中清理。避免煤质污染物进入井中，要做好井下材料管理，在采煤之前做好现场各类杂物集中清理，全面提升矿井煤炭生产质量。
近年来各个区域都在进一步完善煤质管理办法考核实施细则，通过近些年不断修改补充，促使煤质管理制度在实施中可行性更高。在制度层面上具备了更有效的保障，也促使煤质管理活动有具体法律可以遵循，建立良好的煤质管理局面。还要煤质生产指标与工资挂钩，相关管理人员要提高重视度。全面结合质量标准化矿井生产要求，对各个采煤工作面要选取至少两个生产煤样，还要在各个工作面中要选取一个生产检查煤样。在生产检查中发现煤样采集不规范、采取了异常煤样，要注重依照煤质管理办法实施相应的奖惩。
2.强化地面煤质管理
现阶段在坑下生产管理中，要注重做好杂物的清理工作，全面强化现场作业人员责任意识，技术管理部部要勤下现场加强监督和指导，工务队认真做好顶底板的清理。其中杂物主要有胶皮、炮线、棉纱、木块、岩石大块、铁器等杂物。还要注重筛选设备，对各类设备工艺性能做好监测，对筛网进行检查维护，提高筛分整体效率，能为选煤厂提供更多优质原料煤。在选煤厂洗煤降灰管理中，要合理应用更为先进的洗选工艺技术。全面强化设备管理以及原煤分类管理，提高原煤入选比率以及精煤生产率，全面提升降灰幅度，能适应多数用户需求。还要做好各类商品煤装车质量控制，做好外运车皮清扫操作，保障装车中没有杂物，避免产生质量污染。建立良好的产品质量意识，为企业争取更多荣誉，得到广大用户信任。
3.加强采制化管理
现阶段为了全面获取生产一线煤质基本质量情况，做好针对性生产指导，要注重做好采制化管理。强化采制化人员专业化业务培训，提高职工综合技术素养。管理部门要定期组织开展职工培训活动，举行专业化的劳动竞赛，奖励先进个人，积极营造良好的技术以及知识学习氛围。通过班前会后学习，能提高广大职工职业道德水平，促使广大职工能全面依照现有标准进行生产操作，提高采制化结果数据代表性。还要注重做好硬件检查，对各类制样设备、化验设备全面检查。做好各项鉴定工作，促使每台设备应用性能得到有效满足，提高采制化精确度。在化验中要更为严格，要注重定期标定热容量，还要不定期做好标煤标定，对各项异常问题进行分析，查找具体原因。
4.提高员工安全意识，做好现场环境管理
当前要注重提高广大员工安全意识，针对各类隐患积极防控。在现场设定危险源管理标志，为广大员工发放危险源判定以及处理资料，促使各个工种均能全面掌握危险源，对施工操作中的事故进行控制。还要做好激励以及约束管理工作，印刷相应的技术安全操作规程，便于基层员工全面学习。拟定針对性的考核内容以及具体考核办法，保障管理体系建设内容能全面实施。针对安全管理体系建设，要做好质量、会审、培训、考核活动，相关管理部门要拟定具体考核内容，拟定针对性的考核办法。要注重强化企业安全文化建设，做好班组以及广大职工安全文化建设，通过科学化方式来提升广大员工学习兴趣以及个人修养，补充更多安全文化知识。管理部门以及相关决策部门还要全面强化安全文化建设。在行政管理、经济考核过程中，强化管理层安全文化建设。做好现场安全文化建设，应用安全标语，事故警示牌等，开展相关安全主题活动，牢固树立安全文化观念。
现场施工环境、多项安全防护要能满足安全标准要求，在露天矿各类电气设备开关中要设定闭锁装备，全面做好各类坑下设备防护。将移动梯子、手工工具、起重葫芦等全面录入到管理体系中，促使现场作业环境以及各项安全防护标准能全面实现，提高作业安全性。还要注重做好现场流程监管，实现安全生产。优化供电走铲以及电缆更换工序，通过机械化操作防止人为接触各类危险物体。要购置轮式推土机、洒水机、平路机等，依照标准化要求建设矿区道路。提高道路平整度、曲率半径、宽度等，优化运输线路安全设计，建立单向单线运输道路，能提升运输作业安全性。要为各类设备补充防碰撞系统，降低事故发生概率。对各类作业设备展开监管控制，优化作业顺序，提高操作安全性。还要结合露天煤矿具体生产现状拟定生产考核体系，做好逐项检查，规范作业操作。对不满足标准要求的项目进行整改，保障安全生产管理体系能全面实践。
结语
综合上述，煤矿煤质管理中是煤炭产业发展的重点环节，当前要注重做好煤矿煤质生产管理操作，促使更多产业发展转型，保障煤矿煤炭资源管理机制全面创新。积极探究可行性较高的实施方案，能为煤炭产业发展提供更大动力。露天煤矿煤质现场技术管理研究、强化地面煤质管理、加强采制化管理、提高员工安全意识、做好现场环境管理。在今后资源发展中要遵循可持续发展理念，促使煤矿产业全面发展。在管理模式中要注重多方面探究，为社会经济发展提供充足动力。
参考文献
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