医院政工工作与人力资源管理的结合研究

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　　摘要：医院的政工工作和人力资源管理是医院各项工作极为重要的一环，对于医院的发展有着极大的促进作用，但是，目前我国医院的政工工作和人力资源管理还存在一些不足，这一定程度上阻碍了医院各方面水平的提升，促进医院政工工作与人力资源管理的结合，可以有效改善当所存在的不足。本文首先将对医院政工工作和人力资源管理进行简要阐述，其次将对医院政工工作与人力资源管理结合中存在的问题进行分析，并结合笔者的实践经验提出几条关于医院政工工作与人力资源管理结合的思路。
　　关键词：医院;政工工作;人力资源管理;概述;问题;思路
　　近年来，我国各方面都在飞速发展，其中医疗的发展是社会普遍关注的话题，医院的医疗和服务水平的提升成为人们关注的重点。医院的政工工作主要是强化医院工作人员的意识形态，使医院工作人员树立良好的职业道德观念以及高度的责任心;人力资源管理主要是通过科学合理的管理措施提升医院工作人员的工作的积极性以及医疗服务水平。二者所针对的工作对象都是医院的工作人员，工作的开展具有一定的共同性，因此，促进二者的有机结合，可以有效提升医院的管理水平和医疗服务水平。医院的管理者对于此应基于高度的重视，促进二者的有机结合，使其为医院的发展做出更大的贡献。
　　一、医院政工工作与人力资源管理概述
　　医院的政工工作主要是负责对医院的工作人员进行思想政治教育，提升医院工作人员的思想政治素质，强化医院工作人员的意识形态，确保医院工作人员的政治立场和政治倾向正确。而医院的人力资源管理主要负责的是医院工作人员的人事调配、绩效考核、福利待遇、职称考评、档案管理等工作，这些工作都与医院工作人员的切身利益息息相关[1]。从二者的本质而言，都是通过对医院工作人员的管理来促进医院更好的发展，通过政工工作使医院工作人员确立正确的政治立场，具备良好的思想素质，从而更好的投入到工作当中;利用人力管理的各项制度措施规范医院工作人员的各项工作，从而提升医院的医疗服务水平。这两项工作共同促进了医院的稳定健康发展。
　　二、医院政工工作与人力资源管理结合中存在的问题
　　1.政工工作模式僵化
　　政工工作是我党一项具有特色的工作形式，长期以来，在各方面都发挥了重要的作用，政工工作的主要工作内容是开展思想政治教育以及一些组织工作，从而辅助管理者对组织机构进行管理。但是，随着社会的不断的发展进步，传统的政工工作模式已经逐渐无法满足当前的工作需要，甚至不但起到应有的积极影响，还会产生一定的消极影响。当前，我国大部分医院的政工工作模式僵化，缺乏灵活和变通，政工工作人员缺乏一定的创新精神，一味墨守成规，使得医院的政工工作无法有效发挥其本身的作用，只能局限于表面形式的思想教育宣传工作，无法开展深层次的工作。
　　2.政工部门职能划分不合理
　　政工部门无法深层次开展工作的重要原因之一就是当前大部分医院对于政工部分的职能划分不合理，政工部门缺乏实际的管理权力，使得政工部门只能进行一些简单的政治思想教育宣传工作以及一些简单的组织工作[2]。职能范围的不合理划分极大的限制了政工部门作用的发挥，政工部门本身对于医院有着相应的管理权限，对于医院人力资源管理工作有一定的指导意义，同时，也可以对人力资源管理工作中的一些问题进行处理，但是当前医院的政工部门并不能参与到医院的实际管理当中，导致其无法对医院的人力资源工作开展有效的指导，也就无法对医院的发展起到应有的促进作用。
　　3.政工工作人员专业素养不高
　　政工工作人员在日常开展的过程中，没有深入的开展工作，工作过程过于粗糙，在于人力资源管理工作结合的过程中没有脚踏实地的完成相关工作，工作流于形式。此外，政工工作人员对于政工工作的认识不够深刻，对于自身工作的重要性缺乏足够的认识，缺乏强烈的责任感和使命感，在开展工作的过程中只追求表面形式的宣传工作，没有进行实质性的开展政工工作。这就使得政工工作无法发挥其本身的作用，对于医院的发展不能提供建设性的建议，也无法辅助医院人力资源管理部门更好的开展人力资源管理工作，做不到二者的有机结合，从而也就导致无法为医院的发展做出有效的贡献。
　　三、医院政工工作与人力资源管理结合的思路
　　1.创新工作模式
　　为了促进医院政工工作與人力资源管理结合，从而更好的促进医院的发展，各地区的医院应根据本地区以及本院的实际情况，创新政工工作模式，摒弃以往僵化的工作模式，结合实际开创出具有特色的政工工作模式。医院的管理者应基于政工工作足够的重视，督促政工部门多学习当前的新思想，根本性的改变当前医院政工工作的模式，要让政工工作人员在工作过程中不断进行反思和改进，主动吸取各方面的建议，从而改进当前的工作模式[3]。同时政工工作也要加强与医院人力资源管理工作的结合，从而使二者相辅相成，对医院的发展产生积极影响，促进医院各方面的提升。
　　2.强化政工部门的职能
　　首先，医院管理者要充分认识到政工工作在医院发展中的重要作用，对于政工工作给予高度的重视，从而强化医院政工部门的职能，使其能够有效的开展政工政工作，而不仅仅只是进行一些表面形式的宣传工作。其次，要保证医院政工部门在是思想教育方面的职能，通过开展有效的政工工作来提升医院工作人员的政治思想素质，使医院的医务人员树立良好的职业道德观念和高度的责任心，医务人员各方面的提升也会使得医院人力资源管理工作更加有效的开展[4]。此外，强化政工部门的职能，使其拥有实际的管理权力，使其在指导开展人力资源管理工作时，对于存在的问题可以及时采取相应的对策，同时也可以通过深层次的工作给医院的管理提供一些具有现实意义的意见和建议。
　　3.强化对于政工工作人员的培养
　　优秀的政工工作人员可以使医院的政工工作更好的开展，医院应积极吸纳优秀的政工工作人员，尤其是具有一定的创新精神，思想素质过硬的工作人员，建设一支高素质并且具备创新精神的政工队伍，从而促进医院政工工作水平的提升。此外，优秀的政工工作人员也能促进政工工作效率以及工作质量的提升，而且高素养的政工工作人员所具备的专业知识、实践能力以及创新性的工作模式也可以促进医院政工工作和医院人力资源管理更好的结合，从而使医院的各项工作有条不紊的进行，最大化的避免各项问题的出现。针对政工工作人员的工作要制定相关的奖惩措施，对于工作认真投入，取得良好的工作效果的人员要给予充分的肯定和奖励;对于敷衍了事，工作流于形式的人员要给予严厉的处分，利用制度规范政工工作人员的各项工作行为。
　　结语
　　随着社会的不断发展进步，深化医疗体制改革不仅仅成为当前人们对于医疗行业的要求，同时也是国家对于医疗行业的要求。医院应该采取多种手段提升医院的管理和医疗服务水平，充分发挥政工工作和人力资源管理的作用，促进医院以及医疗人员各方面的提升，从而建设一支高素质的、优秀的医疗队伍，更好的为社会提供医疗服务。
　　[参考文献]
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　　[2]陈聪.在医院人事管理中做好思想政治工作的对策和建议[J].人力资源管理，2017（8）：344-345.
　　[3]尚皖萍.政工工作在医院人力资源管理中的重要性分析[J].中国农村卫生，2016（8X）：76-77.
　　[4]袁凤裙.李学阳.浅谈政工工作在人力资源管理中的运用及作用[J].人力资源管理，2016（10）：102-103.
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