建筑企业思想政治工作浅议
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摘要：在社会经济迅猛发展的大背景下，我国建筑企业数量呈现出逐渐增长的趋势，这使得建筑企业面临的竞争变得越来越激烈。对此，建筑企业想要获得持续健康的发展，必须加强内部管理活动，尤其是在建筑企业思想政治管理方面必须投入足够的重视。本文将结合现如今建筑企业发展面临的状况对思想政治管理工作在建筑企业整体发展中发挥的作用进行深入的探讨研究。
关键词：建筑企业;思想政治管理;工作研究
在社会经济发展新形势下，人才资源储备深度很大程度上决定了一个建筑企业的发展潜力，因此广大建筑企业必须加强对建筑企业思想政治管理的重视。而思想政治管理工作则是建筑企业整体发展过程中的一项重要内容，它能够起到强化建筑企业凝聚力，调动员工积极性的作用。顺应信息时代发展趋势，很多建筑企业开始依托现代化信息技术建立思想政治信息化管理体系，管理系统设计是体系建立的重要一环。
1.思想政治管理工作对于建筑企业整体发展的重要性分析
在当前经济发展背景下，建筑企业的内外部环境较过去都发生了巨大的变化，其面临的竞争也更加激烈。在新时期的市场竞争中，人才竞争占据着重要的地位，一个建筑企业所具有的人才资源很大程度决定了其竞争力的大小。在所有人才类型中，以管理型人才和技术型人才最为重要。技术人才能够为建筑企业业务改进升级提供不竭的动力，而管理人才则能够保障建筑企业的高效有序运行。基于此，广大建筑企业想要获得良好的发展，必须从人才管理方面入手，加强建筑企业思想政治管理力度，积极帮助建筑企业员工处理各方面的问题，提高建筑企业的人才吸引能力和留存能力。
2.思想政治管理工作在建筑企业整体发展中的具体作用分析
2.1思想政治管理工作能够为管理工作的顺利开展创造良好条件
作为建筑企业管理的一项重要内容，建筑企业思想政治管理的主要功能是加强建筑企业内部的沟通交流，创造一个和谐健康的工作环境。而在新时期多元化思潮盛行的背景下，思想政治管理工作的重要性就体现出来，成为建筑企业思想政治管理工作开展的一项必要措施。在建筑企业运营发展的过程中，贯彻渗透团队意识至关重要，因为即使是个别员工的低素质或是不以团队利益为重的现象都会对建筑企业的声誉造成影响，并危害到其他员工的思想进步。而通过思想政治管理工作则能够广大员工的思想观念、工作心态等进行正确的引导，使其能够正确的处理好个人利益和整体利益的关系。除此之外，思想政治管理工作还有利于解决员工在生活工作中遇到的问题，消除其后顾之忧，使其能够全身心的参与到建筑企业工作中，服从管理，为建筑企业发展做出更好的贡献。
2.2思想政治管理工作有利于管理制度的建立和完善
通过上文分析，我们已经了解到思想政治管理工作和建筑企业思想政治管理工作之间存在着紧密的联系。建筑企业如行政管理是通过建筑企业的组织和领导所赋予的权利，对建筑企业人员、业务、生产等进行统一的管理和支配，目的是促进建筑企业综合效益的最大化。为了保障这项工作的顺利开展，必须建立一套覆盖广泛建筑企业、内容完善的管理制度体系，而该制度体系的建设则和思想政治管理工作存在一定的关联。任何制度的执行都要落实到具体的人员，不论是执行者还是服从者，而人员因素往往具有复杂多变性，这是违反制度规定现象出现的主要原因。而通过思想政治管理工作则能够有效的提升广大员工的思想觉悟，强化其责任意识，使其能够积极自觉的配合管理活动。与此同时，思想政治管理工作能够加强基层员工和建筑企业领导层之间的沟通交流，有利于建筑企业领导掌握广大员工的心聲，从而有针对性的对管理制度做出一定的调整和完善，从而最大程度的激发员工的工作积极性，促进建筑企业运营水平的提升。
3.建筑企业现行员工思想政治考核措施
现阶段建筑企业的员工思想政治考核结构包括了组织结构、财务管理结构、战略规划结构、计划管理结构、行政管理结构五大管理结构，具体的员工思想政治考核工作包括人力资源规划、招聘、人员培训、员工思想政治管理、员工薪酬计算几项工作。其中，员工思想政治管理应用对策是国内现行较为先进的思想政治方式方式，具体包括目标管理、关键业绩指标、行为主导、平衡积分卡管理、素质能力等方面。此外，建筑企业将员工思想政治考核工作和产品建设工作结合到了一起，从投标阶段、施工准备阶段、施工验收阶段、用户服务阶段，总结当前员工思想政治考核工作的需求。
3.1正确认识员工思想政治考核矛盾
建筑行业与其他行业一样都属于社会发展的重要组成部分，在此期间出现各种矛盾问题也是非常正常的。从企业角度来说，随着各行业的进一步推进，复合型技术人才的短缺矛盾日益突出，再加上涉及范围较广、外界环境较恶劣等因素制约，常常建筑行业福利待遇和奖励策略远远跟不上时代脚步，进而容易对建筑职工思想观念产生不利影响，特别是在较单一生活节奏下，促使刚就职学生或是生活稳定工人出现了波动情况。从个人角度分析，社会主义市场经济体制下，人们的人生观、价值观均发生了较大变化，一味追求个人利益忽视集体利益，奉献精神较为淡薄，对薪酬分配和待遇奖励等不能有一个正确认识。甚至部分刚就业大学生理想期待值较高，完全忽视了实际情况，自身发展潜力得不到充分凸显，并且工作态度较差、积极性不高等，致使员工思想政治考核面临着严峻挑战。
3.2以人为本
正确认识建筑企业和职工之间关系，若想推动建筑企业的快速发展，需始终坚持科学发展观中的以人为本战略方针，其中提到的“本”主要涵盖三方面内容：第一，充分凸显人存在作用;第二，有效提高人的综合素质;第三，有效改善人们日常生活。也就是说，发展期间，若想构建资产共同体、利益共同体及事业共同体，首先需为员工提供良好工作条件，尽可能为其营造健康、和谐及舒适的工作环境，使其能够更加全身心投入到工作中去。除此之外，无论什么时候企业和职工之间都存在着问题，二者相互依赖而又相互抵触，其中是企业为员工而存在，职工则是在建筑企业的保障下实现个人价值及目标，这是永远不变的真理。因此要求建筑企业能够充分满足新时期下提出的高效、健康及稳定要求，特别是在员工思想政治考核时更要始终坚持以人为本思想理念，对企业和职工之间关系有一个正确认识，这样一来在城市进程不断推进下就能更好满足职工对物质层次和精神层次上的需求。同时也只有处理好二者矛盾关系，才能为建筑企业开展工作提供正确指导，实现员工思想政治考核最佳成效。
综上所述，在新时期建筑企业整体发展中，思想政治管理工作在管理制度完善、强化建筑企业凝聚力以及奠定管理基础等方面均发挥着重要作用，广大建筑企业应该引起重视。通过思想政治综合管理系统的建立能够大幅度的提升建筑企业的管理水平，促进管理工作的规范化、专业化，为建筑企业长远发展奠定坚实的基础。思想政治目标制定和思想政治考核之间有着相辅相成的关系，为此，建筑管理者需要在充分分析两者关系的基础上，不断完善思想政治目标和思想政治考核方式，进而提高组织思想政治水平，推动建筑快速发展和建设。
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（作者单位：山西四建集团有限公司）
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