企业思想政治工作中的人文关怀研究
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摘要：随着经济的发展，和谐社会建构理念的提出，人文关怀作为新的指导思想与指导理念备受关注，也逐渐成为企业思想政治工作的新型价值导向。以人文主义关怀为指导，员工获得基本的价值尊重与心理满足，增强企业凝聚力与创造力，带动企业文化建设的同时更好地推动企业发展。因此必须做好企业思想政治工作中的人文关怀研究，最大限度提升思想政治文化价值。
关键词：企业;思想政治工作;人文关怀
一、企业思想政治工作人文关怀融入的重要意义
（一）人文关怀契合企业思想政治工作的现实需求
经济的迅猛发展推动社会的发展变革，随着时代的转变，企业思想政治工作也面临新的挑战。随着社会竞争的加剧，企业职工思想、工作及日常生活中遇到越来越多的困难，给其造成巨大的心理包袱。這也使得当前企业的思想政治工作承担新的思想政治任务与职责，客观上推动企业思想政治工作的改革与创新。企业思想政治工作只有加强人文关怀，才能提升企业思想政治工作的针对性，让更多的一线员工获得正确的指导与鼓励，更好地投入工作，服务企业，实现自我价值。因此人文关怀契合企业思想政治工作的现实需求。
（二）人文关怀满足企业思想政治工作的价值诉求
企业思想政治工作面向对象是人，是独立的社会个体，而企业思想政治工作的重点与难点也是做人的工作。要想做好人的问题的解决，必须了解企业员工，熟悉企业员工心理状态与需求，深入剖析员工的思想变化，针对员工内部的心理困惑进行适当疏导，带动职工思想的转变，塑造新的精神世界。企业思想政治工作的核心与宗旨是关心人、激励人、尊重人并提升人的价值，让员工以更加饱满的姿态去参与企业活动，企业思想政治的立足点也是人的潜力发掘与价值凸显。
（三）人文关怀奠定企业思想政治工作的创新基础
企业人文关怀对企业思想政治创新基础的奠定作用体现在三个方面。其一，企业思想政治工作对象主体特征需要人文关怀的融入。部分员工表现出主动学习的欲望与活动参与自我提升的积极性，他们希望获得自主的学习空间，而自身不完全成熟与对自由的强烈追求产生矛盾，从人文关怀角度去引导可以帮助他们正确选择并确定自己的追求目标。其二，加强人文关怀是企业思想政治工作的内在属性需求。企业思想政治工作的最终目的是实现有思想、有个性的人的培养。职工思想政治教育的重点应该是个体主体能动性的激发，只有让员工个体在思想政治参与学习中领会消化，才能让思想政治的教育功能得到真正发挥。其三，企业思想政治工作沟通需要人文关怀。单向的教育指导逐渐向双向互动过渡，建立在人文关怀基础上的情感沟通才能引起员工群体的共鸣，引起员工群体的共鸣可以促进企业思想政治工作目标的达成，也可以让企业与员工间的互动更为自然流畅
二、企业思想政治工作人文关怀的有效实施策略
（一）加强员工思想理念的创新转变
理念指导行动，而对于企业思想政治工作来说理念及意识的强调凸显至关重要。思想政治可以作为员工积极性自觉性调动的平台与契机。通过人文关怀在思想政治工作中的融入，引导员工转变思想，自觉发挥自身价值。企业思想政治工作要带动员工理念的转变，通过培训与教育，给予员工自我展示的平台，让员工潜能得到最大限度发挥。在思想政治教育中开展思想理念、道德观念的培训，通过潜移默化的人文关怀，给员工带去温暖与感动，激发员工的进取心，将思想政治教育效力转化为生产力。而反过来又带动员工思想政治觉悟的提升。
（二）领导干部以身作则推行民主管理
对于企业思想政治工作来说，民主最为核心，更是企业人文关怀的体现。只有在企业决策管理中坚持民主公正的原则，积极做好民主管理下的组织创新才能让思想政治工作落到实处，得到更多员工的认可。企业各项管理必须公开公正公平，管理者切实倾听员工心声，听取员工的宝贵意见与建议，确保决策的民主与正确。企业管理者必须以身作则，建立健全企业民主管理组织，让企业员工真正参与到企业的各项决策中，享受自己的话语权。通过民主管理的有效手段，通过民主管理机构组织，建立企业民主管理的有效渠道，带动员工与管理者的交流互动。
（三）以绩效考核完善企业激励机制
绩效考核带来的激励作用对于企业思想政治工作意义重大。适度的绩效考核可以作为激励手段，提升员工的工作热情。在绩效考核的激励下，“能者多劳”，是对优秀员工的激励表彰，而绩效考核也是企业思想政治工作人文关怀的有效手段。人文关怀的重要体现就是为员工营造适合自身发展，公平公正的工作环境与氛围，思想政治工作与绩效考核联系起来，“论功行赏”更有利民主氛围的营造，调动员工的工作积极性，让员工在激励刺激下更加投入地工作。
（四）人文关注并积极做好情感疏导
人文关怀在企业思想政治工作中的融入表现在情感层面就是情感的疏导。领导干部必须关注人文关怀，从情感角度做好员工情感的疏导。通过谈心调查访谈等形式了解员工的物质、精神文化需求，在开展思想政治工作中，将解决思想问题与解决实际问题结合起来，讲道理办实事。倾听员工呼声，深入基层深入一线了解员工的生活疾苦，针对不同情况给予适当帮扶。对于转型期的国企来说做好情感的疏导十分重要，只有深入的情感疏导才能引导员工正确对待企业转型与岗位调任，妥善处理好企业转型中一些涉及员工利益的敏感热点问题，通过主动的情感疏导及时了解化解矛盾，促进企业内部的和谐，积极推进企业思想政治建设工作。
人文关怀在企业思想政治工作的价值优势逐渐凸显，在企业思想政治工作中做好人文关怀的融入渗透才能让企业思想政治工作落到实处，获得员工的认可，更好地推进企业思想政治建设工作。
参考文献：
[1]柴美英.浅谈新时期如何做好政工工作[J].科学与信息化，2016（19）.
[2]李丽.试论政工干部的素质和能力[J].经管论坛，2015（5）.
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