造价影响因素与控制对策

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　　摘要：随着中国建筑业的快速发展，建筑规模与数量均大幅增长，建筑企业之间的竞争也日趋激烈。在此背景下必须做好工程造价管理工作，在保证建筑项目施工质量的前提下尽量减小施工成本，使各项资源得到最大化利用，这样才能让建筑企业的发展更加稳定。介绍了建筑工程造价管理的意义，然后论述了影响工程造价的主要因素，包括人员因素、施工因素、外部环境、社会因素，提出了在建筑工程中如何有效控制工程造价的方法与对策，以期在保证工程质量的同时尽量降低工程成本，提高建筑企业的市场竞争力。
　　关键词：建筑企业;工程造价;建筑规模;建筑工程
　　中图分类号：TU986.3
　　文献标识码：A
　　DOI：10. 15913/j .cnki.kjycx.2019.10.012
　　随着城市化进程的加快，建筑行业得到了快速发展，建筑规模与建筑数量均明显增加。与此同时，建筑行业的竞争也日趋激烈，对建筑工程提出了更严格的要求。工程造价作为建筑工程管理中的重要组成部分，直接关系到施工企业的经济收益，也能在一定程度上反映出中国建筑工程的发展水平。为此，必须重视工程造价工作，结合工程实际分析影响工程造价的主要因素，采取一系列有效的管控措施.在保证建设工程质量的基础上最大限度地控制造价成本。这有助于施工企业获得更多的经济效益，并能促使企业自身竞争力的提升。
　　1 建筑工程造价管理的意义
　　建筑工程造价是指在工程建设中需要投入的资金总费用，包括工程建设与工程竣工等所有费用[1]。工程造价在建筑工程中占有重要的位置，属于关键环节，对工程的开展有着重要的指导作用。此项工作对资金使用效果与投资预算会产生明显影响。因此，要重视此项工作，从不同角度对工程进行優化，确保工程建设保持良好的流畅性，从而避免预算不符的问题。比如，当工程造价存在不合理的问题时，容易引起建筑工程资金紧张，甚至导致资金周转不灵，使工程建设不得不中断，延误工期。因此，必须重视建筑工程造价管理，明确资金使用流程，实现管理的精细化与系统化。这样才能更好地发挥造价管理的作用，为建筑工程指明正确的方向，确保资金得到合理有效利用，促使建筑企业经济效益增加，进而提高企业的综合实力。通过科学合理的规划，在确保工程建设质量的前提下将资金进行最优化配置，从而获得最大化的工程效益。
　　2 工程造价影响因素分析
　　2.1 人员因素
　　建筑工程是一项复杂而庞大的系统工程，涉及到很多繁杂的工序，参与部门众多。无论是预算、工程设计，还是施工、造价管理，任何一个环节出现纰漏均会在一定程度上影响到工程造价[2]。因此，这对工作人员提出了严格的要求，从业人员必须具备良好的业务素质与扎实的专业基础。同时，要求决策人员、设计人员、施工人员、工程验收人员等要相互配合，确保施工工作的顺利推进。如果工作人员的职业道德水平低下或者专业素养不足，将直接影响整个工程造价管理质量，对工程造价产生负面影响。可见，建筑企业必须重视对人为因素的控制。
　　2.2 施工因素
　　施工环节涉及诸多内容，均会对工程造价造成影响。其中，影响工程造价的施工因素主要有下列几个：①施工组织设计因素。施工组织设计作为建筑施工过程的指导性文件，是工程施工活动科学合理、有序、高效开展的重要保障。健全的施工组织设计不仅能提高施工效率，也能减少返工与浪费现象，从而压缩项目施工成本。因此，对施工组织设计质量要求较高，设计质量应根据建设意图与使用者需求来确定，体现出设计目标的完善程度，主要表现为工程质量与设计图纸的完善程度。②图纸设计因素。在设计图纸的过程中应根据技术性、性价比、可行性三大要求挑选最理想的方案，并注意设计方案中的各个细节，防止因为疏漏影响工程造价管理效率[3]。③施工安全与质量因素。对工程造价管理与控制会造成明显的影响。如果管理不善、验收不到位而引起施工安全事故与工程质量问题，必将影响到项目的成本管理，最终引起项目成本增加、工期延后。
　　2.3 外部环境因素
　　影响工程造价的外部环境因素主要分为两大类：①施工现场周边环境，也称为施工环境;②政策环境，也就是政府出台的相关条例规定。这两大环境因素均会给工程造价带来较大影响。建筑工程涉及到诸多领域，工作内容繁杂，工期较长，一般需要几年时间。建筑工程对自然环境的要求较高，极端天气气候、自然灾害、施工环境周边的交通管制等因素均会使工程造价成本增加。建筑工程从开工到竣工的整个过程都需接受政府部门监管与指导，由政府部门严格审批工程项目，保证工程项目的安全合理、质量达标。在项目审批中要围绕城市将来的发展规划，确认土地的使用，并缴纳土地费用。在项目建设过程中政府职能部门会予以监督与检查。长期以来，安全问题是政府部门高度重视的一个问题，政府安监部门会督促施工企业解决施工安全问题。
　　由于无法完全预测工程安全投入前期效果，容易给工程造价造成影响。为了满足政府的相关规定，建筑企业必须加大资金投入，对生产设备进行更新与优化，提高施工作业的安全性与规范性。这在一定程度上会引起工程造价的变动。另外，政府规划部门对工程占地进行规划分析时也会生成一定的项目土地费用。
　　2.4 社会因素
　　人工、材料、设备费用属于建筑工程建安工程造价的主要内容。如果这方面的管理存在偏差，则将引起工程成本费用的增加。为此，必须科学管控人工、材料、设备费用。市场价格波动主要会引起材料费用与人工费用的变化。市场价格的升降均会直接影响工程项目的成本造价。为此，必须结合市场价格变动特点采取有效的防范措施，确保工程项目的成本管理处于可控状态。
　　3 提高建筑工程造价管理水平的策略
　　3.1 重视投资决策阶段的造价管理
　　3.1.1 对项目建设规模予以明确
　　对于建筑工程来说，首先必须明确建筑项目的合理建设规模，即对拟建项目的生产规模进行合理确定。如果生产规模过小、投入成本偏高，将造成经济效益下降;如果生产规模过大，则可能引起供大于求，造成产品积压，使得经济效益下降[4]。可见，必须科学、合理地评定项目的规模大小，从而保证建筑项目投资的科学性与合理性，进而保证项目建设的可行性。 　　3.1.2 明确建設标准水平
　　建筑标准水平的高低在很大程度上会影响到工程造价。如果标准订得过高，则使得工程建设成本超出建筑企业自身的财力、物力承受范围。除了会使工程造价增加外，还会导致建筑资源的极大浪费。如果标准订得过低，则可能造成工程项目不能顺利施工，进而影响施工质量，并延误工期。
　　3.1.3 挑选合适的建设地区与地点
　　建设地区与地点选择是否合理，也会直接影响拟建项目的造价。此外，建设工期的长短不仅关系到建设质量，而且也对工程建成后的经营状况造成影响。为此，必须根据项目建设实际选择合适的建设地区与地点。
　　3.1.4 制作拟建项目设计方案
　　在建筑施工中拟建项目设计方案的制作属于重要的一环。拟建项目设计方案主要涉及到重要设备的选用与生产工艺流程的确定。就工艺流程的选择而言，在满足国家发展要求的前提下，尽量选取经济合理、技术先进的工艺方法，以期最大限度提高设备利用率与劳动生产率，尽量维持生态平衡，不破坏周边环境。在压缩生产成本的同时，也能提高工程建设的经济效益与社会效益。
　　3.2 重视设计造价控制管理，优化施工方案
　　管理人员要充分认识到工程造价对项目建设的重要性，高度重视此项工作。根据施工要求与市场变化合理规划各项工作，并综合多方意见，针对不同施工项目带有的不同施工特点与要求，合理设计施工方案。将工程建设划分为不同工作模块，配备相应的人员编制，确保将责任与任务落实到具体的岗位上。其次，对建筑工程环境的施工要求以及施工环境进行深入、细致的研究，出台相应的工作制度与规范，提前对影响工程造价的因素做好防范策略，包括天气变化与自然环境、造价工作宣传、材料重复利用等内容[5];做好设计造价控制工作。
　　通过对施工现场的全面、系统分析，制作施工方案草图，然后综合考虑影响施工成本的相关因素，对施工方案进行优化，得到设计初稿。由整个设计团队对设计初稿进行研讨优化后获得施工方案终稿，在保证设计方案可行性的前提下尽量减少设计成本，多采用价格经济的新型建筑材料取代传统的建筑材料，并引入现代科技，提高施工作业效率。
　　3.3 重视工程造价预算编制管理
　　工程造价预算作为建筑施工前期准备工作中的关键环节，对工程造价有着重要影响。如果工程造价预算是科学合理的，则有助于把控具体的施工成本，使企业经济效益增加。为此，编制人员必须增强责任意识，按照科学性与严谨性原则仔细开展预算书编制工作。预算编制人员应在全面了解施工项目图纸的基础上实地考察施工情况，从而加深对工程建设的认识。要实地考察施工重要环节，包括施工场地、施工工艺、施工工序以及施工量等内容。同时，在预算编制过程中将施工图纸与具体工程量进行综合考虑，确保预算编制书更加科学合理。预算人员不仅要考察项目施工场地，还应了解市场经济政策与市场动态，根据实际情况完成预算书编制。由于市场经济是不断变化的，预算人员要多考察各种建材的型号、规格与价格，通过对比研究确定各种建材价格变动的合理区间[6]，这样将市场价格的变动信息渗透到预算编制工作中，有助于提高预算书的合理性;要积极了解国家政策，分析建筑项目收费标准，仔细解读国家对建材与建筑设备的基本定价规定。在此基础上对市场价格的变动进行合理预算。此外，还应考虑到施工项目中不可预见费用的调整与制订，围绕施工进度变更适当调整预算书，使项目工程成本得到有效管控，增加企业经济效益。
　　3.4 加强资金控制，科学预测市场行情
　　工程造价主要受市场变动的影响，并且市场变动因素是很难规避的。为了尽量减少这一因素的影响，建议从下列几方面提高预测水平：①分析工程造价中易受市场影响的相关因素，组织工作人员开展市场调研，收集影响价格的信息，包括厂家能力、人力价格、政策导向等。②按照市场变动规律特点作出初步估算。在市场价格偏低时购买、存储相关材料，同时可签订长期合作协议，以应对将来价格上涨。③按照建筑工程的施工特点合理选择机械设备，对部分成本高昂、采购不经济的设备可采用租赁的办法。及时清点施工设备与建筑材料，并做好记录。为了有效控制成本，可制订合理的动态管理库成本信息。建筑企业应具有一套健全的信息控制与反馈管理系统，能对成本控制进行及时高效的分析评价。参照预算成本进行对比分析后形成报表，开展成本审核工作，便于及时察觉潜在问题，加以改进，尽量节约施工成本，增加企业效益。④加强业务培训，定期举办有针对性的培训活动，不断提高造价人员的专业素养。除了加强业务培训外，还应加强职业道德素养教育，端正从业人员的工作态度，强化他们的工作责任意识与大局意识。同时，健全绩效考核机制，优化考核量化指标，保证绩效考核结果的科学性与客观性。每月参照工作人员的业绩情况给予相应的奖惩激励，不断激发他们的工作热情。
　　3.5 健全市场监督机制
　　要想减少工程造价，必须充分发挥市场监管作用。政府职能部门应结合市场变化特点制订一套完善的监督机制，对工程流程予以明确，对监督目标、监督依据进行全面梳理与优化，确保责任落实到人[7]。同时，对监理单位要加强监管，提高监督水平。对工程项目的动态信息要定期上报相关部门，并根据市场变化开展工作，确保各项工作都严格按规定执行。将施工现场划分为数个施工区域，并安排专人负责监督。若一个区域施工出现问题时，马上对该区域负责人进行问责。另外，工作人员要对施工过程中的资金使用情况进行严格核对，防止出现资金浪费、挪用工程款等不法行为。
　　4 结束语
　　总之，工程造价质量对整个建筑工程的最终成本有决定性影响。建筑企业要想提高自身的行业竞争力，必须重视工程造价管理，根据各个建筑项目实际，综合国家政策要求，建立健全工程造价管理机制，不断提高工程造价管理质量，使整个建筑工程成本得到有效管控，获得更多的经济收益。
　　参考文献：
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　　[3]张智刚.浅谈建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策[J].绿色环保建材，2018（6）：109-111.
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　　[6]刘英.试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策[J].价值工程，2014（ 10）： 69-70.
　　[7]张磊.关于建筑工程造价超预算的原因分析及控制对策探讨[J].中国高新技术企业，2015（ 13）：103-105.
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