建筑工程施工管理问题及对策分析

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　　摘 要：当前我国的建筑业迅速发展，建筑企业数量也在逐年增加。建筑业作为我国的经济支柱型产业，建筑企业之间的竞争越来越激烈。为了有效推进建筑业发展，实现建筑工程管理的科学化与完善化，需要不断加大对建筑市场的完善，从而使建筑企业之间有良性竞争。通过合理的手段提升企业自身的核心竞争力，强化管理理念，引进更多的先进施工技术，以良好的建筑工程品质为建筑企业树立良好的品牌和形象。将建筑工程施工管理融入到建筑工程施工中，积极分析施工管理中可能存在的问题，有效推进建筑企业的全面发展。本文针对建筑工程施工中管理问题及对策进行分析，仅供参考。
　　关键词：建筑工程，施工管理，管理问题，管理对策
　　文章编号：2095-4085（2020）02-0149-02
　　1 引言
　　建筑工程施工项目逐渐增多，在工程项目管理中出现了很多问题，不利于建筑业稳定发展。如果不能及时有效地解决建筑工程施工管理中的问题，将会造成建筑工程施工质量的下降，甚至会出现严重的安全事故。为了有效确保建筑工程施工的顺利进行，必须要加大对建筑工程施工的科学化管理，让所有的管理内容处于有效的管理手段之下，提升工程管理人员的技术能力，针对具体的施工项目制定完善的管理策略，加大对工程施工标准的统一，在确保工程项目质量的基础之上，加快施工效率，推进建筑业良好发展。
　　2 建筑工程施工管理存在的问题
　　2.1 建筑工程管理意识薄弱
　　在建筑工程管理中，大部分的工程管理都依靠施工人员及时准确地参与到施工中，但是当前的建筑工程施工中，大部分的施工人员并没有接受专业的施工培训，自身掌握的基础知识和专业内容比较薄弱。这些施工人员在具体的建筑工程施工管理中责任意识比较差，无法根据我国当前制定的建筑工程标准化操作进行工程项目管理，甚至会出现比较严重的安全和质量隐患。
　　2.2 建筑工程管理施工科学性低下
　　当前我国经济快速发展，市场经济面临的竞争也越来越激烈，而且无法有效呈现良性竞争，一些建筑施工企业在施工管理中为了一己私利往往钻空子，很多施工管理行为都不利于建筑工程的安全性和质量提高，对建筑企业发展和建筑业的进步具有一定阻碍作用。在实际的工程项目管理时，建筑工程施工管理效率比较低，无法落实对工程施工的科学化管理，施工内容不够严谨，这些现象都无法有效实现建筑工程施工中安全与质量的提升，造成建筑工程施工中的大量安全事故，既不利于企业发展，還会造成对社会的恶劣影响。
　　2.3 建筑工程管理人员自身素质较差
　　我国当前科技和经济都迅速发展，市场经济发生了巨大变革，而且我国当前的建筑工程项目逐渐走向复杂化和大型化，这些情况都加大了建筑工程管理的难度，而且对于建筑工程施工项目中管理人员的要求也越来越严格，但是就我国目前建筑业发展的实际情况来看，很多的建筑工程管理人员自身素质并不高，而且施工人员大多是农民工，这些工作人员没有接受到系统化的培训，在施工中的管理意识比较差，不利于工程质量与安全管理。
　　3 当前建筑施工管理问题的解决对策
　　3.1 加强施工管理思想方面的创新
　　想要有效实现建筑工程施工管理问题的解决，就必须要针对当前的建筑工程管理问题，加大管理人员在思想意识方面的创新。首先，对建筑工程的管理人员进行思想观念方面的革新，从建筑企业的领导到建筑企业的基层管理人员必须要采用先进的管理理念和管理知识，实现对建筑工程施工的科学化管理，逐步实现管理意识方面的创新，并积极引入更多的先进人才，加大对建筑工程管理的认识。其次，以我国当前的建筑市场为中心，采用科学化的理念进行市场需求的分析，通过结合先进的管理知识和管理思想，进一步推进建筑企业的发展为工程管理奠定基础。最后，建筑企业还需要加大对工程管理思想方面创新的重视，利用革新方法，加强对国外先进理念的学习，将建筑工程管理中涉及的每一项意识全部革新，让建筑工程管理更具效果和效率。
　　3.2 加强技术方面的管理力度
　　建筑工程施工项目比较复杂，应用到的施工技术也比较多，想要有效实现建筑工程管理效果提升，就必须要加大对施工技术应用的优化。科学技术是第一生产力，也是提升建筑企业在市场竞争中地位的核心依据，而企业想要有效实现发展和革新，就必须要依靠先进的施工技术，在建筑工程管理中，工程技术人员需要针对工程施工中的质量、安全、进度等方面进行细致分析，加大对施工技术的综合应用。结合当前建筑市场的实际需求，对建筑工程施工技术进行科学分析，确保施工技术应用管理制度与当前的需求相符，并且加大对各种创新型技术、创新工艺的引进，进一步提升建筑工程施工项目的施工效率。另外，在建筑工程管理中，针对施工技术应用情况制定完善的工程监管制度，加大对工程施工中各项环节的监督，确保施工技术应用科学性，让建筑工程施工技术在应用中满足当前的成本管理要求，并完成建筑工程管理的目标。
　　3.3 加强人员方面的教育培训
　　首先，在建筑工程施工管理中要求所有的施工人员必须保证持证上岗，并且定期对建筑工程施工现场的工作人员进行科学培训与教育，提升建筑工程整体施工队伍的综合素质和技术掌握能力，并积极鼓励建筑工程施工中的工作人员取得相应的资格证书。通过提升工作人员综合素质和专业能力的途径，为建筑工程的科学化管理奠定基础。其次，建筑工程施工中的技术人员要进行先进技术，先进设备和先进材料的学习，加大对国内外先进管理技术和管理理念的引入，推进建筑工程施工项目科学化管理的开展。
　　4 结 语
　　总而言之，建筑工程施工管理是有效提升工程质量安全进度的措施，当前我国不断加大对建筑工程施工管理方面的立法，从事建筑工程管理的工作人员也需要认识到自身工作的重要性，采用科学的管理措施，为工程管理效率提升奠定基础。
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