互联网经济时代的企业管理创新
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摘 要：互联网经济时代背景下，给企业管理带来的创新作用不仅集中在技术支撑和革新方面，更多的是在互联网思维推动下，给企业管理创新带来诸多方面的影响。本文在对互联网思维的定义和影响进行分析的基础上，提出了互联网经济时代背景下企业管理创新实现的途径，以期为企业管理水平的整体提升奠定坚实的理论基础。
关键词：互联网;思维模式;企业;管理创新
在互联网时代发展背景下，传统的企业管理模式在实际应用中会出现管理层级叠加、信息沟通不畅、管理实效落实等方面的问题，互联网技术的发展和应用，为这些实际问题的解决提供了多种不同途径。深入分析互联网思维所带来的影响，构建互联网思维模式下的企业管理水平提升途径，为企业发展提供更加全面的支撑，是企业经营所面临的重要问题。
1.互联网思维的内涵及特征
1.1 互联网思维的内涵
互联网思维是基于互联网运行和发展基础，在互联网技术发展不断深入，应用层面不断拓展的时代背景下所形成的新型思维模式。在技术发展水平不断提升的时代背景下，互联网技术不再简单的应用于信息传输层面，而是在大数据技术、云计算平台和人工智能等技术的共同支撑下，广泛应用于人类社会生产生活的各个层面，具有包容性强、覆盖范围广、系统关联性强等特征新型技术。在此基础上所形成的互联网思维，被应用于复杂问题思考、各個管理领域和系统分析时，能够有效弥补传统思维模式存在的不足，从而更好地提升问题解决的水平和效率。
1.2 互联网思维的特征
互联网技术本身是应用于社会生产生活各个层面的网络信息传递技术，但是在相关技术共同应用的背景下，不仅极大地拓展了自身的应用范围，而且还极大地提升了整体应用水平。不同学者在开展研究时，对互联网思维的认识也有所不同，就目前来说，对互联网思维特征所达成的共识包括：大数据、零距离、趋透明、慧分享、边操作、惠众生。这些特征在应用于企业管理方面所产生的直接性影响就是管理工作的开展中，更加注重人的价值发挥。互联网结构本身是没有中心节点的，平等而不是层级结构分布，使得互联网商业模式更加转向与平等、开放的状态，企业管理也从传统的多层次模式逐渐转向于扁平化、网络化和生态化方向，让个人价值充分发挥出来，成为企业管理的基本目标。
2.互联网经济时代对企业管理产生的影响
2.1 提升企业管理协调程度
企业管理的对象是人，而管理开展的途径是人与人之间的信息交流。在传统管理模式下，管理层级过多，信息传递不畅，在信息传递过程中容易出现失真现象，各个管理环节之间相互分离，这些问题的存在不仅直接造成企业管理效率下降，而且还会造成企业管理出现巨大失误，甚至会影响企业的正常发展。基于互联网技术开展管理工作，能够提升企业管理方案的设计和实施水平，企业发展战略的制定和执行更加顺畅，有效解决传统管理模式中所存在的各种问题，从而不断提高企业管理协调程度，促进企业可持续发展。
2.2 完善企业管理模式
传统的企业管理模式是层级化管理模式，管理工作的推进更多是依靠命令型的方式为主，不仅无法有效提升员工工作的积极性，不利于创新思维的形成，而且在长期应用过程中会造成管理单一、僵化等方面的问题。将互联网思维应用于企业管理模式构建中，能够提升管理艺术和管理科学的结合水平。在互联网管理平台支撑下，能够充分发挥出互联网技术所具有的信息传递灵活、实效性强、创新思路广等方面的特征，更容易被企业员工所接受，更容易发挥员工在日常工作中的积极性和创造性。
2.3 有利于提升企业管理创新水平
互联网技术本身是处于不断发展变化的，在互联网起步至快速发展的数十年间，不仅其自身技术经历了快速发展，而且对人类社会生产生活起到了革命性的推动作用。同时，互联网技术依然是处在完善和优化过程中的，依然有着较为广阔的发展创新空间，这对人类社会思维模式而言，是一种根源层面的影响。在互联网经济与电子商务模式快速发展的背景下，企业管理在各个方面必然会存在一定的滞后现象，认识并深入分析这些方面存在的不足，利用互联网技术所具有的内涵对现有管理体系进行革新，全面提升企业管理创新水平，才能够确保企业在市场经济发展中保持持续的发展和市场竞争能力。
3.提升企业管理创新的对策
3.1 创新管理理念
创新管理理念是互联网经济时代企业管理人员所必须做出的重要改变，在互联网技术高度发展的时代背景下，传统的管理理念与思维模式已经完全无法适应时代发展的需要。企业管理人员首先应当重视互联网技术发展所带来的理念革新，明确互联网思维应用的优势，从自身做起，为企业员工树立积极性导向性作用。其次是在日常管理工作中，应当基于企业发展现状和行业经营特征，重新定义互联网技术在企业经营中的作用，将互联网思维应用于企业管理的各个环节，尽量借助互联网平台的支撑缩减管理层次，从而更好地提升企业管理效率，为提升员工工作积极性奠定坚实的基础。
3.2 丰富企业管理制度
企业管理制度对企业管理效率和企业管理创新效率具有直接性的影响，传统的管理制度多是以服从性管理导向为主，管理制度的具体落实受到多方面因素的影响，整体效率比较低下。在互联网经济时代，要确保企业经营管理水平不断提升，必须建立与互联网思维模式相对应的管理制度体系。在制度内容中，必须充分重视企业员工的主体性，强化软性管理建设，更加侧重于企业员工创造性与积极性的提升。同时，在制度落实方面也应当为员工创造更加广阔的发展空间，提供更为灵活的操作条件，从而在强化部门联系的基础上，依托互联网技术支撑全面提升企业内部管理效率，为企业决策的深度落实起到积极的促进作用。 3.3 构建企业管理系统
构建以互联网技术为依托的管理系统，是企业日常经营中提升互联网思维应用水平的基本要求。在互联网经济时代背景下，管理系统的完善必须包含如下几个层面：一是将传统管理层面和细节纳入综合管理系统中，确保各个部门与岗位人员能够更加准确地界定自身职责，确保工作制度能够落实到位。二是依托管理系统强化信息传递和交流水平，在尽量压缩管理层级的基础上，增强管理层面的管理效率，确保管理决策能够及时准确的传递到对应层面。三是建立完善的内部数据信息收集和分析系统，根据企业经营管理需要，建立对应的大数据分析系统，依托数据管理提升管理工作的精細化水平，从而不断提升企业管理的整体效率。四是要能够将线上管理与线下管理有机结合在一起，在确保管理决策推行的同时，进行规避由于人为因素造成的管理措施落实不足等问题。
3.4 提升企业管理软实力
在互联网经济时代背景下，企业管理创新不再局限于制度和技术层面，更多的是从思维层面带来的革新，是在此基础上带来的企业软实力建设水平的提升。在互联网思维模式下，企业管理的重心更加侧重于人的创造力的发挥，为工作人员创造富有创造力的工作环境，在形成企业自身独特文化基础上不断提升企业内部凝聚力，是企业管理创新的重要目标，也是互联网思维应用的重要体现。只有在不断提升企业管理软实力的基础上，充分认识到互联网思维对企业管理创新起到的推动作用，才能为管理创新创造更好的氛围，不断提升企业经营管理水平。
结束语
在互联网经济时代背景下，企业管理创新已经成为企业经营所面临的重要问题，也是我国企业经营水平全面提升所面临的重要问题。要将互联网思维真正融入企业管理中，要求企业管理人员必须从自身思维模式变革做起，在完善企业管理制度和构建新型管理系统的基础上，不断提升企业管理软实力，真正为员工提供互联网思维创新空间，才能确保企业管理创新落实到位，为企业可持续发展奠定坚实的基础。
参考文献：
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