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现代企业管理教学中ERP沙盘模拟的应用

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  【摘要】企业管理教学倾向于培养实操性强、专业技能高的人才。但目前仍以理论教学为主,辅之以案例,实训教学相对较少。将ERP沙盘模拟应用到现代企业管理教学中,成效非常好。文章简要论述现代企业管理教学中ERP沙盘模拟的作用,深入探讨现代企业管理教学中ERP沙盘模拟实训体系构建方法,并进行效果评估。
  【关键词】现代企业;管理教学;ERP沙盘模拟
  作为高校重点专业,现代企业管理教学要求高,致力于实用型人才培养,确保学生具备较强的创新能力和实践操作能力。无论教师,还是学生,都要結合专业背景,改变传统思维,发挥ERP沙盘模拟在现代企业管理教学中的优势,将该系统与实训课程结合起来,实现专业课程改革及人才培养目标。
  1现代企业管理教学中ERP沙盘模拟作用
  ERP即企业资源计划,系统功能强大,应用环境灵活,实时控制能力强。其作为新型管理信息系统,对企业未来运营及发展非常有帮助。众所周知,沙盘最早起源于军事战争,通过地形地貌模拟,为作战指挥提供便利。当下,企业管理专业竞争激烈,ERP沙盘模拟实训课程,通过对战略规划、资金筹集、市场开拓、产品研发、物资采购、财务核算等企业整体运作过程进行模拟,以规则形式,对企业运营环境加以控制,由受训学生在企业模拟过程中进行竞争,学习企业经营运作方式,储备经验,不断提高该专业学生的综合素质,使之具备较强的创新能力。
  1.1创新教学手段
  ERP教学依托模拟运作环境构建,使大学生通过身临其境,对企业运作规律、流程等具备清晰的认识和了解,逐渐培养自身操作及决策能力,实现综合素养提升。该专业中囊括的相关知识点多且琐碎,发挥ERP优势,对其进行整合,除了数据、报表之外,学生可切身体会企业运作过程,对企业经营管理过程具备深层次认知。ERP沙盘模拟系统把库存、营销、生产计划、财务、人才、设备等一系列管理内容综合在一起,有助于开阔大学生的眼界,使之具备较强的专业素质。
  1.2解决实习困境
  传统实习模式过于单一,正规企业无暇兼顾实习生。加之,企业各项事务繁杂,为确保数据安全、保密,多采用计算机处理,实习生接触不到系统,很难直接参与到企业运作管理工作中。发挥ERP沙盘优势,模拟企业经营运作全流程,不仅能够满足企业生产、营销、财务管理、物流等需求,还能够以简洁的方式,使学生参与到企业运营全流程中,实操性强,能够丰富大学生的实践经验。
  1.3凸显“能力本位”教育观
  ERP沙盘模拟具备体验性特征,通过接触ERP软件,能够使学生熟悉企业情况,进行就业尝试。学生通过参与ERP沙盘模拟,明确自身责任、义务和工作内容等,切身体验企业运作全流程。ERP教学营造了一个真实的企业运营环境,降低了专业学习难度,对学生的研究、动手操作能力等培养非常有帮助。该课程学习使大学生的就业机会也随之增加,开拓他们的视野,使其具备较强的综合素质。
  2现代企业管理教学中ERP沙盘模拟实训体系构建
  2.1ERP沙盘模拟实训教学目标
  以企业沙盘为载体,对企业经营、运作状态加以模拟,涉及产品研发、市场营销、财务管理、团队合作等方方面面的内容,使大学生在游戏体验中,熟练掌握企业经营管理过程及方法,明确正确的企业经营思路及管理方法。这一过程中,该专业学生应具备如下能力:学会经营管理企业,综合计划各项资源,实现企业管理信息化,做出正确决策;体验企业经营管理全流程,了解企业如何在激烈的市场竞争中生存发展:培养学生的决策能力及素养。
  2.2设计课程教学内容
  将ERP沙盘模拟实训体系应用到现代企业管理中,旨在培养学生的职业能力,提高其职业素养。把ERP企业经营管理沙盘大赛作为参照指标,梳理课程学习内容,将其细分为初步熟悉沙盘、起始年运营、经营点评、总结等实验环节。
  2.3组织安排课程教学
  ERP沙盘模拟企业管理综合实训课程比较灵活,在企业管理类专业适用性强。实际操作中,可在毕业之前花费一学期开设该课程,也可以实训形式融人生产管理、财务管理、企业战略管理等课程中。前一种实训模式,效果更好。在课时安排上,通常会花费2~4学时讲解企业背景和运行规则,其余时间则用来学习企业运行决策方面的内容,并预留出2~4学时进行小组总结。
  该背景下,具体实施方法为:进行小组划分,4~5人为一组。其中,总经理、生产、营销、财务、采购总监各1名,并安排4~16组人员构成模拟对抗环境,将各组经营业绩、权益情况与历年经营走势作对比,得出结论。该过程中,专业教师不仅仅是课程组织者,还同时扮演着观察者、引导者、业务顾问、评论员角色。
  2.4课程考核内容及方法
  首先,采用结果评价方法。ERP实践教学中,重点评估学生能否在限定时间内完成规定工作。其次,课程评价体系中要包含项目实施方案。综合评价过程中,关注由学生制定的项目实施方案。依托结果检验,鼓励学生在实施过程中不断改进,对比项目结果和需求,评估方案是否达标及优劣程度。第三,校内评价和校外评价相结合。校内评价以成绩为主,校外评价方式多且灵活。诸如,校际对抗赛等。
  2.5ERP沙盘模拟企业管理实训方法
  ERP沙盘模拟企业管理实训课程中涵盖的相关内容比较多,实践过程严谨,需要综合应用各类教学方法。诸如,指导自学法:依托原理讲解,使大学生明确ERP内涵,指导其在课余时间针对性自学。小组研讨法:依托沙盘模拟和上机操作,将学生划分为若干小组,共同讨论问题,参与实训,在课题研讨过程中,共同分享、学习实训成果。角色扮演法:依托虚拟环境构建,安排学生在实验中,分别扮演总经理、市场总监、营销总监、财务总监等,并在模拟过程中,负责与之相对应的工作,实现思维方式及专业技能培养。情景模拟教学:其属于仿真培训范畴,依托虚拟场景构建,为学生分派不同工作,使之在该情境中,根据角色要求,担任相关工作,给出观点、决策等。实战对抗:依托校际ERP沙盘模拟竞赛,引导学生进行专业学习,使之具备较强的职业技能。
  3现代企业管理教学中ERP沙盘模拟案例分析
  去年年底,辽宁省举办首届研究生ERP沙盘模拟大赛。其依托体验式互动,使参赛成员在比赛中体验ERP管理理念。在比赛过程中,每个团队5人,各代表CEO(首席执行官)、CFO(首席财务)、营销总监、生产总监、采购总监。每个团队经营一个虚拟公司,连续从事数个企业年度经营活动。在该过程中,对企业实际运营状况进行模拟,涵盖企业整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面内容。在比赛中,学生借助所学专业知识,尝试对企业进行经营管理,收获颇丰。此次比赛,受到了业内人士的一致好评。
  4现代企业管理教学中ERP沙盘模拟效果评估
  实际操作中,除了ERP沙盘模拟大赛之外,还可通过问卷调查法、访谈法等,评估ERP沙盘模拟在现代企业管理教学中的应用效果。实施过程如下:(1)问卷调查法。同步采用实地调查和网络调查两种方式,对调研信息进行收集、归纳、整理。一共向企业管理类专业学生发放调查问卷300份,其中,有效问卷286份。由调查问卷可知,高达90%的学生认为,ERP沙盘模拟教学法互动性强,课堂形式非常好。(2)访谈法。在访谈过程中得知,高校学生普遍认为ERP沙盘模拟教学法,无论启发性,还是参与性都比较强,可对企业管理类专业学生进行引导和启发,课程质量非常高。除此之外,这一教学方法,还能够拓展企业管理类学生知识面,使之熟练掌握各类理论实验操作方法,实训过程并不是很难。总体而言,这一教学方法,实现了预期效果及教学目标。
  5结语
  综上所述,将ERP沙盘模拟融入现代企业管理中,对本专业学生提出了相对比较高的要求。无论高校教师,还是大学生,都要明确ERP沙盘模拟在现代企业管理教学中的作用和价值,分别从教学目标、课程内容、实施过程、考核、实训等方面,对ERP沙盘模拟体系加以构建,结合具体案例,从问卷调查法和访谈法两个方面,对现代企业管理教学中ERP沙盘模拟效果进行评估,不断提高大学生的职业能力,使之具备较强的操作能力及团队协作精神。
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