新形势下提高财务会计内部控制管理工作质量的对策
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[摘要]目前，我国是经济发展的国家，经济环境是随着国内及国外的形势而不断发生变化的，在经济全球化的大框架下，如何实现国内企业内部监管高工作质量，促进企业有效的经济运营与发展，帮助企业在市场中建立地位成为关键。本文以此为出发点，结合当下企业财务会计内部控制存在的共性问题，对于新形势下提高财务会计内部控制管理工作质量的相关对策展开论述。希望理论的研究能够帮助实际工作顺利开展。
[关键词]财务会计 内部控制 管理工作 质量
伴随时代的不断发展和进步，全球化进程的加剧，使得市场竞争日渐激烈。使得企业发展过程中逐渐暴露出更多的问题，尤其是作为企业核心部分财务会计管理工作。该工作的质量和效率在很大程度上受到内部控制工作的影响。因此企业应不断强化内部控制工作，从而提高工作的质量和效率，并提升自身的竞争力。
一、夯实行政事业单位内部控制的重要作用
行政事业单位在管理与发展实践中，同样面临着很多难以預测、难以把控的风险。行政事业单位缺乏现代企业长效的发展机制，也缺乏企业相对灵活的内部控制手段，这使得前者在发展过程中面临着较大的风险，同时风险应对能力不足。为真正推动行政事业单位的发展成效，为切实提升行政事业单位的社会服务能力，科学的内部控制具有至关重要的现实作用。一方面，科学的内部控制能够从整体上提升行政事业单位的财务管理水平。会计工作是财务管理中必不可少的内容，行政事业单位只有落实科学的内部控制，才能够从根本上优化会计工作，也才能确保会计工作有条不紊的开展和实施，继而实现对会计活动的实时监督以及管理。另一方面，全面加强行政事业单位内部控制成效，切实优化行政事业单位的发展水平，直接关系着它们的现代化管理进程，也关系着行政事业单位的经济收益。尤其是在自负盈亏、自收自支的改革进程中，行政事业单位的财务会计内控工作显得尤为关键。此外，科学的内部控制工作，还能够从整体上优化行政事业单位的资金使用效益，还能够从整体上优化行政事业单位的整体管理水平，确保行政事业单位真正发挥服务、指导、监督、管理等多重社会职能。
二、强化企业财务会计管理内部控制工作的措施
（一）制定科学的企业财务会计管理内部控制体系
在进行财务管理内部控制工作的强化时，首先应保障企业管理层人员正确认识到内部控制工作对企业发展的重要性。从而对内部控制工作给予应有的重视，并增加资金、人力和物力等的投人。企业在进行内部控制工作的强化时，还应正确认识到工作主体——人的重要性。工作人员也应提高对内部控制工作的重视，从而使相应措施得到落实。还应建设专业的人才队伍，做好人才的培养工作和储备工作，并保障人才的合理分配，从而提高其有效利用率。还应对工作人员进行定期的培训，进一步提升其职业素养、专业水平，及时对新的内部控制理念和方法有效掌握，并灵活应用到日常的工作中，为后续强化内部控制工作提供有力的支持。制定更具科学性的内部控制体系，使内部控制的使用价值充分发挥。
（二）健全企业管理制度
会计内部控制管理制度是实施会计内部控制的可靠保障。因此，要提高会计内部控制有效性，企业也需要健全企业管理制度。第一，完善会计内部控制监督制度。监督是审计的职能。企业可实施审计人员轮岗监督制度，基于企业的实际发展情况制定详细的监督表，并将评价与监督联系在一起。要求审计人员对监督过程进行详细记录，填写工作日志，并定期进行阶段性总结报告，及时发现工作中存在的不足。第二，完善奖惩制度。对积极参与企业活动、工作态度端正、认真且严格执行企业制度、对企业发展有较大贡献的员工，给予一定的物质奖励与表彰;对消极怠工、对待工作不负责任，违反企业制度的员工给予一定的惩戒。
（三）加强控制
加强内部控制具体到实际中，应当体现出自上而下的处理方式。首先作为企业的管理层，要先一步展示出对于企业内部控制这项工作足够的重视，继而为内部控制工作的开展创造并提供良好的环境，其次作为执行人员，财务会计工作人员应当深刻认识到，企业自身内部的个性与共性特点，围绕共性创设并遵循相关的规章制度，围绕个性建立个别问题的突破，同时，积极加强内部控制工作，以身作则，形成带动作用，进而实现企业财务会计内部控制工作质量的提升。除此之外，财务会计工作人员应当在权责划分清晰的基础上，形成互相的监督，监督彼此的同时互不干扰工作内容，确保集体决策和部门个体决策的独立性，才能够确保企业个性和共性的共同保留，进而达到推动企业财务管理水平的进步和提升。最后就是对于奖惩制度的建立，对于那些表现优异的部门或个别职员，应当给予一定的奖励机制，以此来调动工作人员的个人积极性，让他们更加积极主动地投入到工作当中来，以确保企业发展的个体组成部分一工作人员，积极发光发热，推动企业发展。在加强控制阶段，需要着重强调的是，加强内部审计工作，非常有利于企业个体经营管理水平的提升，尤其是外部市场竞争环境激烈的情况下，企业根据实际情况，不断调整自身的内部机制，在竞争中进步，运用竞争进行核查，借助竞争实现发展，不断找出薄弱的环节与存在问题的地方，逐步解决，将决策逐步科学化、个性化，最终实现企业经济效益的最大化。
三、结语
企业财务会计管理内部控制工作是尤为重要的一项工作，对财务管理的工作质量和效率等方面具有直接影响，并且会影响到企业的资金安全、信息化建设和现代化改革等方面。因此针对其中存在的问题，并为促进企业的进一步发展，应进行合理有效的强化。制定更具完善性的内部控制管理体系和监督机制，并制定相应的管理制度，切实发挥内部控制的使用功能。提升企业的竞争力，使其在市场中占据有利地位，并得到进一步的发展。
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