企业财务会计集中核算存在的问题与对策研究

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　　摘 要 借助于财务会计集中核算来做好企业的财务会计管理，对于进一步提高企业财务资源使用效果，确保财务会计信息的真实安全，保证财务管理目标的实现具有重要意义。本文针对企业财务会计集中核算，首先介绍了实行财务会计集中核算的必要性，并总结分析了企业财务会计集中核算中出现的问题，进而提出了提高企业财务会计集中核算的具体措施。
　　关键词 企业 财务集中核算 规范管理
　　一、引言
　　财务会计集中核算是企业财务管理创新发展的主要趋势，通过财务会计集中核算来实现企业财务监督、会计核算、财务管理等职能的一体化，可以有效解决以往企业财务管理中存在的财务管理过于分散、资金监管不到位以及会计信息失真的问题。对于企业来说，应该充分认识财务会计集中核算的重要性，提高财务集中核算在企业内部的应用水平，促进实现企业财务管理的集中化以及会计行为的规范化、会计信息的透明化，不断提高企业的财务管理水平。
　　二、在企业内部实行财务会计集中核算的必要性分析
　　第一，实行财务会计集中核算是提高企业财务会计管理的基本需要。随着企业会计准则的不断完善，对于企业内部财务会计的核算方法以及核算标准等也进行了统一和规范，这为企业实行财务会计集中核算提供了良好的制度依据，通过财务会计集中核算，可以更好地对企业的财务收支以及账户资金管理等进行集中，可以有效保证会计准则的落实，进而提升企业财务会计数据信息的准确性，对企业的会计政策以及财务会计信息质量标准进行规范，实现企业财务管理水平的提高。
　　第二，实现财务会计集中核算是确保企业战略发展目标得以实现的关键。现阶段越来越多的企业逐步朝着集团化的方向发展，企业发展规模的不断扩大，对于企业的财务会计管理也提出了新的要求，要求企业在组织结构尤其是财务会计方面也必须进行管理模式上的跟进优化，以更好地适应企业规模化发展的特点，这对于推动企业实现自身的战略发展也具有重要意义。
　　第三，实行财务集中核算是提高企业资金管理水平的关键。资金管理在企业内部的财务管理中具有关键地位，资金管理不仅需要对企业的流动资产进行管理，还需要对企业的流动负债进行管理。采取财务会计集中核算，一定程度上将财务会计核算与企业的预算管理充分结合起来，不仅能够对企业各项资金活动进行系统的分析、规划和约束，还可以对企业内部的资产、负债以及资金活动等从企业经营发展的整体层面进行有效的管理控制，进而促进提高资金使用效率，确保企业经营目标的顺利实现。
　　三、企业财务会计集中核算面临的主要问题分析
　　当前，不少企业虽然积极探索实行财务会计集中核算，但是在集中核算的具体应用方面出现了一些问题，尤其在以下几方面较为突出：
　　（一）财务会计集中核算的职能发挥不到位
　　在企业内部设立财务会计核算中心，在职能方面不仅仅是会计核算工作，而且需要融入企业经济业务活动之中，对其进行事前的参与、事中的控制以及事后的评估。但是在实际运作过程中，财务会计中核算体系在深入了解分析企业的经济业务活动中分析不足，造成了财务会计核算与企业的经济活动之间出现脱节，影响了会计职能的拓展和延伸。
　　（二）财务会计集中核算的方式方法需要革新
　　在企业内部实行财务集中核算，为了确保可以更好地实现集中核算以及财务统一管理，同时为了加大管理和监督力度，对于财务会计集中核算的信息化水平也提出了更高的要求，尤其是需要具有较强的数据处理以及分析能力。然而现阶段，在财务会计集中核算的具体实施方面，信息技术手段的支撑力度相对较弱，一定程度上难以满足财务会计集中核算的实际需要。
　　（三）财务会计集中核算的监督力度不足
　　财务会计集中核算把有关的财务活动、资金监管进行了集中，资金管理以及会计核算等相关职能纳入到了企业财务会计核算中心进行会计核算与监督，在企业内部取消了独立的出纳，仅保留了保障职能。然而由于财务会计核算中心可能对于企业内部不同单位经济活动状况掌握不全面，因此在內部监督以及财务牵制方面可能出现薄弱环节，造成了财务会计集中核算中出现各类问题。
　　四、提高企业财务会计集中核算的具体对策
　　实现企业财务会计集中核算水平的提升，应该积极转变企业的财务会计工作理念，完善财务会计集中核算的相关制度设计，创新工作方式方法，重点在以下几方面强化应对管理：
　　（一）积极转变企业财务会计集中核算的职能
　　提高企业财务会计集中核算的水平，应该加快推进企业财务会计核算职能的转变，从以往的核算型会计向管理型会计转变。一方面，应该在保证会计核算职能的基础上，在管理职能、监督职能上发挥财务会计的职能，尤其是全面监管企业预算管理，强化预算执行和资金活动管控，进而将财务会计核算延伸到企业的经营决策之中。另一方面，在企业经营活动中进行重大项目投资或者是重大决策制定时，充分发挥财务会计核算职能的作用，强化对企业经营管理各项活动有关数据的财务分析，为企业决策提供全方位的信息数据支持，提高企业经营管理水平。
　　（二）优化企业财务会计集中核算的流程
　　在企业财务会计集中核算的前期准备阶段，关键是应该运用信息技术、网络技术和智能技术，建立具有财务会计管理服务、审计监督职能于一体的财务会计集中核算信息系统，为财务会计集中核算提供有力保证。在财务会计集中核算的控制策略方面，主要是优化企业的财务管控模式，强化企业的资金集中管理，实现财务会计集中核算，对企业的财务收支管理、资金结算管理、银行账户管理以及会计集中核算等职能进行明确。在企业财务会计集中核算的实施流程方面，首先应该建立完善财务会计核算方法，尤其是对核算流程、报表流程进行整合并作出详细的规定，并进一步配套制定资金集中管理、财务管控以及会计核算标准化等制度流程，通过建立完善集中的财务会计集中核算体系，促进提升企业的财务会计集中核算水平。
　　（三）强化企业财务会计集中核算监督管理力度
　　对于企业的财务会计集中核算来说，关键是应该确保财务会计集中核算的客观准确以及及时全面，因此应该针对这些目标建立完善企业的财务会计集中核算监督审查制度，对企业的财务会计集中核算的各项有关数据，进行定期的抽查以及日常的监督管理，对于财务会计集中核算发现的问题应该及时进行反馈解决。同时，还应该强化财务会计集中核算的内部控制管理，完善内部审计监管体系，严格执行资金收付预结算分离、账表分离、预算核算分离等内部控制管理制度，对于财务会计集中核算中发现的各类超指标、审批或者是用款计划等问题进行规范，确保企业财务管理、会计核算与资金管理更加规范。
　　五、结语
　　在企业财务管理中充分运用财务会计集中核算，应该建立更加系统的财务会计集中核算体系，转变企业财务会计核算的职能方式，不断提升财务会计核算人员的素质水平，完善财务会计核算的方式方法，促进企业财务会计集中核算水平的提升，为企业财务管理的创新改进奠定良好基础。
　　（作者单位为平度市紫荆山陵苑）
　　参考文献
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