谈如何调动企业员工的工作积极性

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　　摘要：员工管理是企业管理中的重中之重，通过有效的管理方式、激励手段可以将员工工作的积极性和主动性充分调动起来，员工的工作热情高涨，在工作中不仅认真谨慎，同时还会主动的了解自身工作存在的不足，从而有针对的进行改善，提升整体工作成效。如何强化以及调动企业员工工作的积极性，是每一名企业管理人员都应重点思考内容。本文就是对如何调动企业员工的工作积极性进行分析，希望对相关人员有所启示。
　　关键词：调动;企业员工;工作积极性
　　中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）015-064-01
　　引言
　　企业员工工作积极性较为良好，那么企业各项工作的开展就会高效率、高质量的完成。现代企业竞争已经从以往的资源竞争转变为人才竞争，企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚步，就必须要重点思考如何强化企业员工工作的积极性，从而为企业实现可持续发展输入源源不断的动力。本文就是对该内容进行分析，希望对相关人员有所启示。
　　一、影响企业员工工作积极性的因素分析
　　员工作为企业运行以及发展中不可缺失的重要内容，企业一定要注重员工的培训以及岗位任用，这也是企业强化起身管理水平的关键所在。对企业发展可能造成负面影响的因素有很多，其中员工工作积极性是最为突出的，如果企业员工在工作中工作态度消极，那么企业各项业务开展就会出现较为严重的问题，工作完成质量不能得到保证，甚至对企业财产安全以及经济效益造成严重威胁。企业管理人员一定要深度解析对员工工作积极性造成影响的因素，在此基础上找寻有效措施进行改善，充分的激发企业员工工作的积极性，让员工可以积极主动的投入到自身岗位工作中去，对自己的岗位工作认真负责。通过调查分析了解到，影响企业员工工作积极性的因素主要包含了以下几方面：第一点企业员工缺乏主人公意识。企业员工没有认识到企业就是一些大家庭，对于自己在企业中的定位没有清楚性的认知，认为自己只是企业众多员工中的一名，身处于工作的基层，自身工作成效对于企业发展并不会造成较大程度影响，同时也没有认识到企业管理与自身工作成效的关系。日常工作中工作态度消极，如同机械般的完成自己应当完成的任务，对于其它事情莫不关心，企业管理水平提升造成了非常不良影响。
　　第二点企业员工生活中存在的问题会对其工作情绪造成影响。企业员工有着自己的家庭，他们在生活中不可避免的会遇到很多另自己较为烦恼的问题，其中包括了住房以及子女上学问题等等。这些问题存在就如同一块大石压在员工的胸口，导致企业员工情绪较为低落，一些自控能力较差的员工情绪暴躁、易发怒。带着不良情绪步人工作岗位不仅会影响工作效率和工作质量，对于员工自身工作安全也会造成一定的威胁，他们在工作中会心不在焉，心理也会想着事情，从而影响企业整体运行成效。
　　第三点为企业员工自我认知能力较差，很多企业员工在对不良问题进行处理的过程中更多的值侧重于问题表面，只能一时间的解决问题，却不能将问题根治。思想上考虑的不够全面化、细致化，甚至还存在推卸责任的情况，对问题进行掩盖。这些情况出现都是因为员工的自我认知能力较差，没有意识到自身对企业发展应当承担的责任和义务。
　　二、激发企业员工积极性的有效措施
　　企业面对与承担的市场竞争压力越来越为沉重，如果企业想要打败自身的竞争对手，加强企业品牌塑造，帮助企业在市场竞争中站稳脚步，除了要创新企业营销方式，对企业经营模式进行优化改良之外，最为注重的就是激发企业员工工作的积极性和主动性。企业员工带着积极向上、认真负责的态度投入到岗位工作中去，也只有这样才能保证企业各项工作开展效率，强化企业工作质量，帮助企业实现可持续发展。
　　1.将以人为本理念与企业员工管理进行融合
　　现阶段，教育事业快速发展，全民教育正在积极落实，我国国民素质也得到了较大程度提升。企业管理人员在对员工进行管理的过程中一定要注重以人为本理念的融入，要对企业员工给予更多的尊重，建立良好的上下级关系，在工作上信任员工，注重员工的发展。这样的管理方式可以帮助企业员工认清自己的价值，同时也会为提升自己的价值以及发挥自身价值而努力，从而积极主动的投入到自身工作岗位中去，希望自己的努力可以得到企业领导人员更多的肯定。
　　2.满足员工的多元化需求
　　企业是员工的第二个家庭，员工也是企业中的一份子。企业想要将员工工作积极性充分调动起来，就需要满足企业员工的多元化需求。首先应当满足员工的物质需求，企业管理人员可以在重要节假日发放一些礼品，让企业员工可以感受到企业对其的关心和照顾。企业管理人员要经常性的深入到基层进行考察，了解基层员工的住宿条件和饮食卫生等内容，要为员工建设干净卫生的住宿条件，员工餐除了要保证多样化之外，同时还要具备丰富的营养。还要满足员工的精神需求，经常性的开展一些文娱活动，对员工进行思想政治教育，强化员工的思想政治素养，帮助员工树立良好的责任意识。满足企业员工的多元化需求，让自己员工具备主人翁意识，将企业发展方向与个人职业生涯规划紧密联系起来，为企业发展贡献更多的力量。
　　3.制定有效的激励机制
　　制定合理的、有效的激励机制能够促进员工之间良性竞争，不断提高自身的能力，为高质高效地完成工作而努力。制定合理的、有效的激励制度需要结合企业实际情况，还要就员工的需求、努力程度等方面进行详细的分析，进而制定合理的激励制度，保证此制度能够是应用于企业中，能够起到激励的作用，才能够调动企业员工工作的积极性。每个部门员工都在奖励制度刺激和及激励中进入工作，使得每天的工作都有奋斗目标，这能够大大调动员工的积极性。所以，在企业中制定合理的、有效的激励制度，员工工作的积极性将会被带動起来。
　　三、结语
　　总之，注重对员工工作积极性的调动，能够促使员工全身心地投入工作，高质高效地完成员工所负责的工作，进而促进企业不断的发展和进步。树立“以人为本”的价值观念、满足员工的心理需求、制定有效的激励机制等措施的应用能够真正意义上调动员工工作的积极性，以此来促进企业更好更快地发展。
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