发电企业主要财务风险分析及对策研究
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摘 要 财务管理是企业管理活动中最重要的部分，也是企业生存和发展的保障。随着市场的蓬勃发展，企业之间的竞争也愈演愈烈，财务管理由于各种不确定因素的存在，逐渐增加了风险的发生率，威胁了企业的安全和健康。企业只有正确认识风险、找出原因、加强管理，才能及时有效地防范和规避风险，确保企业的长效发展。本文就此做出了具体的论述。
关键词 财务风险 概述 原因與划分 对策
一、引言
在市场经济活动中，发电企业在迅猛发展的同时也加剧了企业之间的竞争，作为核心部分的财务管理由于各种不确定因素而增加了风险的发生率，其作为一种信号，能够全面反映企业的经营状况。要想防范和规避风险，企业就需要正确认识财务风险，了解其内涵，并从制度的完善、人员的建设、管理防护体系的建立等方面入手，有效解决财务风险管理中出现的各类问题，为企业的安全生产与管理提供良好的环境和基础。
二、财务风险的基本概述
第一，财务风险伴随财务管理活动的开展而存在。它是指企业在开展财务管理工作时，由于受到各种主客观因素的影响，企业的实际收益未达到预期的目标而产生了一定的经济损失。从广义上讲，财务风险有筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益风险四种;从狭义上讲，财务风险则单指企业因负债经营需偿还到期债务而引起的融资风险或筹资风险。
第二，财务风险具有以下特征：一是客观性。风险无法被彻底回避和消除，它贯穿于企业经营管理的始终。二是共存性。它兼具损失性风险和收益性风险。收益越高、风险越大，两者之间成正比。三是不确定性。这主要取决于企业所处的内外部环境的稳定性，风险的发生并没有固定的时间、规律可言。
三、发电企业财务风险产生的原因与风险划分
第一，产生的原因。首先，客观原因主要为企业的外部宏观环境的不稳定性和复杂性，包括经济格局的变化、经济政策和法律政策的调整以及各种难以预料、控制的自然因素、资源因素、人们对电力能源需求的变化等。就发电企业来讲，煤炭价格的大幅上涨及生态环保战略的实施导致成本增加，电价呈现下调趋势，限制了企业利润的增长。资金成本的上升，导致了企业经营不确定性的加大。其次，主观因素主要来自企业内部环境，包括企业制度的科学与否、工作人员的工作行为正确与否以及是否具备风险意识、整个管理体系是否符合工作需求、资金的使用和运转是否得到有效的监督和控制等人为性的因素，这种原因引起的风险是可以避免的。综合而言，发电企业财务风险的产生，主要根源于财务人员的素质和能力不强、财务决策的失误以及内部财务关系的不明朗这三大方面。
第二，风险的划分。首先，投资风险。众所周知，发电企业属于规模较大的企业，以场地、设备等固定资产为主的投资项目都具有时间长、金额大的特点，这就决定了投资的风险就大。尤其是当前市场竞争非常激烈，更需要企业不断地引进和升级先进设备、技术，形成规模化经营。这都需要加大投资力度，但政策并不是随时就能改变的。这就使企业的投资的决算从始至终都存在相应的风险。其次，筹资风险。发电企业在整个运营过程中需要大量的资金来维持正常的运转，但发电企业的资金受到行业的限制，很多资金需求无法以一己之力就能满足，那么企业就会寻找银行、信贷等其他金融途径和渠道来实现资金的正常流通，但若是以银行为主的金融机构的信贷规模收紧、国家相关政策有所调整，就会给企业带来一定的筹资风险。最后是内控风险。这主要体现在企业内部制度的不完善上，使企业在生产经营中无法受到有效的监督，尤其是在资产保值方面，内控制度不合理、不科学会严重影响企业的生产经营。
四、发电企业财务风险的管理对策
第一，完善管理制度。针对盲目投资的现象，企业可以对目前项目的财务评价展开全面的分析、了解，从而有效规避投资风险。比如在制定建设项目时，企业需要对市场展开全面的调研，准确分析和预测社会对电力能源需求的变化情况，结合企业本身的实际发展情况和对项目建设的要求，制定不同的项目建设方案，同时还要对项目建设适用的技术、应该取得的效益做出准确的评估，这样做出来的投资决策方案能极大减少风险的发生率。其次，要从资产的有效管理入手。企业要想保持稳定的资金链，保证企业生产经营正常运行，应对市场展开合理的分析，并以此为导向，积极调整产品结构，加快技改步伐，提高资金的回报率，同时开展增产降耗、修旧利废活动，降低生产成本，杜绝资源浪费。而在资金的管理上，要设置专门的财务部门，实行资金的集中统一调配，保证财务信息的合法性、真实性和完整性。
第二，提高人员素质。组织在职财务人员参加系统、全面的教育和培训，不仅要通过讲座、学习交流会等向其灌输、巩固、更新财务管理知识，提高专业性，同时也要宣传法律、经济、政治等方面的常识，提高他们的职业技能、职业道德以及风险的防范意识和能力，另外在思想上也要使其与企业的文化思想保持一致，将个人目标和企业目标统一起来，并加大对违法违纪行为的处罚力度，督促职工认真履职，严格按照企业规章制度规范自己的行为，从而建设一支高素质、高能力的财务管理队伍，提高财务工作质量和水平。
五、结语
无论企业处于生存、发展与盈利的任一阶段，财务风险的防范是确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的前提。因此发电企业要正确地分析财务风险产生的影响，树立正确的风险意识，并采取积极的举措来防范、规避风险。
（作者单位为国电库车发电有限公司）
参考文献
[1] 付小菊.发电企业财务风险分析与对策探讨[J].江西电力，2014.
[2] 刘圣.发电企业主要财务风险分析及对策[J].现代经济信息，2017.
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