事业单位财务管理及会计信息化发展研究
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摘要：会计信息化是信息时代的大势所趋，事业单位财务管理的现代化发展，必须紧跟时代发展的步伐，走会计信息化之路。当前，事业单位财务管理中会计信息化的应用，还或多或少存在一些问题，如何最大化应用会计信息化，成为事业单位财务管理工作迫切需要解决的问题。本文从事业单位财务管理出发，结合会计信息化相关内容，重点探讨了事业单位财务管理及会计信息化发展，以期提供参考借鉴。
关键词：事业单位;财务管理;会计信息化;问题及对策
一、事业单位财务管理中发展会计信息化的意义
从事业单位财务管理中发展会计信息化的意义上看，主要表现在三个方面，即避免机械的重复劳动、促进信息的共享和交换、确保财务管理目标实现，其具体内容如下：
（一）避免机械性的重复劳动
事业单位财务管理中，用会计信息化取代传统的人工操作，显然提高了工作效率，在一定程度上避免了机械性的重复劳动。会计信息化技术的应用，还可以科学管理会计原始凭证、报表，降低会计人员工作强度的同时，用信息技术产生价值，避免财务管理工作中的随意性和主观性，使事业单位财务管理起到“提质增效”的效果。
（二）促进信息的共享和交换
会计信息化是会计与信息技术的结合，事业单位财务管理中能够发展会计信息化，对于解决会计电算化存在的“孤岛”现象大有裨益，在网络信息环境下，财务会计信息的共享和交换，使事业单位内网和外网可以互联，人力、物力、财力资源高效整合，随时获取有关的会计信息。
（三）确保财务管理目标实现
财务管理目标是财务管理的根本目的，事业单位财务管理目标的实现，在会计信息化的支持下，利用先进的信息技术，挖掘企业各种财务信息资源，对事业单位财务管理目标进行细分，使之具有可操作性，与此同时，理顺财务活动和财务关系，从而实现企业财务目标。
二、事业单位财务管理中会计信息化发展存在的问题
当前，事业单位财务管理中，会计信息化发展还存在诸多问题，主要表现在以下几个方面：
（一）思想局限，缺乏正确的认识
事业单位财务管理中由于思想的局限性，对会计信息化的发展造成的一定的困扰，具体说来，思想局限性是指缺乏对会计信息化正确的认识。虽然，近年来，事业单位信息化建设的成效初见端倪，但其对会计信息化的认识和看法停留在较低水平，仅仅认为使用计算机、网络、管理软件，就是会计信息化建设，没有深入思考财务管理中会计信息化的内容，相关技术、资金、人才的投入等影响会计信息化发展的因素欠考虑。
（二）制度弱化，缺乏健全的制度
制度是做好事业单位财务管理中会计信息化发展的保障，现阶段，事业单位的制度弱化，按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为，难以在事业单位财务管理中实现。究其原因，主要是因为事业单位财务管理的规章制度不健全，关于信息化管理的制度较少，缺乏相关的职责、职能划分，对于信息化管理后期的维护也缺乏管理制度，容易发生责任推诿事件。
（三）技术落后，缺乏相应的技术
会计信息化发展建立在信息技术之上，会计信息技术手段是做好会计信息化发展的基础，就目前而言，在事业单位财务管理中，很大程度上只是将原始凭证、记账簿等信息形成电子化存储，没有选用先进的管理技术和信息手段，技术落后是普遍存在的问题，缺乏相应的技术支持，使得会计信息整合和利用率不高，信息安全存在着较高安全风险，会计信息存在被篡改和破坏的可能，对事业单位财务管理极为不利。
（四）人才不足，缺乏专业的人才
人才不足，缺乏专业的人才，也使得事业单位财务管理及会计信息化陷入困境。现如今，随着事业单位信息化建设的开展，对会计人员有了较高地要求，兼具信息技术和会计知识的复合型人才，成为财务管理工作胜任的条件。但长期以来，事业单位财务管理受管理机制的限制，会计实务知识和经验较多，信息技术专业知识了解较少，难以适应会计信息化工作的需要。因此，探索优化事业单位财务管理及会计信息化发展的策略势在必行。
三、优化事业单位财务管理及会计信息化发展的策略
事业单位财务管理及会计信息化是事业单位改革的重要内容，为更好地发挥会计信息化建设的作用，优化事业单位财务管理及会计信息化发展的策略，可以从以下几个方面入手：
（一）转变思想，树立正确认识
转变思想，树立正确认识，是优化事业单位财务管理及会计信息化发展的关键。在事业单位财务管理中，要想开展会计信息化工作，必须从思想意识层面上予以重视，用先进的思想理念引导会计信息化发展，尤其是事业单位领导，要明确信息化对事业单位的重要性，使事业单位会计信息化建设深入人心，用前瞻意识指导会计信息化发展，使全体人员参与到会计信息化发展中来。在具体做法上，首先，要加强学习，学习新理念，加深认识，从宏观上把握好会计信息化发展方向。其次，要统筹规划相关技术、资金、人才的投入等，加强宣传指导，激发全员意识，营造良好的会计信息化发展氛围。
（二）完善制度，健全管理制度
完善制度，健全管理制度，是优化事业单位财务管理及会计信息化发展的重要环节。在事业单位财务管理中，应增加、补充、完善关于会计信息化发展的内容，对会计信息化建设中的职能、岗位、流程等进行细分，专人专职进行会计信息化工作，确保会计信息化有清晰的岗位界定，职责分明，这样一旦出现会计信息化管理中的责任问题，可以落实到个人，有章可循。此外，对于会计信息化后期的管理也要做出相应的规定，规范定期维护和检测工作。
（三）更新技术，改善技术手段
更新技术，改善技术手段，对优化事业单位财务管理及会计信息化发展至关重要。会计信息化具有普遍性、集成性、动态性、渐进性等特点，事业单位会计信息系统对技术要求较高，会计信息管理系统的开发应结合事业单位实际情况，按照系统开发的规律，使内外信息系统有机整合，实现相关技术标准的统一。会计人员在应用会计信息化过程中，要勤于思考，发现实践中遇到的问题，要深入开发其中的功能，提高会计信息系统的适用性，构建与完善会计信息化建设体系。如定期制作会计报表和分析报告，改善技术手段，为会计信息化建设决策提供依据。与此同时，事业单位应配置高质量的基础设施，定期对软硬件升级，使用正版杀 毒软件，采取有效的手段防止黑客入侵，并对重要信息给予加密保护，根据不同岗位设立相应的权限，形成完整的应用体系。
（四）重视人才，培养专业人才
重视人才，培养专业人才，在优化事业单位财务管理及会计信息化发展中的作用不容小觑。会计信息化建设对会计人才提出了较高地要求，可以采取“引进来”和“走出去”两种方式，发挥会计专业人才的智力保障作用。在人才“引进来”方面，事业单位会计人才选拔和聘用时，应重点考察会计人员的信息技术和会计专业知识，加强复合型人才的储备，构建起高素质的管理队伍。在人才“走出去”方面，事业单位在日常工作中，应制定合理的培训计划和方案，加大对现有会计人员的培训，邀请业内专家给予指导和讲解“会计信息化”建设有关内容，了解前沿知识，培养水平高、素质高、专业强的全能型人才。
四、结语
会计信息化是事业单位发展中的重要环节。事业单位财务管理及会计信息化发展是一项综合的系统工程，具有长期性和复杂性。对事业单位财务管理而言，会计信息化的应用，應转变思想，树立正确认识;完善制度，健全管理制度;更新技术，改善技术手段;重视人才，培养专业人才，积极探索事业单位财务管理及会计信息化发展的有效途径，只有这样，才能最大化发挥会计信息化发展水平，促进事业单位更好地发展。
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