内部控制视角下高校财务管理措施研究
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摘 要 高校财务管理工作有其重要的意义，并且需要遵循一些基本原则，比如系统、平衡和比例原则。但是分析当前高校财务管理现状，发现其实施情况还存在一些问题。本次就对这些问题进行研究，探究内部控制视角下如何提高高校财务管理工作水平。
关键词 内部控制 高校 财务管理
一、引言
随着时代的发展，教育事业的发展也越来越快速，而社会发展对教育提出了更高的要求，高校面临更加严峻的挑战。在这个背景下，财务管理工作成为学校管理的重点内容，对学校的发展起着非常关键的作用。本次就分析在内部控制视角下高校财务管理的开展措施。
二、内部控制视角下高校财务管理工作的重要意义及基本原则
高校财务管理工作的开展水平，与高校内部各项活动的质量水平密切相关，这就给财务人员提出了更高的要求。财务人员要在高校的实际财政基础上优化资金配置，开展教学活动，提升资金利用率，发挥财政支出的价值。在内部控制视角下开展财务管理工作，对高校各项工作的开展有积极的指导和监督意义，可以有效查明资金的动向，分析资金利用的可行性，通过科学的分析和预测，提升资金利用率。
高校进行财务管理，首先要坚持系统性原则。在内控视角下，高校的各项管理工作形成一个统一的整体，需要进行系统化管理，协调好各方的关系。其次是平衡原则，进行财务管理需要保证收支的动态平衡，避免出现较大的差距，不管是在某段时间还是具体数量上。最后是比例原则，对影响财务管理的各个因素的比例关系进行分析，发现潜在的问题，并进行处理，推动比例关系趋于合理。
三、内部控制视角下高校财务管理工作中存在的问题分析
（一）财务管理重视程度不足
内部控制作为动态的过程，涉及多个环节，而其中的环境因素表现出一定的价值。但是在高校中，管理人员更重视如何开展教育工作，对财务管理存在一定的忽视，对内部控制视角下的财务管理没有更深刻的认识，行动力不足。更有个别高校工作模式流于形式，导致在实际工作中很可能出现问题。
（二）缺乏有效的内控体系和制度
在内控视角下进行财务管理，需要建立与之匹配的内控体系和制度，以此进行工作指导。但发展过程中，当前给出的各类有关内控的规章制度主要适用于各类企业，对于政府单位尤其是高校不太适用，针对性不强。这就增加了工作难度，导致工作开展比较盲目，规范性不足，科学性不强。
（三）财务管理措施成效不高
高校开展财务管理工作，没有内部控制体系和制度的指导，也就没有有效的措施进行落实，导致这项工作经常出现漏洞和不足，甚至可能影响领导作出错误决策。近年来，因为教育事业的发展，很多高校都出现盲目扩张的发展趋势，带来较多的资金缺口，导致财务状况很容易形成恶性循环。还有就是财务管理制度难以落实，缺乏监督和控制手段，因此可能出现失衡问题，带来财务风险。
四、内部控制视角下高校财务管理工作的改善措施
（一）健全内部控制体系和制度
内部控制体系和制度是高校进行财务管理工作的保障，所以高校需要对此进行健全和完善。在实际工作中，高校管理人员可以收集其他单位的内控体系情况，联系本单位的实情，并组织调查和讨论，制定出适用于本学校的内控体系，进行规章制度的落实，指导财务管理工作的进行。工作人员要保证财务信息的安全性，明确各个岗位的职责，保证工作的规范化开展，提高工作的质量和水平。另外，这项工作需要延伸到其他部门，形成内部完整的工作网络，发挥其作用和价值。
（二）强化内部控制理念
高校管理人员和普通教职工需要强化学习，加强对内控理念的学习，强化制度的执行，彻底落实内控管理工作，推动内控体系的建立。同时，借助内控工作的开展，在内部实现自我监督和相互监督，提升工作成效。另外，财务工作人员更需要做到自我提升，积极参与高校组织的和社会上的各项专业培训活动，不断进行新知识和新理论的學习，提升专业水平和综合素质，提升职业道德素质，提高责任意识和职业道德品质，建立科学的法律意识，这样才能控制好财务风险。
（三）制定切实可行的措施
高校财务管理工作的重点在于有效的财务管理措施的提出。高校财务管理工作本身就比较复杂，内容覆盖面广泛，所以需要找准控制点，从关键环节入手进行管理。在工作中，财务人员要密切关注预算控制、资金流动、账务报销等方面的工作，确保这些关键环节的规范和高效管控，为工作的全面开展奠定基础。另外，财务人员需要积极引进先进的财务软件等，实现信息化和智能化管理，提升工作效率，减轻工作量。
五、结语
在新的发展战略背景下，高校各项工作的开展都很受社会各界的重视，尤其是财务管理工作，需要适应新时期市场经济发展带来的新变化。因此，工作人员需要结合实情，探讨有效的措施，完善管理体系，提高自身综合素质，从内部控制角度出发，提升财务管理工作实效，发挥其应有的作用。
参考文献
[1] 吴玉芳.内部控制视角下高校财务管理的研究[J].科技经济市场，2018（2）：53-55.
[2] 淳鋆瑶.内部控制视角下高校财务管理策略的探究[J].中国市场，2019（7）：139+141.
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