浅析如何提高油田企业经济管理水平
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摘要：随着经济和科学技术的发展，经济全球化的时代已经到来，在此形势之下，油田需要和时代的发展进行全面的结合和联系，只有这样，才能在越来越激烈的市场竞争中占据一席之地。同时，在发展的过程中，必定会出现多种问题，问题的出现不只意味着油田企业需要面对更多的挑战，还意味着更多发展机会的出现。本文通过分析油田企业在经济管理的发展过程中存在的问题，提出油田管理的有效措施和油田企业经济管理的最佳途径。
关键词：油田企业：经济管理;分析
1油田企业经济管理存在的问题
1.1资源优化配置不合理
油田企业作为国有企业，在国家的经济发展中占有重要地位。但是，由于时代的快速发展，油田企业的管理者自身缺乏相应的资金管理意识，没有足够的科学理论知识，从而没有对资源进行合理的优化配置，造成经济管理过程中出现许多问题。油田企业没有合理的进行资源优化配置，从而造成油田企业发展一直停滞不前，产品出现高度的挤压，限制了油田企业的发展步伐，给企业带来了严重的负债危机。
1.2管理力度不足
影响经济管理的重要因素归根结底是因为人为因素，如果管理人员缺乏对经济管理的重视程度，则无法发挥经济管理在企业当中的作用。对于油田企业来说，部分企业过于重视油田开发管理，也就是“重量轻质”。使得经济管理工作流于形式，相关的管理制度也不够完善，管理人员专业素养参差不齐，这也导致企业经济管理发展受阻，对企业长久发展不利。
1.3管理制度不健全
油田企业在长期经营管理当中形成了一套固有的经济管理制度，但是在实际管理中由丁没有很好的运用，经济管理制度也无法充分发挥自身的水平，作用性不够明显。纵观当今油田企业发展现状，很多油田企业经济管理滞后于第三产业发展现状，造成油田企业内部经济管理与实际经济效益不匹配，企业在日常经营当中也出现了很多经济性问题，如果不及时解决现有问题，很有可能造成恶性循环。
2提高油田企业经济管理的措施
2.1重视投资管理
油田企业利用投资可以获得一定的利润，要求油田企业不断提高资金投入管理水平，投资前要反复考察资金投入时间、回报率、存在的风险等各种情况，在做好市场调研的基础上明确投资项同的可行性，只有保证投资收到一定的利润才能帮助油田企业不断提高核心竞争力。国企应该重视本身资产的增值，做好理财、资金管理等工作，才能保证油田企业经济管理活动的顺利开展。通常情况下，较高风险的投资项目有着较高的收益，企业投资的目的就是为了得到更多的经济利润。油田企业经济管理要高度重视经济效益情况，保证不同环节统一协调，切实提高管理水平，利用控制生产成本与原油产量提高企业的经济利润。
2.2树立长期的企业经济管理理念
想要强化企业的经济管理，就必须要创新经济管理理念，只有工作人员认识到了经济管理的重要性，才能够实现经济管理的创新。管理人员需要营造良好的企业氛围，以日常经营管理中的细小事物将经济理念融人到职工脑海中，强化职工的创新意识，为企业经济管理发展出谋划策。在新形势下，由于油田企业之间的竞争愈演愈烈，所以构建完善的战略管理机制尤为重要，提高管理人员的危机意识，时刻注重市场环境变化。在制定相關战略机制当中，需要企业保证经济战略的全面性与时代性，以大局为重，统筹企业经济格局，以微观管理为主，从而保证宏观经济目标完成，掌握每位职工的工作状况，积极吸收基层职工的意见与建议，实施精细化、民主化管理模式，这样才能够避免顾此失彼的问题发生。此外，先进的管理机制可以摆脱传统管理形式的束缚，更好的适应市场环境。
2.3提高经济管理人员的专业水平
油田企业管理者一定要重视工作人员对于整个企业发展的重要性，从而不断提高油田企业经济管理人员的专业化水平。首先，油田企业应该定期对经济管理人员进行培训，使得他们都能够具备专业知识，掌握一定的技能，使得他们能够及时的跟随时代潮流，及时的转变自己的思想意识和理念，不断的进行创新。其次，油田企业管理者可以定期派遣资历比较高的经济管理人员去其他管理水平比较高的企业进行交流学习，以便他们能够及时的学习先进的管理理念，更好的带动整个油田企业经济管理水平的提高。
2.4创新组织模式
首先，在新时期下要避免采用硬性管理模式，以软式管理组织模式为主，企业经济管理必须要以“软硬并施”为主，确保经济管理模式的多样化，也可以充分彰显管理中的人本性;其次，构建扁平化经济管理模式，将管理层次简化，这样可以简化复杂的经济结构，让组织管理更加紧凑，将各部门的信息管理系统相连接，提高信息数据的透明度，从而提高企业经济管理水平，也可以强化经济管理中信息反馈和传递;最后，构建信息管理机制，充分利用大数据、云计算，分析当今石油行业的发展态势，对市场信息进行总结，从而为企业未来规划和经济决策提供数据信息，并组建经济活动的反馈机制，如果出现风险及时调整，这样才能够让油田企业在长期经营当中不断改革和创新，确保经济管理能够全面发挥自身的效益。
3结语
企业在发展过程中实施高质量的经济管理能够极大推动企业的健康发展，对企业长期稳定运行产生着相应的积极影响。因此，在当前我国经济得到快速发展的背景下，油田企业要想在市场竞争中获胜，也应该加强对经济管理工作的重视，采取一定的措施提升经济管理水平，为企业持久稳定运行创造条件。
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