新时期医院财务会计内部控制的策略

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　　【摘要】近年來，随着我国社会的不断发展，国家对医疗事业的重视程度也不断加深。医院财务会计内部控制作为医院发展进步的关键一环，起着至关重要的作用。它的有效实施不仅能使我国医院内部管理水平得到全面提升，还可以极大提高医院的经济收益。但因为我国医疗事业刚处于起步阶段，财务控制管理过程中还存在着种种问题。鉴于此，本文针对目前财务控制管理上出现的一些问题，提出相应办法措施。
　　【关键词】医院  财务会计  办法措施
　　 财务会计内部控制作为医院在财务会计工作中的一种新的管理机制，旨在提高财务会计的工作质量。但在具体的实施过程，不可避免地出现了种种问题，这与其自身制度的不完善有着必然的联系。同时，激烈的市场竞争也会严重影响到医院的财务会计质量，给其带来许多不确定因子。因此，就需要采取一定措施来解决这些问题。
　　一、医院财务会计内部控制实施的必要性
　　（一）保证医院资产的完整性
　　 医院中具有一定数目价值不菲的资产，如一些进口的医疗设备和贵重的药品。如果没有一种正确合理的内部财务控制办法，很容易使这些资产外流，会严重影响到医院的正常运作，甚至造成不可挽救的后果。而如果我们能采取严格的相关规章制度，就可以对此类现象进行把控，促使医院正常运作。
　　（二）促进医疗事业的进一步发展
　　 医院财政会计作为我国医疗体系管理中的关键一环，在具体的实践过程中具有重要的作用。随着我国城乡医疗保证制度不断完善，国家和人民都对医院的发展提出了更高的要求，特别是医保支付的出现，对医院的财政运行提出了极大的考验。因此，只有医院对其财务会计内部进行更加规范严格的管理，提高其自身的服务水平，才能不断满足国家与人民的需要。同时，随着我国人口老龄化、疾病多元化等趋势的出现，医院成为人们经常出入的场所之一。再加上人们生活质量的提高以及对健康的向往，就医频率正在显著提高。因此，完善我国医院财务会计内部控制，进行我国医药卫生体制改革，提高我国的医疗卫生水平就显得十分重要。
　　二、医院财务会计管理中的问题
　　（一）认识不够充分
　　 目前，从医院的角度看，看重业务水平的提高而轻视管理是一个普遍现象，几乎所有的人都一致认为拥有更高超的医疗水平是一个医院真正水平的体现，所以无论是国家还是医院本身都更愿意把资金投入到医疗实力的提高上。但实际上这种想法却严重影响到了医院内部的管理模式，抑制了医院的可持续发展。同时，内部控制作为防范医院内部问题的关键方法，一些医院对其的重视程度还远远不够。医院高层管理者们往往把财务会计的相关工作全权交给财务部门负责，而缺少相关部门的协助监管，往往容易造成财务部门“一手遮天”的不合理现象，从而严重影响到一个医院的可持续发展，甚至产生一些违法乱纪的问题。
　　（二）内部机制体系不完善
　　 财务会计内部控制作为一种新兴的办法，在实施的初期阶段必然缺少相对应的监管措施。结合目前的情况来看，医院财务会计内部控制这种新兴的机制就在制度体系上有着如下问题：首先，医院对财务部门的任务工作分配及其不合理，分配给其的任务还仅仅停留在简单的预算、审核、支出等问题上，而没有对一些有争议问题进行明确的规划。同时，财务部门在进行工作时缺少相应监管部门的插入，使一些不负责任的财务人员在利益的诱惑下，出现了像做假账、挪用公款等问题。不仅给医院带来了不稳定因素，还给社会产生了不良影响。
　　（三）相关从事人员素质有待提高
　　 无论是什么行业，从业人员的素质水平必然影响着这个行业的整体发展，对于医院财务会计行业同样如此。由于一些从事医院财务工作的从业人员缺少一定的责任心，在专业素养水平上严重不达标，这在一定程度上势必会影响到整个行业的进步。再加上一些会计从业人员在相关法律意识层面上的淡薄，也势必会影响到整个行业的发展。
　　三、针对现有问题提出办法措施
　　（一）医院自身重视内部管理
　　 面对当今时代激烈的市场竞争，医院想在市场中占有一席之地，仅仅靠优秀的医疗和服务水平是远远不够的，在依靠先进科学技术提高自身实力的同时，还应该注重自身内部管理制度的建设。只有在外部实力与内部制度同时进步的前提下，一个医院才能在市场之中站稳脚步。因此，打破传统管理模式的束缚，建立一种新的内部管理体系，是各大医院在当今时代的趋势之下最应该做的。
　　（二）完善相应的规章制度
　　 健全的制度可以使医院中的各项管理更加规范化，从而加强对相关财务人员的监管与控制，这在一定程度上势必能够减少违法乱纪现象的出现。医院在日常运营的同时，也可以不定时对相关的财务工作进行抽查，以纠正财务工作人员的工作态度。医院在开展相应工作时，应当把财务工作与其他工作联系起来，并以此为基础，而不应该把它孤立出来。只有这样，医院才能对其进行更加稳固的控制。
　　（三）提高管理人员的专业素养
　　 医院作为一个大的企业单位，为了提高其内部财务工作人员的工作能力，应当定期组织相关的培训学习，使自身的员工能够得到相应专业素养的提升，从而推动整个医院更好发展。提高会计人员的专业素养也不仅局限于书本知识的学习，还应在医院中宣传相关内容的法律法规，提升大家对相关法律法规的理解程度，让财务工作者们对法律产生敬畏之情，提高法律在他们心中的权威性。
　　（四）加快信息化控制建设进程
　　 随着信息化时代的到来，在财务会计内部控制领域应用信息化技术已成为一种必然趋势。因此，医院应结合自身财务会计工作水平，适当地构建统一的财务会计信息化系统。用信息化手段来代替传统的工作方式，以提高自身的工作效率。在另一方面，结合这种新的技术，可以把医院中各个部门联系起来，实现信息的同步，进而推动医院整体水平的提高。
　　四、总结
　　 市场竞争日益激烈，医院面对这种竞争也同时存在着机遇与挑战，财务会计内部控制作为其中重要的一环，必然具有重要的作用。在新时期，只有医院管理者们充分认识到它的必要性，并加强对其管理，完善相应的规章制度，才能在新时期的背景下从容的应对，进而促进财务会计工作的高效开展，推动医院朝着更好的方向发展，全面提高医院的核心竞争力。
　　参考文献：
　　[1]包桂琴.完善医院财务会计内部控制的探析[J].现代经济信息，2014，（12）.
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