化纤生产企业科学管理的研究

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　　摘 要：文章围绕“科学管理”四字展开，阐述化纤生产企业关于时代发展的严峻现状，如何进行改善，针对性介绍了化纤行业在我国将来的发展趋向，对于行业格局进行深度研究。本文分析了我国近年来的两项规划，将可持续发展的科学管理联系起来，并结合具体案例提出了切实可行的措施。
　　关键词：化纤企业;发展;市场
　　化纤是制造业和社会生活中尤为关键的物料之一。随着全球多样化的产品需求，严峻的考验随之而来，拥有科学性的管理方案变得尤为重要。中国化纤工业只有顶过这一难关，新的机遇才会出现。“如何创新科学管理”在时代需求不断更新的情形里，已成为迫在眉睫的主要攻破点。近年来，化纤环球化趋势，形成了新的企业消费格式。我国作为全球顶尖的化纤消费大国，面对此现状，迫在眉睫的无疑是日益激烈的竞争。中国化纤发展市场的前景吸引他国前来求取盈利，日本的东丽、帝人、三菱公司早向我国商讨联结扩张的方案，韩国株式会社已进军中国市场，中国台湾有多家化纤企业在大陆谋利。而我国要想长足发展，在此领域夺人眼球，生产企业必须进行科学管理。
　　1 化纤行业全球化的发展趋势
　　1.1 全球化科学管理的概念
　　化纤全球化的指标是为了拓展交换方式，提倡科学的化纤管理，鞭策在全世界领域上事業的开展趋势。略去许多的条框规定，就比如取消复杂的条条框框等。全球化的实质是尽可能达到无束缚的自由贸易，不仅在国内，而且在海外市场。从当前变革趋势来看，化纤全球化针对的主要名目是：化学纤维、生产规模和科学管理技术。近年是新旧企业交换的波动期，随着一大批旧行业的淘汰，我国的商业新机遇被打开，在科学管理浪潮的席卷下，化纤业将会出现崭新的投资顶峰。
　　1.2 化纤行业的格局已然形成
　　在全球范围内，中日韩的化学纤维生产最为突出，它们也是世界领先的生产商之一。特别是新产品的开发效率，远远高于全球平均水平，并处于世界前列。而相比另外两个对手，中国大陆纺织业占三国出口化纤总量的80%-90%。实际上，亚洲作为最夺人眼球的“化纤基地”，如此同台竞争，宏观上的中国化纤企业几乎不占优势。
　　2 化纤生产企业的转型
　　2018中国国际化纤会议上，我国提出将推进化纤行业清洁生产审核和“绿色纤维”认证，构成科学环保的运营体系。化纤生产的发展趋势完全贴合了我国今年两会的“科学环保”话题。两会上，环境科学院副院长王筱红提到“环保要针对行业实行有一定差异性的分类管理”。庞大的市场需求和产出需求量须要洁净、节能的经营模式。化纤生产的“绿色现状”也反映了我国环保理念和足够强大的清洁生产才能。我国在“一带一路”推进创新的支配下，总体环保认识增强，普遍使用二次纤维加工，生产水平有着显著晋升，也面临较大的转型，在新旧增长模式转换的关键期间，整个化纤行业遭遇瓶颈，几乎无一幸免。
　　正如《中国制造2025》提到，材料无疑是这个科技飞速的时代里最引人注目的更新点。高技术纤维和复合材料是我国促进化学纤维生产的重要领域。科学性管理起着市场分配的决定性作用，主动适应经济发展新常态，联合兄弟企业，略放慢一味追求生产指标的步伐，操持可持续发展，省去大部分的人力物资。绿色设计、绿色制造，不仅是中纺联在内的化纤企业共同的目标，任何的企业都应是如此，严格按照可持续发展的进程，实行回收再利用的开发，推行节能科学的技术性管理，严格遵循完整的绿色化纤生产规范。2018年化纤生产率上下浮动较大，企业出现分化，逐渐进入炼化行业的格局。端小平一再强调要紧跟“一带一路”的步伐，踊跃试行资源调整，领先全球化平均配置。
　　3 科学管理是基础
　　3.1 规模不是灵丹妙药
　　根据我国的生产趋势，扩大规模无疑是化纤发展道路上的支柱。多年来，对于中国的化纤工业，我们的领导一直注重着规模，不可否认，化纤的规模扩张的确起着大部分作用，而核心技术像是望远镜，科学管理决定着企业的未来与发展趋势，缺失了这种理念，盲目扩张只会劳民伤财。采用先进的设备和科学的方案进行管理，二者齐头并进才会为化纤生产企业作出不菲的贡献。无论哪个时代，企业面对的总是剧烈变化的市场，判断一个企业是否具有长久的生存能力，就看市场对于其产品的需求量，前提是企业本身得拥有一套完备的科学管理方案，获取投资方的信任。21世纪，成功的企业，稳当领头羊的，拥有一套完备的科学技术管理才是主要原因。要想在市场中立足，不被时代的潮流而淘汰，就得具有相应的实力，它由物质产品与无形资产组成，无关乎企业的大小，核心技术决定地位。在这方面，许多日本企业的实例就可以证明。现在，小批量、多规格的生产模式已经对应全球各个消费层面。小批量企业，更具有灵活性，科学技术含量高，产品更新的速度就成了大老板们谈论的资本。
　　3.2 科学管理的创新
　　美国古典管理学者泰勒提出，科学管理的根本最看重高效的劳动生产率，而工作效率是雇主与员工共创繁荣的根底。以科学管理替代盲目的经验管理，是提高工作效率的重要方式。在专业化的基础上，更能提高生产企业的综合能力，优化和升级产品，适应创新趋势。为了长久占据世界大数据的顶峰，我国化纤产品不单要创新，还需要严格高效的科学管理体系。只有在此基础上，我们才能继续享有“第一”的称号。社会科学，不能仅凭专业知识与实战经验，核心的科学管理才是最关键的根本。科技时代，最让人佩服的生产企业，是合理运用现存的科学技术，不断创新，将每个人的职位发挥得淋漓尽致，实现最大化的富强。用最低的能耗实现最高效率与产量，这才是科学管理的真正内涵。
　　4 结语
　　我国的化纤生产企业要想成功应对严峻考验，创新科学管理技术，开辟新商机。需要遵循国家的政治经济导向，以及人大提倡的持续发展国策。不断完善调整，分类管理不同阶层的工作，紧跟时代步伐积极转型，在世界上做出独一无二的贡献。
　　参考文献：
　　[1]苏彦儒.化纤生产企业科学管理的研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015（8）：31.
　　[2]崔宝玉.化纤生产企业绿色物流管理研究[J].化工管理，2015（10）：125-126.
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