事业单位财务管理的科学化与精细化趋势分析

来源:用户上传      作者:

　　摘 要：事业单位本身的性质决定其财务管理方面的信息会定期公开。财务管理作为事业单位管理中的重要组成部分，会随着会计准则的改革不断发生相应的变动，对财务管理工作提出了更高的要求。财务管理的精细化和科学化也成为必然趋势。先分析当前事业单位财务管理存在的问题，接着提出财务管理的科学化与精细化措施，以便推动财务管理工作的顺利实施。
　　关键词：事业单位;财务管理;科学化;精细化
　　文章编号：1004-7026（2019）06-0147-01         中国图书分类号：F810.6         文献标志码：A
　　 我国事业单位在发展中表现出公共性、盈利性的特点，传统事业单位的性质被逐渐分化，当前事业单位使用的财务管理模式已经不能很好地适应其发展需求。事业单位的不断发展也在推动财务相关体制的改革，只有对财务政策进行相应的改革，才能够更好地促进事业单位的顺利发展。
　　1  当前事业单位财务管理存在的问题
　　1.1  管理制度不完善
　　 当前财政部门在对资金进行划拨时并没有对项目进行实际评估，最终导致资金的使用与项目的实施脱轨。此外，在资金分配方面缺乏严谨性，事业单位在对财务资金进行分配时存在很大的随意性，这样就会降低财务的执行效率，还有可能出现专款私用的现象。目前，事业单位在对预算进行编制时一般采用传统的核算方法，在申请经费时依然存在比率增加的问题，这样就导致编制预算失去相应的意义[1]。
　　1.2  资金问题
　　 专业资金的使用是为了更好地提升任务的质量，但是如果事业单位不能很好地对专项资金进行管理，不仅会给自身发展带来一定的负担，也不能很好地发挥专业资金的作用。预算之外的资金会对政府自身调控能力和收入产生一定的影响。当前事业单位一般存在资金相对紧缺的现象。事业单位重复或者随意对资产进行购置，同时把一些闲置的设备销售给企业，但往往以赊销的方式，这样就导致事业单位对资产的利用率严重不足。
　　1.3  账目问题
　　 当前事业单位缺乏相对完善的财务管理机制，在会计信息核算方面缺乏管理，导致原始信息的管理不规范。
　　2  财务管理的科学化与精细化措施
　　2.1  完善体系建设
　　 财务管理制度要想顺利实施，需要为其创设良好的环境，要将财务管理的精细化和科学化渗透到工作的各个环节和内部体制中。制定严格的规范措施，从根源上改变陈旧的观念，更新财务管理理念，以此推进财务管理的精细化和科学化。
　　2.2  注重现代化手段的应用
　　 事业单位在财务管理中要应用现代化的管理手段，注重应用网络技术以及各种各样的软件实现工作现代化，同时提高工作效率。
　　2.3  做好预算管理工作
　　 事业单位财务管理的精细化和科学化离不开预算管理，因此，在推进财务管理工作中要注重预算管理的科学化。在预算管理工作中可以采用相应的奖励机制，通过各种手段对员工进行激励，提升工作人员自身的积极性，提升预算管理工作的效率，保证各项工作都能有序进行，从而更好地推进预算管理水平的提升。
　　2.4  构建监督体系
　　 通过监督机制及时发现财务管理中存在的问题，做到及时发现，及时纠正，对潜在的危机进行清除。具体来说可以在监督机制中引入风险导向，通过对相关工作进行严谨分析、仔细调查，对存在的漏洞和问题及时发现，做好监督和调控。在构建监督体系时，要考虑事业单位自身的实际发展情况，不仅要对存在的问题及时发现、及时纠正，还要制定相应的奖励措施，以此推动各个环节的顺利实施。
　　3  结束语
　　 针对当前财务管理工作中主要存在的问题，要将财务管理的精细化和科学化渗透到工作的各个环节中和内部体制中。紧跟时代发展步伐，应用现代化的管理手段，采用相应的奖励机制，通过各种手段对员工进行激励，提升工作人員自身的积极性，提升预算管理工作的效率。事业单位财务管理的科学化和精细化需要不断进行探索，只有在具体实施中才能够找到适合自身发展的措施，更好地推进财务管理工作的实施。
　　参考文献：
　　[1]安彬.事业单位财务管理的科学化与精细化趋势分析[J].中国国际财经（中英文），2018（3）：33-34.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-15007161.htm