国际对外承包工程项目物流管理分析与研究

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　　[摘 要]本文重点针对国际对外承包工程项目的物流管理工作展开的分析和研究，对其中外承包工程的设备物资运转，以及出口物资物流运输等各个重要环节展开了分析和论述，以此来有效保证整个对外承包项目物流工作的顺利开展。
　　[关键词]对外承包工程;设备物资;物流管理
　　文章编号：2095-4085（2019）12-0150-02
　　随着我国社会经济的发展速度不断加快，社会当中各大企业承接了很多对外的工程项目，项目分布在亚洲、非洲以及其他大洲等全球范围内，其中以比较典型的巴基斯坦N-J工程是一个比较典型的国际大工程项目。在N-J工程项目的开展过程中，需要将大批量的物质设备安全高效的运输到巴基斯坦的施工区域，因此国际物流成为了对外承包工程项目，一个非常重要的工作环节，物资运输的安全性和运输效率，直接影响到了整个对外承包项目的经济效益以及社会效益，因此本文重点以N-J工程的具体开展，对国际对外承包工程项目的物流管理工作展开了分析和探索。
　　1 国际水电工程承包项目物流的含义及主要特点
　　（1）在国际水电站工程承包项目当中，物流管理工作主要是将一些工程施工的配件和一些永久性设备，从国内直接运输到国外的施工区域当中，在整个物资运输的线路上相对较长，并且在物流管理工作当中需要充分考虑到物资运输的整体规划，货物的包装方式，货物的运输线路，仓储管理，报关管理，保险管理以及货物单据管理等。
　　（2）在物流运输的环境上存在较大的差异，主要是因为国内的物流管理和国外的物流管理存在较大的不同，同时各国家在物流产业的发展层次上也各有不同。国外居民的国家风俗以及人文环境等方面都会对整个物流管理工作产生明显的影响，直接提高了物流运输工作的难度以及复杂程度。在我国一些比较大型的节假日当中，比如国庆假期，春节假期等其中所涉及到的重要节日习俗也相对比较复杂，在假日期间物流运输工作会受到一定程度的干扰。
　　（3）在对外承包项目的物流管理工作当中，由于其中货物运输线路相对较长，其中经常会涉及到海洋运输、航空运输以及大量的公路运输等。这些运输方式，通常需要和国际运输单位之间进行有效的接轨，在货物运输到国外领地过程中，由于当地区域范围内的天气环境的影响，也会对整个物流运输工作产生阻碍。比如道路出现塌方、雪崩以及墙泥石流等自然灾害，对整个物流运输工作的顺利开展产生了严重的影响。
　　（4）在国际对外承包工程项目的物流管理工作中会存在一定的风险性。由于工程的复杂程度较高，大大提高了整个物流运输的风险问题，其中还涵盖了政治性风险和经济性风险，政治风险主要针对的是国外国家存在政治动荡，会对物流运输工作产生不良的影响。而经济风险主要是指对外汇率的变动产生的风险问题，这些问题都是对外承包工程项目，物流管理工作所需要关注的重点问题也是比较困难的问题之一
　　2 N-J工程总承包项目设备物资的特点及物流管理
　　2.1 物资设备特点
　　在最近几年的发展过程中，随着我国和世界上一些国家的工程合作越来越多，在整个经济的发展速度上也有着明显的提升。比如，巴基斯坦国家对电力资源的需求量相对较大，同时该国家在电力资源的生产上存在较大的缺口，直接影响到了该国家的经济发展，同时在这些国家当中经济发展相对比较落后，在整个工程物资设备以及资源储存上都相对较少，因此为了充分鼓动企业走出国门开展对外承包工程，一些对外工程的出口设备在工程施工完成之后还可以直接运输到国内，也可以以继续到其他的国家继续参与到其他项目的工程施工。在设备物资所具有的特性上，主要表现在工程施工所涉及到的物资类型相对比较复杂，比如土方设备当中包含了挖掘机、推土机以及混凝土搅拌设备等，在施工设备当中主要包含了大型的塔吊机、门机以及混凝土砂石车等。电站当中的永久性设备包含了主机设备、辅助性施工设备，同时在施工材料上需要使用到大量的钢板、锚杆以及大量的辅助性机械配件，由于在整个工程的物资设备投入量上相对较大，在N-J工程每年的工程施工所需要的钢铁资源总量超过3000t以上。
　　2.2 物流管理的重要性
　　在最近几年的发展过程中，随着我国对外承包的国际工程项目的不断增多，起初在对外开发的市场目标上，主要是以自身的盈利来有效提高企业的整体竞争力，在整个项目成本的采购包括原材料的使用和管理费用上，占到了整个对外承包项目的总额40%以上。从该条数据分析可以看出在设备的采购费用方面，对整个工程承包的经济效益产生了较大的影响，而物流成本在其中占到了10%左右，物流管理工作的层次高低直接关系到了整个物流成本和物资设备的运输速率，对于大型物资设备的合同签订，必须要和供应商之间进行有效的配合，有效保证设备物资整体质量的情况下来有效优化物质的包装方案，最大限度上降低物资采购的经济成本。
　　3 物流管理模式及流程
　　通过几年的实践工作，可以看出在对外承包工程项目的物流管理工作中，存在以下几种物流模式。第一，在我国国内需要以保障部作为中心点，通过第三方物流代理公司来和相关的贸易方进行合作，通过保障部门和供货商之间进行有效的协商，充分做好物流工作中的包装以及报表的填写工作，同时在物流管理工作当中还涉及到了增值税发票、收取等环节。第二，在对外承包物流项目当中，需要充分做好出口单据资料管理产地证管理，商业检测管理以及做好后续的退款协商工作，要以项目清关工作人员作为工作中心点，通过国外录音公司将各种工程设备物资及时的运输到项目的施工现场，以此来有效保证物流管理工作的顺利开展。
　　在国际对外承包工程项目的物流管理工作中，必须要做到精细化物流管理工作，要保证整个物流运输工作更加准确和及时的将物资运输到时间地点，最大限度上降低资源的占有率，不断提高物流运输工作的经济效益。在针对工程物流的精细化管理工作中，必须要充分保证物资包装的规范化和合理化，依照各个批次当中的物资尺寸大小和重量的不同，充分发挥出不同的运输工具所具有的最大承载能力，有效提高物资运输工作的质量和效率，保证物资在运输过程当中不会受到安全问题的影响，防止对物流运输单位产生不良的经济影响。
　　4 结 语
　　国际对外承包工程项目的物流管理工作，对提高物流单位的经济效益和工程单位的效益都有着重要的意义，相关物流管理单位必须要做好全过程物流管理工作，保证整个物流运输工作的高效化开展。
　　参考文献：
　　[1]孙昌庆，廖瑞华.国际工程项目物流管理的信息化策略[J].项目管理技术，2016，14（5）：58-61.
　　[2]陳永林.国际工程项目物流管理探析[J].中国管理信息化，2016，19（02）：111-112.
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