企业的税式支出预算管理探究
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【摘要】税式支出指的是我国的政府部门为了平衡企业在运行过程中的纳税压力,而研究出的一种新型管理政策,旨在通过合理的减免或优化税收的方式,促进企业及社会的经济平稳健康发展。由于我国的税式支出项目设置工作还处于发展阶段,相关政策内容仍然在不断的优化过程中,因此,在新时期的社会经济体制改革背景下,税式支出的预算管理工作就逐渐成为企业相关经济管理人员需要解决的主要问题。
【关键词】企业 税式支出 预算管理
各个企业经济的稳步发展状态,将会对我国市场经济的平稳运行产生积极的影响。为了促进企业的健康发展,国家近年来实行了多项税收优惠政策,在税式支出总量中占据了大部分份额。因此,企业应当着眼于国家的税式支出条例,逐步建立起全面的税式支出预算管理制度。
一、企业税式支出的基本内容及具体支出形式
(一)相关基本内容
税式支出的经济发展形式最初是由国外研究并提出的,经过长时间的发展已经形成了一套科学的理论体系,其应用效果良好,因而受到了各个国家的重视。我国政府部门也借鉴了相关的理论内容,并结合我国实际的市场经济发展情况出台了相关的税收管理新政策。其是国家为达到特定的经济目的,实现预期的社会效益和经济效益而让渡的一部分税收收入。对于企业来说,这项制度的推行属于一种福利待遇,能够有效缓解项目运行前期的经济成本投入压力。应用于营改增的税收政策改革背景下,可以提高企业缴纳税款的积极性。
(二)支出形式分类
通过国家相关税收管理制度的不断优化,现阶段针对于税式支出方面的内容已经有了完善的支出形式分類。其主要包括以下几个方面,分别是对应收税款的款项免除、抵消、减免以及期限放宽和税率调整等类型。比如,我国对税收起征点的上调,就免除了一些原本应该缴税的企业或个人的税款,而同时,营业税改征增值税的背景下,如果企业在采购生产原材料的过程中能够开具专用的增值税发票,就可以实现对应缴税款的合理抵消。此外,其他的一些税收优惠制度也还在不断的优化完善过程中。
二、税式支出预算管理工作的实际意义及发展前景
基于现阶段我国在财政税收收入方面管理政策的不断调整,企业在发展过程中必须要意识到对税式支出进行预算管理工作的重要性,对相关管理人员进行知识技能的培养,保证管理工作的有序进行。
(一)实际意义
预算管理指的是在企业项目运行之前,相关管理人员结合计划方案和企业发展的实际情况,对经济运行的安全性和合理性进行预算的一种方式,以此来避免经济运行出现安全风险。能够帮助企业优化原有的资源配置结构,在新时期的社会发展过程中,产业结构的转化升级成为了企业的主要发展目标,许多企业都在朝着多元化的方向扩大自身的经营规模。而针对于目前我国在税式支出方面的新政策,企业要想能够掌握合理避税的方式,就必须要全面了解这项政策的具体内容以及实际的应用方法,这就涉及到预算管理工作的有效落实。企业必须要让管理人员意识到税式支出预算管理工作的重要性,并积极研究如何制定科学的预算管理方式,确保企业的经济能够得到平稳健康的运行状态。
(二)发展前景
目前,我国相关政府部门在税式支出方面的优惠福利政策主要是集中于对企业所得税、增值税的减免。基于税式支出的科学性,其具有十分广阔的发展前景。能够合理平衡市场经济的运行状态,协调不同企业之间经济收益的差异性问题。寻求经济发展的相对公平,促进社会的和谐发展。而实际上,为了保证税式支出工作的稳步发展,防止有不法人员利用优惠政策偷税漏税而导致政府的经济发展受到不良影响。我国相关管理部门制定了一系列的法律法规,有效消除了经济运行的安全风险。
而现阶段我国各个企业,尤其是中小型的企业,在税式支出的预算管理工作上,对数据的整合工作变得更加方便。这主要是由于中小企业的划分标准非常明确,对其的税式支出数据在技术上更易计算及获得,因此,我国许多地区在进行税式支出预算管理工作时,都会先将中小企业作为试点,这对于管理工作的可持续健康发展有着极强的战略意义。
三、优化企业税式支出预算管理工作的可行方式
(一)制度的优化与完善
企业税式支出预算管理工作的运行过程必须要有健全的监督管理机制作为约束,而针对于管理制度方面的内容主要可以从政府部门的外部管理以及企业的内部管理两个环节来进行设置。政府部门的外部管理主要是依靠于法律法规的完善来明确规定管理工作的合理范围,比如,税收制度的优化就是新时期政府部门的一种外部市场调节与控制的手段,其主要是对不同经营类型及规模的企业设置不同的税收计算方式,并且为了体现出制度的科学性,对于同时适用多种计算方式的企业,可以让企业自行做出选择。
而针对于企业自身内部的监管工作来说,主要的优化流程必须要结合市场外部的监管条例,以及企业自身的实际发展情况,设置专业的监管部门对每一次项目运行的前期税式支出预算管理工作提供基础保障。合理节省纳税款项,有效降低企业的经济运行压力。
(二)信息技术的应用
基于经济全球化的发展背景下,我国市场经济体制在实际的发展过程中,变化速度加快,相应的改革方向也经常会有一些比较大的变革,如果企业无法及时掌握这些信息,就容易导致项目经济预算工作出现问题,继而影响经济效益。因此,企业必须要意识到信息技术的重要作用,加大资金技术投入,积极引进相应的计算机软硬件设备。并建立科学的监管工作平台,将相应的企业经济运行数据信息整理起来。安排专业的管理人员实时关注市场动态信息,完善税式支出的预算管理结构体系,确保信息技术的使用价值能够得到最大化的发挥。同时,也可以设置相应的网络互动平台,与其他企业交流预算管理的工作经验,实现管理信息数据的共享,从而营造一个良好的社会发展氛围。
此外,国家在经济发展过程中也应该建立税式支出数据收集的平台,对税式支出进行测算和绩效评估离不开信息数据的支持,进一步完善纳税申报制度,在申报单中加入详细减免税项目。加强税务部门之间以及与海关之间的信息交流,逐步建立起税式支出数据信息的收集平台,交流平台和处理系统,为开展税式支出测算和评估工作提供数据基础。
(三)对管理人员的培养
要想保证企业税式支出预算管理工作能够稳步运行,就必须要提高管理人员的工作能力,这还包括对管理人员个人工作素养的培养,以及对新出台的法律规定了解程度的考察工作。企业应当定期设置人才培养计划,确保管理人员能够满足新时期企业的实际发展需求。并结合培训内容设置考核机制,对员工工作水平进行考察。然后根据实际的考核情况调整员工的工作内容,有针对性的制定下一步的培养计划,并与升值加薪等福利待遇有机融合起来,让员工意识到税式支出预算管理工作的重要作用,从而自觉规范自身的工作态度和行为。此外,企业还可以积极引进社会上的高技术高素质人才,全面提升内部管理工作团队的工作能力和水平。
四、结论
在企业的税式支出预算管理工作方面,企业首先应当利用信息技术手段收集相关的信息,明确国家设置这项政策的目的和意义所在。并掌握相关的支出类型和税收的新型计算方式,从而在经营发展过程中达到合理避税的目的。这方面的工作还需要依靠健全的管理机制给予保障,并应当对相应的管理人员进行管理观念、知识技能和个人素质的培养工作,确保企业对税式支出预算管理工作的有序开展。此外,国家相关部门也应当积极研究完善税制,加强税式支出管理的可行策略。
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