业财融合视角下融资担保公司财务会计管理问题研究

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　　【摘要】近年来，随着国家大力扶持中小微企业发展政策的深入推进，为市场融资担保行业的发展创造了更多的市场需求，但同时随着市场竞争的日益激烈，融资担保公司发展也面临着重大挑战。基于此，本文通过有效区分融资担保公司与一般担保公司的不同，提出应立足融资担保企业的行业属性，进行系统分析，在深刻剖析其财务会计管理过程中存在的主要问题的基础上，提出针对性的优化对策，以达到控制经营风险，维护公司正常运营的效果。
　　【关键词】业财融合  融资担保公司  财务会计管理
　　引言：随着2018年以来《融资担保业务经营许可证管理办法》、《融资担保公司资产比例管理办法》等文件的相继出台，对于融资担保行业一直以来监督不力、经营管理不规范等管理弊端进行了有效改进，以充分保障其能够立足市场实际，强化为中小微企业服务的管理，充分发挥担保投资功效，规范内部经济活动，有效防范市场风险。同时，针对该类企业会计核算与财务管理的不断完善与优化也提出了更高要求，需要融资担保企业以业财融合管理为切入点，实施精细化财务会计管理，以全面提升融资担保公司的市场竞争优势，在保障为市场其他企业提供资金扶持的同时，实现自我的高质量发展，为市场经济的不断完善与发展创造有利条件。
　　一、融资担保公司与一般担保公司的区别
　　“投资担保”是现阶段各大融资平台为吸纳更多投资对象，强化其投资优势的一种新型担保模式，随着近年来频繁爆出的融资平台破产、非法投资等丑闻，担保企业的担保价值受到用户的普遍质疑，这也是融资担保公司区别于一般性担保公司的核心所在。一般情况下，融资公司只需满足《公司法》的相关管理规定即可成立，准入门槛较低，因此其规模就十分有限，无论是在专业能力还是风险管控等方面都不足以与融资担保公司相抗衡。融资担保公司其成立需要经过多重考验，既需取得有关金融部门的执照认定，其注册资金也要符合硬性规定。在业务能力审核方面，其需要在保障一般诉讼保全、投标、预付款担保等基础业务能力的前提下，拥有良好的贷款担保能力，以有效承担为银行、保险公司等大型金融机构进行担保的业务。人力资源管理方面，不同于一般性担保公司只要符合公司管理制度即可进行人员分配的管理模式，融资性担保公司需要综合内部业务内容，完善内部议事日程、决策管理与审计监督等多项管理制度，因此必须针对经营管理的具体内容建立与之匹配的担保评估、事后追偿等多项机制，这就对内部用人工作提出了更高的要求。
　　综上所述，二者本质上虽同为担保公司，但融资性担保公司在管理规范、运营保障等多方面都明显比一般性担保公司要严格，但同时更需要全面提升其业务管理水平，强化风险防范与应对管理能力，确保其能够与当前业财融合发展的潮流相适应，助力其更好更快发展。
　　二、融资担保公司财务会计管理过程中存在的主要问题
　　（一）财务风险管控能力不足
　　部分担保公司在具体的经营管理中，为获得最高数额的担保融资，往往会针对实际的会计数据，进行具体指标的擅自更改，以使其经营数据能够得到一定程度的提升，如果融资担保公司不能针对此认真识别，就会加剧自身的财务风险，影响其稳定经营。同时，在进行抵押物担保业务处理中，一些融资担保公司由于缺乏科学的风险防范意识，不能针对担保企业提供的相关数据资料进行谨慎审核，从而增加了不可控的担保风险。以担保物品的价值评估为例，一些企业不能针对具体担保物进行专业价值认定与评估，导致担保抵押实用性不高，甚至有的物品根本就不能作为抵押物。此外，正常流程上来说融资担保公司需要针对内部存在的主要风险，聘请专门的第三方服务机构进行审计管理，以降低管理风险，但一些公司为了节約成本，忽视财务会计的规范管理，只重视短期收益保障，却忽视了针对公司实际经营质量的有效把控与提升，造成公司财务风险问题时有发生。
　　（二）专业财务会计管理人才短缺
　　由于融资担保行业的特殊性，使得其在内部人员管理问题上较为严格，需要有专业的财务会计管理人才予以有效保障。然而，现阶段许多融资担保公司由于缺乏科学管理理念的指导，对于财务会计管理人才的培养较为欠缺，专业复合型人才极为短缺。同时，由于国内融资担保行业本身就起步较晚，缺乏丰富的管理经验，加上公司管理层的不重视，不能有效挖掘专业财务会计管理人才在强化内部风险防范与应对方面的重要价值，造成人才难以得到充分吸纳，限制了融资担保公司的长远发展。
　　（三）规范财务核算管理相对滞后
　　融资担保公司与一般性担保公司不同，其主要应用特殊的会计核算管理，要增加诸如未到期责任准备金、担保赔偿金等特殊核算项目。然而，现阶段由于整个行业管理较为落后，对此尚未有统一的规范管理，只是引用通用会计准则的管理办法，难以适应现阶段融资担保市场的发展需求。同时，对于融资担保公司的管理只是一些宏观层面的行业通用规范，并不能针对不同公司的具体实际细化管理内容，容易引发更高的财务管理风险。
　　三、优化融资担保公司财务会计管理的主要对策
　　（一）全面优化内部财务风险管控
　　首先，针对投资者的个人征信与企业信用、偿债水平等基本资料要进行贷前严格审核，建立健全融资担保公司财务管理机制，优化应急转贷专项资金管控，加强与市场第三方审计服务机构的合作，挖掘财务风险管控的潜在价值。其次，优化内部资本补充，确保融资担保公司实际规模能够匹配其多元的业务范围，同时，在具体业务拓展过程中，要推行限额管控的管理办法，结合客户实际情况与其所属行业、区域等多方面因素，进行科学风险分析，细化担保业务管理内容，以确保能够适应不同规模的客户需求。再次，在推进资金投资的过程中，需要严格遵守国家相关法律法规，坚决合法合规经营，强化资产流动与负债的统一协调，缓解公司内部资产的周转流动风险。最后，全面挖掘资金的使用效能，科学预测资金的支出与收益比例，合理分配资金，规范固定资产与流动资金的具体比例，保障内部资金使用能够用到实处。 　　（二）充实专业财务会计管理人才队伍建设
　　财务会计管理人才专业能力的高低直接决定着融资担保公司财务会计管理水平，因此必须重视内部专业人才队伍的打造。一是立足融资担保公司战略发展的大局，强化人力资源成本投入，积极向社会招纳专业的财务会计管理人才，强化公司的人才核心竞争优势;二是全面整合公司内部人才资源，重视对现有财务人员的专业技能培训，保障其财务技能得到全面提升的前提下，增加金融、法律、风险管理等综合知识的培训与学习，以丰富人员专业知识储备，培养复合型财务会计管理人才;三是积极向同行发展较好的公司学习，吸收他們的先进管理经验，开展标杆管理，强化业内共同学习，实现共同发展。
　　（三）科学规范公司财务核算管理
　　充分利用《融资担保公司监督管理条例》在行业内实施的发展契机，积极争取国家政策指导，对标管理条例内容，规范融资担保公司各项业务，做好充足的制度准备。立足自身行业属性，全面强化公司财务与业务的有机融合，以财务部门为牵头部门，合理分配财务核算任务指标，实现内部各部门的有效合作。针对各项核算项目统一管理标准，如未到期责任准备金需要遵循不低于担保费用1/2的比例予以计提，而担保赔偿金则需要对照具体担保责任的大小进行具体分配，但总体需高于1%的比例，全面细化财务核算内容，参照行业先例，优化财务核算监督与管控，有效规避财务会计管理风险。
　　四、结束语
　　综上所述，融资担保公司对于缓解中小微企业资金困难、推动市场行业发展具有积极的推动作用，但面对日益复杂的市场竞争环境，融资担保企业必须明确自身的市场主体定位，强化财务会计管理，优化内部操作流程，推进财务与业务的有机融合，以全面提升其财务风险防范水平，强化资金使用效能，实现公司经济效益的最大化。
　　参考文献：
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　　[3]李再清.融资性担保公司加强财务管理的方法探析[J].时代金融，2017（14）23-23.
　　作者简介：周永（1966-），男，汉族，陕西省西安市人，会计师，硕士研究生，单位：西安恒信中小企业融资担保有限责任公司。
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