影响建筑工程管理的主要因素及对策分析

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　　摘    要：建筑工程管理涉及多个领域和多个管理方向，它也是一项多元化的、复杂的管理项目，所以它会被各种外部因素所影响，对这些外部进入进行分析和研究可以为建筑工程管理项目解决很多重要问题。本文对影响建筑工程管理的主要因素进行简要的分析和探索，供读者参考。
　　关键词：影响;建筑工程管理;主要因素
　　1   引言
　　我国现代化建设正处于发展时期，所以建筑工程管理的标准化要求和技术水平都在不断提高。因为国内与之相关的一些领域发展不够完善，所以导致整个建筑工程管理行业发展缓慢。因此，将影响建筑工程管理的主要因素探究清除是一件极其重要的事情。
　　2   使建筑工程管理受到影响的因素
　　2.1   影响建筑工程管理的人为因素
　　由于在建筑工程管理工作进行过程中会受到诸多因素的影响，所以会将建筑工程管理分成多个环节，这样不仅可以使管理变得更加方便，还可以避免因管理不足可能出现的一些问题。在建筑工程管理过程中，想要确保每个环节的管理效果，就需要依靠大量的管理人员来实现。由此可见，在建筑工程管理过程中，人工有着非常重要的地位[1]。虽然大部分管理人员都具有高学历、高素质，也具备管理人员应有的管理特征，可以严格按照管理规定对各个环节进行有效管理。但是，仍然有部分员工存在专业技能水平不足、自身综合素质也不高，那么很多管理工作就无法正常展开，建筑工程管理效果就会受到直接影响。这些人员由于自身水平不足，监督管理能力有限，所以也不能够很好的解决建筑工程管理中遇到的问题，最终会造成严重后果。
　　2.2   影响建筑工程管理的材料因素
　　在建筑行业当中，施工材料不仅是项目建设的基础，同时也是确保每一个环节顺利开展的必要条件。建筑工程项目整体的质量会受到施工材料质量的影响，在建筑实施过程中如果出现材料质量问题，那么就会导致工程项目无法顺利完成，影响周围的环境，甚至会使企业受到严重损失。除此之外，在使用施工材料之前，如果没有对材料进行合理检测，将不达标的材料应用到建筑中，不仅会使施工的质量受到影响，严重时还有可能会在施工过程中发生安全事故。
　　2.3   影响建筑工程管理的设备因素
　　不管是在日常建筑工程管理上还是在建筑工程施工过程中，机械设备都是极其重要的，它是确保每一个环节顺利进行的基础。在整个施工过程中，机械设备的应用率较高。所以，为了提高工程项目的施工速度，避免使工期受到延误，就需要增加对机械设备的管理[2]。但是，机械设备的型号、特点等容易被混淆，所以在对机械设备进行采购的过程中，采购人员容易出现错误，这样就使整个工程的施工速度受到影响。
　　3   影响建筑工程管理主要因素的解决方法
　　近几年来，建筑行业的整体发展趋势不断提高，不仅建筑数量逐渐增加，而且建筑规模也在进一步扩大。在建筑工程管理工作进行过程中，虽然会受到一些因素的影响，但是可以从多个环节、不同角度出发，对这些不良因素进行控制。这样不仅可以使建筑工程顺利开展，还可以使建筑工程质量得到保证。
　　3.1   设置人员管理制度
　　由于在建筑工程管理过程中每一个环节都需要大量的人力来完成，所以，管理人员的专业技能水平、综合素质以及个人能力都会使建筑工程受到影响，严重时可能还会影响到建筑工程施工的进度和质量。因此，当前要做的就是让管理人员了解专业能力以及综合素质的重要性。并且在每一个管理人员接管工作之前，都要对其进行专业的培训，这样才能够确保各项管理工作顺利进行，也能够使管理人员充分发挥自身优势和作用，同时也保证了建筑施工的质量和效率。所以，对于建筑企业来说，在对管理人员进行聘用和选拔时，需要对来应聘人员的专业技能、综合素质以及个人能力进行合理评价，并根据最终评价来决定是否录用。这样才能够打造一直高效率的优秀管理队伍，也更好的为建筑工程提供服务，以确保建筑施工质量和效率。
　　3.2   加强对施工材料的管理
　　在建筑工程施工过程中，施工材料是保证施工顺利进行的基础条件，如果没有施工材料，那么各项工程就无法进行。如果施工材料达不到合格标准，那么整个建筑工程都会存在质量问题，不仅会延误工程进度，还会增加施工成本。所以，在采购施工材料时，要严格按照国家要求标准质量进行选购。同时，在使用施工材料之前，需要先将材料进行质量检测[3]。这样才能确保建筑施工的顺利进行。材料采购费用在整个建筑工程中占较大比例，所以企业可以和信誉较高的厂商建立合作关系，这样不仅可以保证施工材料的质量，也可以降低一些材料成本。
　　3.3   合理选择机械设备
　　在建筑工项目建设过程中，必不可少的就是机械设备。一般情况下，在建筑工程施工之前，相关工作人员要按照施工图纸，对机械设备的型号和数量进行严格核对，防止在施工过程中出现失误。工作人员对机械设备核对后，还要对其进行试用、调试等，这样不仅可以确保机械设备有良好的运行状态，还可以提高施工效率。在建筑工程当中应用新技术、新设备是无可厚非的，但是在投入使用之前要对这些设备做好调研工作，避免由于机械设备的原因而使建筑工程施工质量受到影响。
　　3.4   增加质量检测力度
　　想要提高质量检测的力度和效果，就需要工程管理人员将其放在工作的主要位置。首先，建筑企业应该保证质检人员在管理体系中的地位，其次就是要制定相关的监督管理政策，以确保质量检测工作的顺利进行。质量检测人员在进行检查工作时要做到细致周密，尽量避免在施工过程中出现质量问题。还要制定赏罚制度，对质量检测成绩优异的员工给予奖励，同时也要对质量检测成绩较差的员工进行批评和惩罚[4]。在质量检测过程中，如果存在不达标的工程，那么要对相关负责人员进行惩罚。同时，在工作人员内部也要制定监督机制，明确赏罚的标准，提高工作人员对质量监管的主动性和积极性，也提高工作人员的责任感，从而促进建筑企业的发展。
　　3.5   创新管理制度
　　在建筑工程管理工作中，企业需要根据员工之间的关系以及项目施工的特征来做好平衡工作，这就需要对建筑工程管理工作进行创新。其一，建筑企业要考虑项目内容，并将管理优化的工作做好，其二，建筑企业在确保工程项目顺利进行并保质保量按时完工的情况下，需要结合企业的发展，对领导机构、人事机构以及技术机构进行适当调整，从而更好的为工程项目服务。
　　对建筑工程管理进行创新，不仅要对管理模式创新，还要对人才管理标准和制度进行创新。通过企业领导的正确决策，在企业内部养成良好的企业氛围和文化体系，使企业员工提升自身的文化修养和文化素质，从而提高建筑工程管理的效率。
　　4   结束语
　　总体而言，在建筑工程管理工作进行过程中，虽然会受到施工材料、机械设备以及人为等因素的影响。但是，从这些方面入手，提出有针对性的措施，将这些因素逐一解决，就可以确保施工项目的顺利进行，同时也可以保证建筑工程的施工效率。这样不仅可以提高建筑工程管理水平，还可以提高建筑工程的施工质量。
　　参考文献：
　　[1] 丁伟.关于影响建筑工程管理的主要因素及應对措施的研究[J].中国战略新兴产业，2019（44）：157.
　　[2] 冯舰宇.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].四川水泥，2019（10）：188.
　　[3] 陈咏梅.关于影响建筑工程管理的主要因素及应对措施的研究[J].建筑工程技术与设计，2019（28）：4224.
　　[4] 张永春.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].建筑工程技术与设计，2019（33）：2824.
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