工程量清单计价模式下的企业定额管理
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[摘 要]在我国建筑行业持续发展过程中，工程量计价模式也发生了一定的变化。工程量清单计价指的是投标人完成由招标人提供工程量清单所需要的所有费用。在工程量清单计价模式下，对建筑施工企业定额管理提出了更高的要求。本文首先对定额管理对建筑企业现实意义进行分析，然后提出基于工程量清单计价模式的企业定额管理模式，望采纳。
[关键词]工程量清单计价;建筑施工企业;定额管理
文章编号：2095-4085（2019）12-0156-02
工程量清单计价是一种新的计价模式，是从传统量价合一静态计价模式向着动态化方式转变的举措。与定额计价相比，清单计价模式的不同体现在定价权归属问题上，不再是政府定价，而是市场形成价格体系。这种模式中，企业定额对清单计价市场化运作有直接的影响，能反映施工企业整体管理水平，也是对企业劳动生产率水平的有效考核，也能够为企业工程成本核算及投标报价等提供重要的依据。
1 强化企业定额管理对建筑企业的意义
建筑企业为了能够适应工程量清单计价模式，提升其在市场中的竞争力，必须做好企业定额管理工作。
1.1 有利于提升企业投标报价能力
企业定额是施工企业根据自身实际情况，包括技术专长，设备情况，材料来源，管理水平等。对完成工程实体消耗各种材料，人工，设备以及其他费用标准的规定。在工程投标报价过程中，必须对工程性质进行研究，制定出工程业主容易接受的价位区间，并根据投标经验确定标价。根据企业定额对工程量清单报价，能够准确反映施工企业施工水平和管理水平，提升企业的投标报价能力，保证标价竞争力基础上，为企业获取更大的经济效益。
1.2 有利于提升企業内部管理水平
施工企业必须制定完善分配制度，以企业定额作为基础，制定出一个相应的标准，实施按劳分配的原则，确保多劳多得。另外，建立有效的竞争机制，通过有效的激励提高企业内部人员的积极性。在企业内部竞争中，不能简单以完成工作量作为评价标准，还需要考虑相关的现实情况，保证评价的公平性。而这一切的基础就是实现企业定额管理，这对于提升企业内部管理水平意义重大。
1.3 有利于提升企业核心竞争力
企业定额能够体现出建筑施工企业核心竞争力，在定额管理过程中，还能够对企业经营管理水平，企业施工技术，工程质量价格等因素进行准确控制，以便于能够控制项目的成本。另外，企业内部施工定额，能够为企业管理提供标准，能够结合企业实际情况，制定更加科学的管理办法，促进企业经济效益提升，为企业在市场经济环境中拓展更大生存空间奠定基础。
2 在清单计价模式下建筑企业定额管理
2.1 建筑企业定额管理系统
企业定额管理是一项复杂的系统性工程，设计内容较多，包括机械，人力，物资，概预算，财务等不同专业。对于建筑企业定额管理系统来说，主要是包括系统编制，应用以及维护。在编制过程中，施工企业必须坚持量价分离原则，在招标人给出统一工程量清单后，需要根据自身情况主动投报单价。应用企业定额，对于企业内部成本管理、投标报价体系具有重要作用。系统维护则主要是能够实现长效稳定的管理机制，对企业定额进行不断完善，采用独立，适用原则，充分挖掘企业内部潜力，提升企业综合实力。完善企业定额管理系统，做好编制，应用和维护工作，对于提升企业定额管理水平很有帮助，是新时期建筑企业发展的重要内容。
2.2 施工企业定额编制
建筑施工企业定额主要是根据国家相关政策、行业技术标准、验收规范等资料，结合自身技术装备水平，施工人员水平，施工组织，管理水平，编制出可供自己企业内部经营管理、成本核算以及投标报价的内部文件。在定额编制过程中，应该考虑到自身特点，对今后发展趋势综合思考，确定企业定额水平。另外，还需要考虑到各种主客观因素，保证企业定额能够真实反映企业管理现状。同时，确定企业定额的机械，材料，人工消耗量。同一项工程，由不同施工企业执行，在人工，物资，机械方面的消耗量也有所差别，这与不同施工企业施工生产方式，管理方式有直接的关系。通过企业定额编制，考虑到各种因素，目的在于能够降低人力，物力消耗量。企业定额编制，还需要确定单价，根据市场变化合理的调整单价，控制企业整体的成本。当然，企业定额编制工作，必须能够与施工方案联系起来，保证编制企业定额的科学准确性。
2.3 施工企业定额管理
近年来，建筑市场变化速度不断加快，同一项建筑工程项目，在不同的时间段修建，其价格也有所不同，施工企业定额必须不断完善，采取动态化的管理。现阶段，工程项目设计多种多样，同时不断涌现出各种新工艺，新技术，新材料，尤其是装饰工程，导致原有的企业定额不可避免发生缺项。材料预算价格，人工价值，机械台班单价都处于不断变化中，很多建筑施工材料价格存在较大的波动，企业定额也必须做出相应调整，根据工程特点，对企业定额调整幅度进行测算，满足工程需求。对于施工环境实施有效的调查，这对于提升企业定额管理水平来说也具有重要的意义，调查中，需要掌握工程所在地材料预算价格，人工单价，机械台班单价，了解交通情况，对运输成本进行简单的测算。
在信息化时代背景下，建筑施工企业还需要充分利用计算机，建立建筑工程测算信息系统，建立完善的资料库，对建设市场变化趋势进行预测，以便于能够提前掌握劳动力资源，设备，建筑材料供需情况，同时对建筑施工材料价格，人工价格，设备台班价格变动进行了解，保证企业定额管理的效能。同时，需要搜集大量的文件资料，包括施工设计图纸，设计变更文件，图纸会审纪要，材料代用材料，施工企业组织设计材料，新设备使用情况等，这些材料还需要进行分类处理，便于企业定额不断总结调整，促进施工企业健康发展，不断提升施工企业的市场竞争力，确保其能够在市场经济环境下可持续发展。
3 总 结
通过上述分析可知，工程量清单计价模式在我国已经实行多年，与传统的定额计价方式相比具有一定的灵活性，更加能够适应市场化经济需求。但在这种模式下，对施工企业定额管理提出新的要求，更需要强化施工企业定额管理工作，完善企业定额编制工作，做好企业定额管理，采取信息化管理模式，强化对企业定额管理系统的维护，提升企业的经济效益，为建筑施工企业健康发展提供帮助。
参考文献：
[1]于露露.工程量清单计价模式在路桥工程造价管理中的应用[J].绿色环保建材，2017，12（8）：32-33.
[2]梁坤英.工程量清单计价和定额计价在项目管理中的差异分析[J].山西建筑，2018，23（8）：32-33.
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